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Grupo Rhema Neuroeducação completa 15 anos de história no mercado educacional

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O projeto criado pelo casal Mara Duarte e Fábio Costa conseguiu alcançar todo o Brasil e impactar mais de 139 milhões de pessoas desde seu início

A neuropedagoga, psicopedagoga e diretora pedagógica da Rhema Neuroeducação, Mara Duarte, sempre gostou da área educacional. Atuando no setor há 27 anos, ela conta que nasceu para ensinar. O empreendedor Fábio Costa, por sua vez, sempre gostou de empreender, algo que vem de família e ele deu continuidade. Unindo suas paixões e propósitos, o casal criou o Grupo Rhema Neuroeducação, holding que abrange a Rhema Neuroeducação, com foco em ensino online e ao vivo voltado à neurodiversidade e inclusão; a Fatec Ivaiporã, que forma profissionais em mais de 15 áreas de atuação; e a Faculdade Rhema, que prepara profissionais da educação para o mercado. 

Caso de sucesso no mercado educacional, o Grupo Rhema Educação completou 15 anos de história em 20 de julho e já atua em todos os estados brasileiros e em cerca de 15 países. “Atualmente temos mais de 750 colaboradores de forma direta e indireta. Já são mais de 90 mil alunos e impactamos mais de 139 milhões de pessoas com nossos conteúdos. Oferecemos cursos online, pós-graduação, graduação, simpósios, eventos e congressos. São anos caminhando com o propósito de incluir e mudar vidas”, conta Fábio Costa. 

O empreendedor explica que a missão do casal relacionada ao mercado educacional começou nos anos 2000, quando se casou com Mara e passou a entender a importância da área. Apenas em 2009, porém, eles decidiram empreender no segmento, investindo nos cursos de pós-graduação do Grupo Rhema.

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“Um dos nossos primeiros cursos foi o de Neuropedagogia na Educação, um tema que ninguém ensinava na graduação e que não tinha especializações com profundidade disponíveis. Uma inspiração de Deus que se tornou um grande sucesso”, menciona Mara Duarte.

Alguns anos depois, em 2013, se tornou obrigatório que a instituição oferecesse também cursos de graduação. “Nós tínhamos acabado de pedir a abertura de faculdade em Arapongas, pois já estávamos em mais de cinco estados e em umas 60 cidades. Foi então que surgiu a oportunidade de comprarmos a Fatec em Ivaiporã que, na época, tinha só três cursos. Fizemos um vestibular e conseguimos preencher uma única turma, a de gestão financeira, as outras nem tinham alunos suficientes”, detalha Fábio Costa. 

O casal se manteve persistente e acreditou na missão educacional. Após muitos desafios, os três únicos cursos da Fatec se tornaram 15 e, em poucos anos de história, a empresa já contava com cerca de 1200 alunos. “Em 2014, já estávamos alcançando mais de 150 municípios e nove estados no Brasil. E em 2022 passamos a estar presentes em mais de 20 países com nossos cursos online”, menciona Fábio. 

Neste ano de 2024, Mara e Fábio conseguiram mais uma vitória no campo do empreendedorismo educacional, passando a oferecer o curso de Medicina na Fatec Ivaiporã. Trata-se da única instituição de ensino em todo Vale do Ivaí que ofertará o curso, uma novidade que deve contribuir para o desenvolvimento de toda a comunidade e ser mais uma opção de qualidade para quem busca formação na área da saúde. “Desde 2021 estamos investindo na estrutura da instituição para que apenas agora isso pudesse acontecer. Estamos muito felizes, pois entendemos a transformação que isso trará para a região”, menciona Fábio Costa. 

Segundo Mara Duarte, empreender no setor de educação requer persistência e fé para lidar com desafios, assim como a consciência de que a educação é um agente de transformação do entorno. “Ao longo da vida, eu sempre procurei ajudar meus alunos. Fosse por falta de condições financeiras ou dificuldades de aprendizado, sempre fui aquela professora que levava os caderninhos deles para uma psicopedagoga para saber o que essas crianças tinham. Sempre fui muito inconformada nessa busca, sabendo que eu podia fazer alguma coisa para ajudar”, diz a neuropedagoga. 

