Com tecnologia própria, Vispe Capital reduz ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 45 dias

O mercado brasileiro de fusões e aquisições (M&A) passa por uma profunda transformação. A Vispe Capital, empresa gaúcha especializada em assessoria estratégica para pequenas e médias empresas (PMEs), tem revolucionado o setor ao integrar inteligência artificial (IA) aos seus processos internos. O resultado é um salto de eficiência que reduziu o ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 90 dias — e, em casos excepcionais, para apenas 45 dias.

A inovação não se limita à agilidade. Segundo a Vispe, a preparação estratégica aliada à tecnologia pode elevar o valor de mercado de uma empresa em até 60%, especialmente quando são adotadas práticas estruturadas de reorganização financeira, comercial e de governança antes da entrada no processo de M&A.

“Não é apenas uma questão de automatizar tarefas. Estamos falando de um modelo preditivo que nos permite tomar decisões com mais precisão, gerar diagnósticos financeiros em minutos e adaptar valuations conforme o perfil do comprador”, afirma Pablo Constantino, sócio-fundador e CEO da Vispe Capital.

Quatro pilares tecnológicos do novo modelo

Inspirada em tendências internacionais, como a do empresário japonês Shunsaku Sagami, a Vispe desenvolveu uma metodologia própria baseada em quatro pilares sustentados por IA:

1. Diagnóstico Financeiro Automatizado: análise de demonstrações financeiras em menos de 24 horas, com identificação de riscos, gargalos e oportunidades.
2. Valuation com Inteligência Preditiva: projeções e simulações de múltiplos cenários adaptados ao tipo de investidor-alvo (estratégico, financeiro, fundos, entre outros).
3. Matchmaking de Compradores: algoritmos mapeiam sinergias operacionais, geográficas e estratégicas, acelerando o processo de identificação do comprador ideal.
4. Documentação e Due Diligence Inteligente: uso de templates e data rooms integrados com IA para antecipação de auditorias e gestão de riscos.

Preparação estratégica ainda é o principal diferencial

Embora a tecnologia seja um dos principais vetores de aceleração, a Vispe reforça que o real diferencial está na preparação estratégica pré-M&A. A empresa conduz um processo robusto de valorização dos ativos operacionais, ajustando indicadores-chave de performance, governança e narrativa de crescimento, o que impacta diretamente na percepção de valor por parte do investidor.

Para saber mais informações: https://www.instagram.com/vispecapital?igsh=MWM4cHV2Mm9lOWEyZg==

“Vender uma empresa sem prepará-la é como tentar vender um imóvel de alto padrão sem antes reformá-lo ou pintar a fachada”, compara Constantino.

Cases e nova mentalidade no mercado

Entre os cases recentes, destaca-se a venda de uma empresa de tecnologia em apenas 45 dias, da assinatura do contrato de intermediação até o fechamento com um comprador estratégico — uma operação que, segundo o CEO, seria praticamente inviável nesse prazo com os métodos tradicionais.

Fundada em 2018, a Vispe Capital tem como missão democratizar o acesso de PMEs a ferramentas de Equity antes restritas a grandes corporações, atuando em empresas com faturamento anual entre R$ 1 milhão e R$ 200 milhões — um nicho historicamente negligenciado pelas grandes consultorias financeiras.

“Estamos construindo um novo modelo de mercado para o Brasil, com foco na liberdade dos empresários. Queremos criar uma geração que constrói negócios de alto valor, realiza vendas bem-sucedidas e volta ao jogo como investidor ou sócio de grupos estratégicos”, conclui Constantino.

Acesse mais informações sobre: https://vispe.com.br/

Com tecnologia própria, Vispe Capital reduz ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 45 dias

O mercado brasileiro de fusões e aquisições (M&A) passa por uma profunda transformação. A Vispe Capital, empresa gaúcha especializada em assessoria estratégica para pequenas e médias empresas (PMEs), tem revolucionado o setor ao integrar inteligência artificial (IA) aos seus processos internos. O resultado é um salto de eficiência que reduziu o ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 90 dias — e, em casos excepcionais, para apenas 45 dias.

A inovação não se limita à agilidade. Segundo a Vispe, a preparação estratégica aliada à tecnologia pode elevar o valor de mercado de uma empresa em até 60%, especialmente quando são adotadas práticas estruturadas de reorganização financeira, comercial e de governança antes da entrada no processo de M&A.

“Não é apenas uma questão de automatizar tarefas. Estamos falando de um modelo preditivo que nos permite tomar decisões com mais precisão, gerar diagnósticos financeiros em minutos e adaptar valuations conforme o perfil do comprador”, afirma Pablo Constantino, sócio-fundador e CEO da Vispe Capital.

Quatro pilares tecnológicos do novo modelo

Inspirada em tendências internacionais, como a do empresário japonês Shunsaku Sagami, a Vispe desenvolveu uma metodologia própria baseada em quatro pilares sustentados por IA:

1. Diagnóstico Financeiro Automatizado: análise de demonstrações financeiras em menos de 24 horas, com identificação de riscos, gargalos e oportunidades.
2. Valuation com Inteligência Preditiva: projeções e simulações de múltiplos cenários adaptados ao tipo de investidor-alvo (estratégico, financeiro, fundos, entre outros).
3. Matchmaking de Compradores: algoritmos mapeiam sinergias operacionais, geográficas e estratégicas, acelerando o processo de identificação do comprador ideal.
4. Documentação e Due Diligence Inteligente: uso de templates e data rooms integrados com IA para antecipação de auditorias e gestão de riscos.

