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Paulo Siqueira Neto defende profissionalização do marketing como eixo central do crescimento empresarial

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Com mais de uma década de experiência no setor, especialista estrutura abordagem baseada em integração de processos e análise de dados

A transformação do marketing digital nos últimos anos consolidou uma exigência cada vez mais presente no ambiente empresarial: a necessidade de profissionalizar a gestão de comunicação e aquisição de clientes. Nesse contexto, Paulo Siqueira Neto, especialista com mais de dez anos de atuação na área, tem direcionado sua trajetória ao desenvolvimento de estruturas técnicas e integradas para sustentar o crescimento de empresas em diferentes setores.

Com formação prática consolidada em campanhas de performance, Paulo atua na criação de sistemas que unem posicionamento estratégico, gestão de tráfego e análise de dados. A proposta, segundo ele, não é depender de ações pontuais ou soluções isoladas, mas organizar o marketing como um processo contínuo e mensurável, capaz de oferecer previsibilidade.

Origem de um modelo próprio

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A experiência acumulada no gerenciamento de operações comerciais e campanhas digitais levou Paulo a formular um modelo de atuação dividido em cinco pilares: posicionamento, engajamento, aquisição, remarketing e operação final. A estrutura, desenvolvida a partir de práticas do mercado, busca alinhar planejamento e execução, reduzindo dispersão de esforços e permitindo que decisões sejam tomadas com base em indicadores objetivos.

Para ele, “as empresas que tratam o marketing como uma engrenagem estratégica e não apenas como custo operacional têm mais condições de atravessar ciclos de instabilidade e manter crescimento sustentável”. A afirmação reflete uma leitura comum entre profissionais do setor: a de que improviso e fragmentação tática já não sustentam resultados no ambiente digital atual.

Análise do cenário atual

Paulo Siqueira Neto avalia que a maturidade do mercado de marketing no Brasil ainda é desigual. Enquanto algumas empresas já adotam rotinas internas estruturadas, muitas ainda operam sem processos definidos, dependentes de ações isoladas ou modismos de curto prazo. Segundo ele, a integração entre estratégia, execução e mensuração tende a se tornar um diferencial competitivo decisivo nos próximos anos, sobretudo em mercados mais concentrados.

“O ambiente digital evoluiu rapidamente. Hoje, não basta estar presente — é preciso operar com consistência e critérios técnicos claros. Isso vale tanto para grandes marcas quanto para negócios em expansão”, afirma.

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Perfil do especialista

Paulo Siqueira Neto atua há mais de dez anos no campo do marketing de performance, com foco em estruturação de estratégias integradas de crescimento. Ao longo de sua trajetória, participou do desenvolvimento de operações comerciais em diferentes setores e criou uma metodologia própria baseada na integração de processos. É fundador da Invencível Ads, voltada ao planejamento e execução de sistemas de aquisição de clientes. Paulo Siqueira Neto defende profissionalização do marketing como eixo central do crescimento empresarial

Com mais de uma década de experiência no setor, especialista estrutura abordagem baseada em integração de processos e análise de dados

A transformação do marketing digital nos últimos anos consolidou uma exigência cada vez mais presente no ambiente empresarial: a necessidade de profissionalizar a gestão de comunicação e aquisição de clientes. Nesse contexto, Paulo Siqueira Neto, especialista com mais de dez anos de atuação na área, tem direcionado sua trajetória ao desenvolvimento de estruturas técnicas e integradas para sustentar o crescimento de empresas em diferentes setores.

Com formação prática consolidada em campanhas de performance, Paulo atua na criação de sistemas que unem posicionamento estratégico, gestão de tráfego e análise de dados. A proposta, segundo ele, não é depender de ações pontuais ou soluções isoladas, mas organizar o marketing como um processo contínuo e mensurável, capaz de oferecer previsibilidade.

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A experiência acumulada no gerenciamento de operações comerciais e campanhas digitais levou Paulo a formular um modelo de atuação dividido em cinco pilares: posicionamento, engajamento, aquisição, remarketing e operação final. A estrutura, desenvolvida a partir de práticas do mercado, busca alinhar planejamento e execução, reduzindo dispersão de esforços e permitindo que decisões sejam tomadas com base em indicadores objetivos.