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Hoje ela entende que ajuda a transformar vidas através do Grupo Rhema Neuroeducação. “Já capacitamos tantos profissionais, criamos novas metodologias, fortalecemos o processo de ensino e mostramos, em meio a tudo isso, que a educação é o melhor caminho para construir o futuro”, acredita Mara Duarte. Ela se considera uma “professora de professores” e diz que, anteriormente, lutava duro para ajudar algumas dezenas de alunos na sala de aula. Hoje consegue levar conhecimento, consciência e inclusão para milhões de crianças pelo mundo.

O casal ressalta que, ao longo dos anos, passou a entender que um empreendimento na área de educação precisa ser muito mais do que números. “Sabemos que existe uma missão divina nisso tudo, pois ajudamos pessoas a se tornarem agentes de transformação. São 15 anos vivenciando um propósito que vai muito além de empreender”, afirma Fábio Costa.

Sobre o Grupo Rhema Neuroeducação

Criado por Fábio da Costa e Mara Duarte da Costa há mais de 15 anos, o Grupo Rhema Neuroeducação engloba a Rhema Neuroeducação, que tem como objetivo oferecer conhecimento para profissionais da educação e pessoas envolvidas no processo do desenvolvimento infantil, tanto nas áreas cognitivas e comportamentais, quanto nas áreas afetivas, sociais e familiares; a Fatec Ivaiporã, faculdade que visa ao crescimento da região do Vale do Ivaí, e do município de Ivaiporã, Paraná, formando futuros profissionais em mais de 15 áreas de atuação em todo o Brasil; e Faculdade Rhema, instituição de ensino superior comprometida em oferecer uma formação acadêmica de excelência e preparar os alunos para o mercado de trabalho. Para mais informações, acesse o site https://rhemaneuroeducacao.com.br/.

Sobre Mara Duarte da Costa

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Mara Duarte da Costa é neuropedagoga, psicopedagoga, diretora pedagógica da Rhema Neuroeducação. Além disso, atua como mentora, empresária, diretora geral da Fatec e diretora pedagógica e executiva do Grupo Rhema Neuroeducação. As instituições já formaram mais de 80 mil alunos de pós-graduação, capacitação on-line e graduação em todo o Brasil. Para mais informações, acesse instagram.com/maraduartedacosta

Sobre Fábio Costa 

Mantenedor e diretor-geral do instituto de ensino e CFO do Grupo Rhema.

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Cinco passos para empresários transformarem negócios estagnados em resultado

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Ecossistema criado por Fernanda Tochetto, especialista em alta performance já impactou centenas de negócios com foco em mentalidade, vendas high ticket e autoridade

Com a taxa Selic mantida em 10,50% ao ano e o IPCA acumulado em 3,93% nos últimos 12 meses, segundo dados do Boletim Focus do Banco Central, o cenário econômico brasileiro tem imposto desafios significativos ao empresariado, com impacto direto sobre o consumo e o acesso ao crédito. Diante dessa pressão, cresce a demanda por soluções que combinem planejamento estratégico, eficiência operacional e mentalidade de execução.

Diante desta realidade, empresários de diferentes setores têm recorrido a metodologias específicas, voltadas a estratégias de fato eficazes. De acordo com Fernanda Tochetto, psicóloga, especialista em alta performance e fundadora do Tittanium Club — um ecossistema colaborativo que integra mentorias práticas —, é preciso reverter obstáculos em resultados concretos. “Já acompanhamos casos de profissionais da área da saúde que enfrentavam estagnação no faturamento e, ao reestruturarem o posicionamento e aplicarem estratégias de autoridade e vendas, conseguiram dobrar a receita em menos de seis meses”, afirma. Segundo ela, a chave está em transformar inseguranças e falta de direcionamento em clareza, ação e geração de valor percebido no mercado.

Na prática, isso significa revisar desde a forma como o profissional se comunica até a maneira como apresenta seu serviço ao público. Um dos exemplos citados por Tochetto é o de um empresário da área da saúde que, ao participar de mentorias, percebeu que seu posicionamento nas redes sociais não refletia a autoridade que ele havia construído ao longo dos anos. Com ajustes na identidade visual, clareza na oferta e foco em resultados comprovados, ele passou a atrair pacientes de maior ticket médio e conquistar reconhecimento em sua área de atuação. “Não se trata apenas de divulgar mais, mas de comunicar com estratégia, com autenticidade e com foco em resolver dores reais do cliente”, explica Fernanda.

