Destaque na nova geração do pagode, Andressa Hayalla lança no dia 23 de outubro, às 21h, o Volume 1 de seu projeto audiovisual “Andressa Hayalla In Floripa”, gravado ao vivo no Marina Park, em São José (SC). Com produção da GSA Shows e direção musical assinada por Marquinhus Lleo e pela própria artista, o projeto apresenta um repertório que mescla faixas autorais e regravações de grandes nomes do samba e pagode.

Entre as canções, estão as autorais “Eu Também Sei Fazer”, “Vergonha na Cara” e “Sorte ou Destino”, além de clássicos como “O Bem”, “Ou Ela ou Eu”, “O Mundo é de Nós Dois” e “Será Que é Amor”, outro destaque é faixa principal do trabalho, ela é um pout-pourri com 3 músicas, sendo duas delas do Exaltasamba e uma do cantor Vavá, ‘’ Fase ruim | Tua cara | Eu não consigo sem você ‘’A ideia do projeto é conectar gerações e mostrar a versatilidade de Andressa, que une força vocal, presença de palco e um posicionamento cada vez mais firme no movimento do pagode feminino.

Com passagem marcante pelo The Voice Brasil, Andressa vem ganhando espaço com sua trajetória sólida e colaborações com artistas como Péricles, Felipe Araújo, Ferrugem, Menos é Mais, Marvvila e Ivete Sangalo. Também participou de projetos relevantes voltados ao protagonismo feminino, como “Escuta as Minas” (Spotify), “Resenha das Minas” e “Respeita as Mina”. Seus números já somam mais de 40 milhões de plays nas plataformas digitais.

“Andressa Hayalla in Floripa, Vol.1 (Ao Vivo)” marca um momento de amadurecimento artístico para Andressa, que assina não só a direção musical, mas também atua em diferentes frentes da produção. O Volume 2 será anunciado em breve, dando continuidade a um trabalho que reforça sua identidade e consolida seu nome entre as principais vozes do pagode contemporâneo.

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O Grupo Envolvência, um dos principais nomes da nova geração do pagode brasileiro, se prepara para escrever mais um capítulo marcante do projeto Metamorfose. No dia 22 de outubro, às 21h, chega a todas as plataformas digitais o 4º bloco do projeto, trazendo um repertório envolvente que combina romantismo, energia e parcerias especiais.

Entre as faixas, destaque para “Pra Toda Vida”, que conta com a participação especial de Vitor Limma, prometendo emocionar o público com sua sonoridade apaixonante. Completam o EP as músicas “Já Tá Vacinada” e “Se Arrepiou”, reforçando a versatilidade e a identidade única do Envolvência.

Gravado no Estação 80, em Mauá, em um clima de celebração e casa cheia, Metamorfose vem sendo lançado em blocos ao longo do ano, retratando a evolução artística do grupo sem abrir mão do romantismo e da verdade que marcam sua trajetória. Com milhões de visualizações e uma base de fãs em constante crescimento, o Grupo Envolvência se consolida como uma das grandes apostas do pagode contemporâneo, levando o gênero a novos lugares com autenticidade e coração.

O setor varejista vive uma era de profundas transformações. A digitalização do consumo, o protagonismo do cliente hiperconectado e a crescente pressão por resultados sustentáveis impõem um novo olhar sobre a formação e desenvolvimento das equipes.

Nesse cenário, o treinamento contínuo deixa de ser apenas uma ferramenta de capacitação e passa a ser um ativo estratégico de diferenciação competitiva e crescimento sustentável. Segundo a pesquisa “T&D no Brasil – Oportunidade, Desafio e Transformação”, realizada pela Mola Educação, o investimento médio anual em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) no Brasil cresceu 6% em 2023, alcançando R$ 1.072 por colaborador, com uma média de 33 horas anuais de capacitação.

O estudo reforça uma premissa essencial: “treinar custa, mas treinar mal custa muito mais”. Empresas que estruturam programas consistentes de desenvolvimento colhem benefícios diretos em performance, engajamento e aumento de vendas.

De acordo com os dados levantados, 79% dos líderes de vendas relataram aumento de receita após investir em capacitação. Além disso, 78% das empresas observaram crescimento na base de novos clientes, houve melhora de até 30% na satisfação dos consumidores e registrou-se um aumento médio de 21% na lucratividade das organizações que priorizam o treinamento contínuo.

Esses indicadores confirmam que equipes bem treinadas vendem mais e melhor. Contudo, especialmente em grandes redes varejistas, o grande desafio está em escalar o conhecimento com consistência e personalização.

A pesquisa também indica que 51% dos treinamentos já são realizados online, com crescimento expressivo dos modelos híbridos (presencial + digital). Entre as metodologias emergentes, destacam-se gamificação, microlearning e inteligência artificial aplicada ao diagnóstico de lacunas e à recomendação de treinamentos. Essas abordagens modernas aumentam a eficácia do aprendizado e permitem maior flexibilidade na formação de equipes diversificadas.

A diversidade de canais exige programas de T&D adaptados às especificidades de cada perfil. Enquanto distribuidores terceirizados demandam treinamentos focados em conhecimento de produto e processos básicos, os distribuidores próprios necessitam de conteúdos mais intensivos e alinhados à cultura da empresa.

No setor supermercadista, por exemplo, os formatos mais eficazes são os treinamentos rápidos, práticos e digitais, com ênfase em merchandising e relacionamento com o cliente. Mais do que ensinar técnicas de vendas, os programas de T&D de alto impacto devem formar profissionais com soft skills como empatia, escuta ativa, comunicação e adaptabilidade, além de competências digitais, fundamentais para interpretar dados, personalizar atendimentos e oferecer uma experiência omnichannel. Essas habilidades são cada vez mais decisivas para criar um atendimento diferenciado e fidelizar clientes em um mercado altamente competitivo.

A verdadeira transformação acontece quando o RH atua de forma integrada com a área de Vendas. O RH moderno deixa de ser apenas executor de treinamentos e se posiciona como parceiro estratégico das operações, atuando na estruturação de trilhas de aprendizagem personalizadas, alinhamento com os objetivos do negócio e mensuração do ROI dos treinamentos em tempo real. Essa colaboração estratégica torna o desenvolvimento de pessoas contínuo, escalável e, sobretudo, orientado a resultados.

Quando lideranças de loja, gerentes de vendas e profissionais de RH atuam de forma colaborativa na construção de programas de capacitação, o resultado é uma força de trabalho mais engajada, preparada e conectada às metas do negócio. Essa coesão se reflete diretamente em melhor atendimento, maior taxa de conversão e aumento da fidelização dos clientes.

A mensagem é clara: treinar é preparar o presente para o futuro. Mas treinar com estratégia é dar início ao futuro agora. Em um setor em constante transformação, o varejo que aprende mais rápido é o que cresce de forma sustentável. Nesse processo, o RH assume um papel protagonista, conduzindo a evolução cultural e operacional que definirá os vencedores do novo varejo.

E se ainda há empresas que enxergam o treinamento como custo, qual o valor das perdas provocadas pelos déficits nas operações comerciais? Com base em tudo isso, fica a provocação: por que algumas empresas ainda não utilizam o treinamento de forma estratégica? Por que ainda investem tão pouco em algo que comprovadamente traz tanto retorno?