Para ele, “as empresas que tratam o marketing como uma engrenagem estratégica e não apenas como custo operacional têm mais condições de atravessar ciclos de instabilidade e manter crescimento sustentável”. A afirmação reflete uma leitura comum entre profissionais do setor: a de que improviso e fragmentação tática já não sustentam resultados no ambiente digital atual.

Paulo Siqueira Neto avalia que a maturidade do mercado de marketing no Brasil ainda é desigual. Enquanto algumas empresas já adotam rotinas internas estruturadas, muitas ainda operam sem processos definidos, dependentes de ações isoladas ou modismos de curto prazo. Segundo ele, a integração entre estratégia, execução e mensuração tende a se tornar um diferencial competitivo decisivo nos próximos anos, sobretudo em mercados mais concentrados.

“O ambiente digital evoluiu rapidamente. Hoje, não basta estar presente — é preciso operar com consistência e critérios técnicos claros. Isso vale tanto para grandes marcas quanto para negócios em expansão”, afirma.

Paulo Siqueira Neto atua há mais de dez anos no campo do marketing de performance, com foco em estruturação de estratégias integradas de crescimento. Ao longo de sua trajetória, participou do desenvolvimento de operações comerciais em diferentes setores e criou uma metodologia própria baseada na integração de processos. É fundador da Invencível Ads, voltada ao planejamento e execução de sistemas de aquisição de clientes.

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Leilões judiciais de imóveis em condomínios: oportunidade de negócio e alerta para síndicos

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A inadimplência condominial continua sendo um desafio crescente nos grandes centros. Segundo dados da administradora Lello, apenas na cidade de São Paulo o índice médio de inadimplência gira em torno de 8% a 12% do total das receitas condominiais. Em alguns prédios, o percentual chega a comprometer o caixa e inviabilizar serviços básicos, como manutenção, segurança e limpeza.

Quando a dívida ultrapassa os limites de negociação, a legislação brasileira permite a penhora da unidade para garantir o pagamento das cotas em atraso. O imóvel é levado a leilão judicial, podendo o condomínio, a depender do caso, ter prioridade na recuperação do crédito.

“Muitos síndicos ainda desconhecem a força desse instrumento. A dívida condominial tem natureza propter rem, ou seja, está vinculada ao próprio imóvel. Isso significa que, em caso de inadimplência, a cobrança pode levar ao leilão da unidade, independentemente de quem seja o morador atual”, explica Cristiano Pandolfi, advogado especializado em Direito Condominial e Leilões Judiciais.

Como funciona o processo

A cobrança judicial das cotas condominiais é feita pelo rito da execução (artigo 784, inciso X, do Código de Processo Civil). Se a dívida não for paga, o juiz pode determinar a penhora da unidade. A partir daí:

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  1. O imóvel é avaliado.

  2. É publicado o edital de leilão.

  3. Interessados podem dar lances em hasta pública eletrônica.

  4. O arrematante assume a propriedade, e o valor arrecadado é usado para quitar as dívidas.

Segundo o Conselho Nacional de Justiça (CNJ), em 2023 foram realizados mais de 200 mil leilões judiciais eletrônicos no Brasil, envolvendo desde veículos até imóveis residenciais. Parte desse volume é de apartamentos e casas penhoradas por dívidas condominiais.

O que isso representa para síndicos e condôminos

A medida garante ao condomínio uma via efetiva para recuperar valores. No entanto, exige atenção redobrada do síndico, que precisa:

  • acompanhar o processo judicial,

  • manter contato próximo com o advogado do condomínio,

  • fornecer informações atualizadas sobre o débito,

  • e se preparar para lidar com a mudança de titularidade da unidade.

“O leilão resolve o problema da inadimplência, mas pode gerar conflitos internos se não for bem conduzido. É papel do síndico agir com transparência, comunicar os moradores e mostrar que se trata de um instrumento legal e necessário para preservar a saúde financeira do condomínio”, reforça Pandolfi.