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Empresários que enfrentam estagnação nos lucros ou dificuldade em se posicionar no mercado precisam adotar métodos aplicáveis para sair desse ciclo. Segundo ela, “o maior erro de quem empreende é insistir em estratégias antigas esperando resultados diferentes. Nosso papel é provocar rupturas e construir novas possibilidades a partir da ação”, aponta.

A seguir, a especialista separou  cinco passos que estão ajudando empresários e profissionais da saúde, educação e negócios a escalar seus resultados:

1. Mentalidade de alta performance para suportar resultados

Segundo Tochetto, mentalidade é o alicerce de qualquer mudança duradoura. “Negócios não crescem se quem lidera não estiver preparado para decisões irreversíveis”, afirma. As mentorias devem envolver técnicas de reprogramação de crenças limitantes, disciplina comportamental e o uso da ferramenta DISC para identificação de perfis,  base essencial para tomadas de decisão estratégicas.

2. Performance com foco e processos

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Para transformar a intenção em ação, o clube aposta em estratégias práticas, como a “hora de ouro”  momento de máxima produtividade para ações comerciais e o mapeamento das prioridades. Tochetto explica que a disciplina diária, aplicada com método, é o que sustenta a performance. O empresário precisa de consistência, não apenas de motivação momentânea.

3. Construção de autoridade com autenticidade

Autoridade, no modelo ensinado por Tochetto, é construída com base em autoconfiança, presença estratégica e entrega de resultados. Isso envolve desde o posicionamento em redes sociais até a participação em ambientes de negócios. “Você precisa estar nas mesas certas. Não é sobre falar mais alto, mas ser reconhecido como referência onde importa”, diz.

4. Networking que gera negócios, não apenas conexões

O networking deve ser trabalhado como ferramenta ativa de negócios. Um dos pilares é o “DNA de possibilidades”, conceito que convida os empresários a revisarem sua base de clientes e extraírem oportunidades por meio de indicações qualificadas. “Conexões certas criam caminhos que sozinho seria impossível trilhar”, resume.

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5. Mentorias com aplicação prática e ecossistema de apoio

Clubes de network promovem encontros imersivos e estratégias de acompanhamento contínuo. Os empresários compartilham aprendizados diretamente com mentores de destaque e aplicam os conhecimentos em seus negócios. “A teoria se transforma quando vira prática”, conclui.

Sobre Fernanda Tochetto

Fernanda Tochetto é psicóloga, empresária e autora best-seller, com mais de 24 anos de experiência em educação empresarial. Especialista em mentalidade de alta performance, dedica-se a transformar resultados por meio de estratégias que englobam autoridade, vendas e desenvolvimento de ecossistemas empresariais. Fundadora do Tittanium Club, movimento de educação empresarial que utiliza metodologia exclusiva para promover o crescimento pessoal e profissional, e cofundadora da Mentoring League Society (MLS), a maior liga de mentores do Brasil.

Fernanda também é idealizadora do método “Saia do Rascunho” e apresentadora do podcast homônimo, além de autora do livro “Destrave a sua vida e saia do rascunho”, que figura entre os mais vendidos do país.

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Para mais informações, visite o site oficial ou o Instagram.

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Patrícia Dejan amplia presença estratégica no setor comercial e fortalece iniciativas voltadas à comunicação corporativa

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Com mais de duas décadas de atuação nos segmentos alimentício e farmacêutico, Patrícia Dejan se consolidou como uma das profissionais com experiência prática no desenvolvimento de estratégias comerciais voltadas à expansão de produtos e à integração entre indústria e canais de distribuição. Atuando diretamente em negociações, estruturação de equipes e articulação com redes regionais e nacionais, sua trajetória reflete os desafios e as transformações do setor nos últimos anos.

Ao longo da carreira, participou de processos importantes de introdução e reposicionamento de marcas no mercado brasileiro, sempre com foco em resultados sustentáveis e relacionamento com parceiros comerciais. Sua vivência em campo e em funções de liderança permitiu compreender, com profundidade, as dinâmicas que envolvem o ciclo de vendas e a construção de alianças estratégicas em um setor altamente competitivo.

Nos últimos anos, Patrícia passou a integrar a comunicação como parte de sua atuação. É idealizadora do HaveCast, uma plataforma que reúne histórias de profissionais do mercado, experiências reais e discussões sobre os bastidores das decisões comerciais. O canal tem se destacado por oferecer uma abordagem direta e sem idealizações, valorizando trajetórias que refletem os movimentos do ambiente corporativo brasileiro.