Preparação estratégica ainda é o principal diferencial

Embora a tecnologia seja um dos principais vetores de aceleração, a Vispe reforça que o real diferencial está na preparação estratégica pré-M&A. A empresa conduz um processo robusto de valorização dos ativos operacionais, ajustando indicadores-chave de performance, governança e narrativa de crescimento, o que impacta diretamente na percepção de valor por parte do investidor.

Para saber mais informações: https://www.instagram.com/vispecapital?igsh=MWM4cHV2Mm9lOWEyZg==

“Vender uma empresa sem prepará-la é como tentar vender um imóvel de alto padrão sem antes reformá-lo ou pintar a fachada”, compara Constantino.

Cases e nova mentalidade no mercado

Entre os cases recentes, destaca-se a venda de uma empresa de tecnologia em apenas 45 dias, da assinatura do contrato de intermediação até o fechamento com um comprador estratégico — uma operação que, segundo o CEO, seria praticamente inviável nesse prazo com os métodos tradicionais.

Fundada em 2018, a Vispe Capital tem como missão democratizar o acesso de PMEs a ferramentas de Equity antes restritas a grandes corporações, atuando em empresas com faturamento anual entre R$ 1 milhão e R$ 200 milhões — um nicho historicamente negligenciado pelas grandes consultorias financeiras.

“Estamos construindo um novo modelo de mercado para o Brasil, com foco na liberdade dos empresários. Queremos criar uma geração que constrói negócios de alto valor, realiza vendas bem-sucedidas e volta ao jogo como investidor ou sócio de grupos estratégicos”, conclui Constantino.

Acesse mais informações sobre: https://vispe.com.br/

Dieiny é focada em inserir e a desenvolver negócios no mercado digital

Do mundo físico ao digital, ela criou uma comunidade que conecta empreendedores e impulsiona negócios com propósito e estratégia. Natural do Rio Grande do Sul, Dieiny Santos é uma empresária que vem ganhando destaque no cenário digital brasileiro. Com formação em Marketing e especializações em áreas como Inteligência Artificial, Gestão da Comunicação em Mídias Sociais, Neuromarketing e Gestão de Equipes, ela decidiu usar todo esse conhecimento para ajudar outras pessoas a transformarem suas vidas por meio do empreendedorismo digital.

Saiba mais: www.dieinysantos.com.br A história de Dieiny com os negócios começou cedo. Aos 15 anos, ela já empreendia. Aos 16, seus pais a emanciparam para fortalecer sua credibilidade no mercado para que pudesse estruturar um negócio com mais liberdade. Durante anos, teve sucesso no mercado físico, mas sentia que algo não se encaixava mais. “Chegou um momento em que eu percebi que estava crescendo por fora, mas me apagando por dentro. Foi aí que entendi que precisava mudar”, conta.

A mudança veio com o marketing. A conexão foi imediata: “Quando descobri o marketing, foi como se tudo fizesse sentido. Descobri uma forma de trabalhar com propósito, ajudar pessoas e ainda viver com mais liberdade”, diz. Essa paixão virou missão. Em 2024, ela resolveu se desafiar, fundou a CNW CLUB (Circle Network Club), uma plataforma digital feita para conectar empresários e empreendedores do mercado nacional e internacional que querem crescer com base em colaboração, confiança e trocas reais, além de obterem centenas de ferramentas disponíveis e úteis para seus negócios.

“A CNW não é só um grupo de networking, é uma comunidade de transformação. Geramos relacionamentos e oportunidades reais com a exclusividade de um clube”, destaca Dieiny. Saiba mais: www.cnwclub.com Na CNW Club, os membros têm acesso a um espaço exclusivo para gerar parcerias, criar um perfil de negócio para expor seus serviços e produtos, negociar entre si e divulgar sua marca com mais força. Tudo isso de forma orgânica e estratégica, sem fórmulas milagrosas. Um dos diferenciais é que o clube também recebe visitantes, que participam ativamente de ações nas redes sociais dos membros, ajudando a dar visibilidade e, ao mesmo tempo, aprendendo na prática como se posicionar no mercado. “Eu acredito em crescimento com verdade. As pessoas estão cansadas de seguir perfis que só vendem. Elas querem conexão, querem ver gente real, com histórias reais, gerando impacto real”, afirma. O trabalho de Dieiny une estratégia com propósito. Ela mostra, na prática, como o marketing pode ser uma ferramenta de transformação tanto de marcas quanto de vidas. E, mais do que ensinar sobre vendas ou redes sociais, ela se inspira pela própria trajetória: uma mulher que abriu mão de um modelo tradicional de sucesso para criar uma vida alinhada aos seus valores, com mais tempo para a família e liberdade de escolhas. “Hoje, eu não vendo só um método. Eu ofereço uma visão de futuro, um estilo de vida. Liberdade pra mim é poder escolher como viver, com quem trabalhar e o que construir. E é isso que ensino todos os dias”, finaliza.

Para saber mais informações acesse: https://www.instagram.com/dieinysantos.cnw?igsh=MWs4bXg4dDA2YXdz