Segundo Andressa Gnann, é preciso saber gerenciar melhor o tempo e entender que perfeição só existe nas redes sociais

O Dia das Mães está chegando e muitas reflexões sobre a maternidade começam a vir à tona nessa fase. Quem é mãe e empreendedora costuma lidar o tempo todo com vários desafios importantes e é natural que, muitas vezes, acredite que não está fazendo o suficiente. 

Segundo Andressa Gnann, mãe, advogada, empresária, empreendedora serial, palestrante, escritora, mentora, professora, Coach, sócia fundadora e gestora do escritório Gnann e Souza Advogados, considerado como Referência Nacional e Melhores do Ano em Advocacia e Justiça, responsável pelo projeto Papo de Leoa e idealizadora do Treinamento Full Life, é fundamental entender que não há perfeição nem na maternidade e nem no empreendedorismo. “Ambos são muito idealizados e romantizados, mas apenas quem vive as duas funções na pele sabe que a vida real não é perfeita, mas sim, muito desafiadora”, afirma. 

Para Andressa, um dos grandes desafios de unir maternidade e empreendedorismo é gerir bem o tempo. “É um desafio óbvio, pois as duas áreas exigem muito da mulher, por isso, encontrar tempo para as demandas pode ser complicado se não houver um bom gerenciamento”, acredita. 

Andressa conta que, motivada pelo desafio de encontrar harmonia entre trabalho, vida pessoal e autocuidado, criou o treinamento “Full Life”, desenhado especialmente para mulheres. “É uma luta de todas nós dar conta de tanta coisa, por isso desbloquear a porta do equilíbrio na vida é fundamental”, conta. 

Outro desafio mencionado por Andressa é ter que lidar com a culpa e a pressão, já que uma mãe empreendedora não consegue estar sempre disponível para os filhos nem estar 100% dedicada aos negócios. “Existe uma pressão interna e outra externa, já que a mulher costuma ser muito cobrada socialmente. Mas é preciso fazer o melhor que pudermos dentro do limite possível que é particular de cada um. Além disso, toda mãe e empreendedora também precisa achar um tempinho para cuidar da própria saúde e bem estar para estar bem fisicamente e mentalmente para lidar com a rotina agitada e também cuidar de quem cuida de todos, ou seja, nós mesmas”, orienta.

Para a mãe e advogada, outro ponto que pode fazer muita diferença no dia a dia é ter acesso a uma rede de apoio para aliar maternidade e empreendedorismo. “As duas áreas da vida podem ser bastante solitárias, pois dependem muito da figura da mulher, mas é possível aprender a delegar e também priorizar. É o que gosto de ensinar para quem me procura e pergunta como consigo dar conta de tantas funções”, finaliza. 

Sobre Andressa Gnann

Andressa Gnann é mãe, palestrante, empresária, empreendedora serial, advogada, mentora, professora, Coach, consultora de negócios e responsável pelo projeto PAPO DE LEOA que tem o compromisso em instruir, inspirar e empoderar mulheres, promovendo uma vida plena, equilibrada, próspera e feliz. Além de sócia e investidora em microempresas, também é sócia fundadora do escritório Gnann e Souza Advogados, classificado como referência nacional, reconhecido como Melhores do Ano em Advocacia e Justiça e com prêmio Quality Justiça. Andressa Gnann é uma figura multifacetada com habilidades e competências em várias áreas distintas, equilibrando com maestria os seus diversos papéis e liderando iniciativas voltadas para o público feminino. Para mais informações, acesse o instagram e pra conhecer o projeto Papo de Leoa acesse:  instagram.

A marca de chocolates sem açúcar tem um espaço no Shopping Catuaí Londrina

A GoldKo, da família fundadora da Kopenhagem, quer ampliar sua participação no Sul com novas lojas. E agora, os moradores de Londrina que querem comer um chocolate surreal, café com bolinho, tudo zero adição de açúcares, já tem um lugar certo.

A GoldKo tem um espaço incrível no Shopping Catuaí Londrina, uma das franquias da rede e tem como franqueados a Sra. Jessica Hashimoto Tabosa e seu marido Robert Riedlinger. A unidade está localizada no Shopping Catuaí Londrina, na Rod. Celso Garcia Cid, KM 377, Nº5600, Gleba Faz. Palhano, Londrina/PR, Loja: 16 Celular e Wapp: +55 43 99112-1234

O mix da loja inclui chocolates em barra, bombons recheados, marshmallow de colher (um dos carros-chefes) e bolos.

A empresa, fundada em 2017 por Paulo, Gregory e Chantal Kopenhagen Goldfinger, pai e filhos, tem como pilares a inovação e a qualidade, buscando sempre surpreender seus clientes a cada experiência gastronômica. A GoldKo já conta com uma unidade própria, cinco franquias e planeja ter mais oito até o fim do ano.

Entenda como a criação e documentação de metodologias exclusivas são essenciais para a expansão e eficiência de negócios educacionais e corporativos

No ambiente de negócios atual, a criação e a documentação de metodologias exclusivas são cruciais para empresas que buscam escalabilidade e eficiência. A expert em estruturação de negócios digitais, Meriely Basílio, destaca que muitos profissionais possuem métodos eficazes, mas a ausência de uma documentação formal e detalhada pode impedir a capacidade de ensino e escalabilidade desses métodos. “A documentação não só garante que o conhecimento seja preservado e replicado com fidelidade, mas também facilita o treinamento de novas equipes e a expansão para novos mercados”, afirma Basílio.

A importância da documentação vai além da mera organização; ela é fundamental para manter a consistência da qualidade à medida que a empresa cresce. Estudos indicam que a padronização dos processos é vital para garantir que a qualidade seja mantida, mesmo com o aumento no volume de clientes ou usuários​. Além disso, uma metodologia bem estruturada e documentada pode facilitar a implementação de sistemas de gestão que suportem o crescimento do negócio, permitindo a expansão para novos mercados ou segmentos de forma mais fluida​​.

Implementar estratégias de escalabilidade também requer uma análise cuidadosa do mercado-alvo e das necessidades específicas dos clientes, algo que uma metodologia clara permite realizar com precisão​. Este tipo de estruturação promove não apenas o crescimento, mas também a adaptabilidade, permitindo que as empresas respondam rapidamente a mudanças nas condições de mercado e nas necessidades dos clientes, enquanto empoderam seus funcionários a melhorar a produtividade e tomar iniciativas​.

Portanto, investir na criação e documentação de uma metodologia própria é crucial para qualquer negócio que aspire ao crescimento sustentável. Essas práticas não apenas otimizam recursos e maximizam resultados, mas também asseguram que a expansão do alcance da empresa não comprometa a essência de seus serviços e produtos.

“Desenvolver uma metodologia exclusiva é mais do que um diferencial competitivo; é uma necessidade para qualquer negócio educacional que almeje crescer de forma sustentável e impactante. Com uma abordagem bem definida, conseguimos não apenas atender melhor nosso público, mas também otimizar recursos e maximizar resultados. É fundamental documentar cada etapa do processo, garantindo que a expansão do nosso negócio não dilua a essência do que oferecemos. Assim, podemos replicar nosso sucesso de forma mais eficiente em diferentes contextos e mercados,” explica Meriely Basílio, mentora de empreendedoras e especialista em estruturar negócios digitais eficazes.