Sua atuação atual inclui consultoria voltadas à estruturação comercial, desenvolvimento de posicionamento institucional e fortalecimento de marcas, com participação em entrevistas, curadoria de conteúdo e ações nos canais digitais. Com um perfil técnico, mas atento à dimensão humana dos negócios, Patrícia tem contribuído para ampliar o debate sobre a importância da escuta ativa e da comunicação estratégica no ambiente empresarial.

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A integração entre experiência de mercado e visão comunicacional fortalece sua contribuição em iniciativas que buscam alinhar operação, narrativa e posicionamento. Em um cenário marcado por mudanças aceleradas nos hábitos de consumo e no comportamento do setor, seu trabalho tem sido reconhecido como uma ponte entre prática comercial e construção de valor.

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Carros elétricos chineses aceleram no Brasil e podem atropelar a privacidade dos usuários

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Veículos conectados coletam dados sensíveis em tempo real e acendem alerta sobre riscos de violações à LGPD, transferência internacional de informações e falta de transparência das montadoras

O avanço do mercado de veículos eletrificados no Brasil está acompanhado de um novo desafio: a proteção dos dados pessoais dos usuários. Especialistas alertam que a coleta de informações sensíveis por veículos conectados, sem o devido consentimento, pode configurar grave violação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

Segundo dados da Associação Brasileira do Veículo Elétrico (ABVE), os carros eletrificados já representam 7,5% do mercado automotivo brasileiro. Apenas nos quatro primeiros meses de 2025, foram vendidos 54.683 veículos, incluindo híbridos com recarga externa (PHEV), híbridos convencionais (HEV e MHEV) e 100% elétricos (BEV). As montadoras chinesas lideram com ampla vantagem.

“A presença crescente dos elétricos chineses não é apenas uma tendência é uma reconfiguração estrutural do mercado, impulsionada por inovação, escala e uma ofensiva industrial planejada. Os modelos chineses costumam oferecer mais tecnologia embarcada e maior autonomia por um preço inferior ao dos concorrentes europeus e americanos”, explica o CEO da autotech Auto Avaliar, J.R. Caporal.

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Modelos de marcas como BYD, GWM, Chery e Zeekr operam com sistemas conectados à internet, inteligência artificial embarcada e coleta constante de dados. “São verdadeiros dispositivos digitais sobre rodas”, destaca Caporal. Porém, a falta de transparência sobre como e onde esses dados são armazenados e processados levanta preocupações legais e regulatórias.
Recente relatório da empresa global de cibersegurança Sophos, divulgado pelo portal Soko Directory, trouxe à tona essa discussão na Europa: veículos elétricos chineses estão sendo investigados na França por suposta coleta massiva de dados pessoais de motoristas e passageiros. A preocupação gira em torno de informações como localização em tempo real, hábitos de condução, comandos de voz e preferências do usuário, possivelmente enviadas para servidores fora da União Europeia, especialmente na China.

Para Thiago Guedes, CEO da Deserv, empresa especializada em segurança da informação, “a digitalização do setor automotivo deve vir acompanhada de responsabilidade com a privacidade dos usuários”. Ele defende que empresas brasileiras de tecnologia e proteção de dados ajudem montadoras, importadores e revendedores a adotar boas práticas de conformidade com a LGPD, realizando avaliações de impacto, implementando governança em privacidade e garantindo transparência ao consumidor desde a fabricação até a comercialização.

A LGPD estabelece princípios claros de finalidade, necessidade, transparência e segurança no tratamento de dados pessoais.
Segundo Bruna Fabiane da Silva, coautora do livro LGPD: Muito além da Lei, “se um veículo conectado coleta dados sensíveis sem consentimento explícito ou sem garantir mecanismos de controle local, há risco real de violação da lei”.

Ela destaca também a questão da transferência internacional de dados: “A LGPD exige que o país de destino tenha nível de proteção equivalente ao do Brasil ou que haja cláusulas contratuais específicas. A ausência de garantias pode sujeitar montadoras e importadoras a sanções da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD), além de afetar a confiança dos consumidores”.

O risco regulatório surge em um momento de forte expansão regional. Segundo o 2º Relatório de Mobilidade Sustentável – Perspectiva do Brasil, divulgado pela EvolvX durante o Latam Mobility & Net Zero Brasil 2025, o Brasil já responde por 42,6% de todas as vendas de veículos eletrificados na América Latina.

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