Oportunidades e riscos para compradores

Comercialmente falando, os leilões judiciais se tornaram uma oportunidade de investimento. Imóveis podem ser arrematados com descontos de até 50% em relação ao valor de mercado. Entretanto, especialistas alertam: é preciso avaliar bem as condições do edital, verificar a existência de outros débitos e contar com orientação jurídica para evitar surpresas.

Um tema em expansão

Com o aumento da inadimplência no pós-pandemia e a digitalização dos leilões, especialistas preveem um crescimento contínuo desse mercado. Para os condomínios, significa mais segurança jurídica para cobrar os devedores. Para investidores, uma janela de oportunidades.

“Os leilões judiciais são uma ferramenta poderosa. Para o síndico, representam a chance de manter o caixa em dia. Para os condôminos, garantem que os adimplentes não paguem a conta dos inadimplentes. E para investidores, podem ser uma porta de entrada para imóveis abaixo do valor de mercado”, conclui Pandolfi.

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Negócios

Mais Cabello inaugura unidade em Aracaju com presença de Malvino Salvador

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Evento realizado no dia 16 de outubro marcou a expansão da rede para o Nordeste

A Mais Cabello segue em plena expansão nacional e acaba de chegar a Aracaju (SE), consolidando sua atuação no mercado de saúde e estética capilar. A inauguração da nova unidade foi realizada no dia 16 de outubro e contou com a presença do ator Malvino Salvador, embaixador e sócio da marca, além de influenciadores, convidados especiais e a imprensa sergipana.

Com um modelo inovador de atendimento e protocolos exclusivos de transplante e tratamento capilar, a Mais Cabello tem se destacado como referência no setor. A chegada da unidade em Aracaju reforça a proposta da rede de democratizar o acesso a procedimentos capilares de alta tecnologia em todo o país.

O evento também reuniu formadores de opinião e contou com a presença de nomes de destaque, como o renomado médico Dr. George Caldas e o empresário Paulo Cunha, celebrando não apenas a inauguração, mas também a força da marca, que cresce em ritmo acelerado e vem atraindo a atenção de celebridades e investidores.

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Jeferson Donatto (diretor comercial da Mais Cabelo), Alana Toledo Caldas (sócia), Malvino Salvador, Cláudio Melo (sócio), Marcos Carvalho (sócio) e Roberto Figueiredo (diretor da Mais Cabello)

Keila Costa (auxiliar financeiro Mais Cabello), Adriana Miollo (especialista da Mais Cabello), Bertha Ramalho (supervisora Regional) Viviane Galeano (médica da Mais Cabello)

Alex Max (cerimonialista), Bertha Ramalho (supervisora regional) e Fernanda Santos (gerente) Betinho Alves ( Assessoria de Imprensa )

(Fotos : Mais Cabello)

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Negócios

Inovação, conexões e ideias que transformam: um encerramento histórico

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A Convenção Digital 2025 encerrou sua oitava edição com um marco impressionante: recorde de público, os  participantes presenciais e milhares conectados online. O evento, que já é referência nacional em empreendedorismo e inovação, superou expectativas e entregou uma experiência transformadora para quem busca crescer no mundo dos negócios digitais.

Palco de ideias que movem o mercado

Durante três dias, foi palco de debates intensos, apresentações provocadoras e insights que apontam para o futuro. Os palestrantes trouxeram temas como inteligência artificial, dropshipping, marketing de performance, gestão estratégica e infoprodutos — tudo com aplicação prática e linguagem acessível.

Entre os nomes que brilharam no palco:

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  • Felipe Titto, com uma palestra sobre autenticidade e propósito no empreendedorismo.
  • Tiago Tcar, que mostrou como posicionamento e branding podem transformar negócios.
  • Daniel Penin e Otavio Passos, revelando os bastidores do mercado de encapsulados.
  • Bruno Motti e Leonardo Montenegro, com demonstrações de IA aplicada ao marketing raiz.
  • Sérgio Biancardi e Tito Antonio, abordando finanças e liderança com foco em escalabilidade.

Experiência imersiva e público vibrante

Mais do que assistir, os participantes viveram o evento. A interação com os palestrantes, os debates nos corredores e os momentos de networking criaram uma atmosfera de colaboração e crescimento. Os slides impactantes e os conteúdos visuais reforçaram o aprendizado e mantiveram o público engajado do início ao fim.

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