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Trajetória que inspiram; Pâmella Candido na Liderança e no Desenvolvimento Pessoal

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Em um mundo cada vez mais voltado para a inclusão e o empoderamento feminino, histórias como a de Pâmella Candido, mostram que desafios podem ser transformados em trampolins para o sucesso. Nascida e criada no interior de Minas Gerais, ela encontrou no autoconhecimento e na resiliência as chaves para construir uma carreira sólida em ambientes tradicionalmente masculinos e, hoje, atua liderando mais de 240 pessoas em uma grande empresa. Além disso, dedica-se a ajudar outras mulheres a superarem crenças limitantes e alcançarem seus sonhos.

Formada em engenharia elétrica em 2016, Pâmella mergulhou no mercado de trabalho no início de 2017. Como muitas recém-formadas, ela enfrentou as frustrações comuns da fase inicial: dezenas de currículos enviados, entrevistas sem retorno e uma pressão interna e familiar crescente. “Eu me sentia perdida. Tinha a sensação de que agora era eu por mim mesma, responsável não apenas pelos meus próximos passos, mas também pela minha independência financeira”, relembra.

Após inúmeras tentativas frustradas, Pâmella recorreu a uma rede de contatos para buscar uma oportunidade e foi a partir de uma indicação que surgiu sua primeira vaga. “Seu network é seu net worth”, destaca, reforçando a importância de cultivar relações profissionais.

Com dedicação e um olhar atento às oportunidades, Pâmella foi promovida seis meses após iniciar seu primeiro emprego. Contudo, a ascensão na carreira veio acompanhada de momentos desafiadores. Como uma jovem mulher liderando equipes compostas por profissionais mais experientes e acostumados a ambientes predominantemente masculinos, ela enfrentou preconceitos. “Eu sofri muito preconceito e poderia ter desistido, mas decidi que cada desafio seria um combustível para me tornar mais forte”, afirma.

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A motivação que a manteve firme nesses momentos veio de dentro. “Poucas vezes contei com motivação externa. Eu acordava todos os dias com a determinação de dar o meu melhor, não para impressionar os outros, mas para me orgulhar de mim mesma”, revela.

Enquanto crescia na carreira, Pâmella percebeu a importância do autoconhecimento. Inicialmente, fez uma pós-graduação em engenharia de segurança, mas decidiu buscar uma área que realmente a motivasse. Foi então que mergulhou no desenvolvimento pessoal e iniciou um MBA em Gestão, Inovação e Liderança.

Durante esse processo, entendeu que a imagem pessoal também é uma ferramenta poderosa para o crescimento. “A sua imagem é a sua mensagem para o mundo”, afirma. Ao cuidar mais de sua aparência, notou que sua confiança aumentou, e isso refletiu diretamente em novas promoções.

Depois de sete anos na mesma empresa, Pâmella decidiu encerrar esse ciclo e buscar novos desafios. Hoje, além de liderar equipes, ela atua como mentora, ajudando mulheres a se libertarem de crenças limitantes e desenvolverem suas carreiras.

Pâmella acredita que cada mulher deve ocupar o espaço que deseja e merece, e essa filosofia é a base de seu trabalho no desenvolvimento pessoal. “Eu acredito em um mundo onde cada mulher escolhe, constrói e defende o seu lugar. Quando estendo a mão para outra mulher, não só a levanto – eu também me levanto”, declara, reafirmando seu compromisso com a união feminina.

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Seu manifesto é claro: empoderar mulheres para que se libertem de barreiras invisíveis e possam despertar todo o seu potencial. “Crenças limitantes são barreiras invisíveis, mas estou aqui para rompê-las e ser minha versão mais autêntica e ilimitada – e quero ajudar cada mulher a fazer o mesmo”, enfatiza.

Além das conquistas profissionais, Pâmella realizou um sonho antigo ao publicar, em junho de 2024, o livro DNA da Mentalidade, onde compartilha a importância de cultivar uma mentalidade de crescimento. “Publicar um livro era um sonho que parecia distante, mas alcançá-lo foi um verdadeiro destrave para diversas barreiras”, conta. Agora, já planeja lançar um segundo livro, desta vez em autoria solo, reafirmando sua busca por sair da zona de conforto e se desafiar constantemente.

Com sua trajetória marcada por superações e aprendizado, Pâmella Candido se consolidou como uma liderança inspiradora, tanto no mundo corporativo quanto no desenvolvimento pessoal. Seu legado é um convite para que mulheres descubram e abracem todo o seu potencial. “Somos mais do que rótulos ou histórias preexistentes. Somos arquitetas do nosso destino e líderes dos nossos sonhos”, conclui.

Em um momento onde cada vez mais mulheres buscam seu espaço no mercado e na sociedade, histórias como a de Pâmella são exemplos vivos de que é possível romper barreiras e conquistar a própria independência – pessoal e profissionalmente.

Saiba mais sobre a especialista entrevistada no link abaixo!
https://www.instagram.com/eupamellacandido?igsh=MW16ZW5vYzN6NGVoaQ==

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Especialista alerta para possível desvio de foco da CPI das Câmeras e riscos à proteção veicular no RJ

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(Dr. Alexandre Portes alerta para possível desvio de foco da CPI das Cercas e riscos à proteção veicular no RJ – Foto: Stacy Nalini)

Comissão da Alerj, criada para apurar uso de câmeras em vias públicas, amplia o foco da investigação e ameaça recorrer à condução coercitiva e ao acesso a sigilos bancários para avançar nas apurações

A CPI das Câmeras da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro (Alerj), criada inicialmente para investigar a instalação e o uso de câmeras de vigilância em vias públicas, ampliou o seu foco de investigação e passou a apurar também a atuação de associações de proteção veicular, seguradoras e recuperadoras de veículos. A medida gerou forte reação no setor, especialmente após a convocação de 60 associações, de um total de 220 entidades cadastradas no estado.

Em reunião ordinária da CPI das Câmeras, realizada no, dia 8/9, novamente o foco recaiu sobre as empresas recuperadoras que, conforme falado por sua representante, atende não somente as associações, mas também seguradoras e grandes empresas de locação de veículos.

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A CPI levanta suspeitas de ligação dessas empresas de recuperação de veículos com o crime organizado, uma vez que há indícios de que as mesmas negociam diretamente com traficantes e milicianos para recuperar veículos roubados, movimentando milhões de reais sem acionar a polícia ou indenizar os proprietários.

Para o advogado Alexandre Portes, presidente da Comissão de Direito do Mutualismo da OAB, a ampliação de maneira indiscriminada da pauta da CPI levanta preocupações quanto a uma possível perseguição institucional e a ameaça à continuidade de serviços essenciais para milhões de famílias fluminenses.

“Não há qualquer indício de envolvimento direto das associações com atividades ilícitas. Esses serviços são contratados legalmente, e todo o processo de recuperação de veículos é conduzido pelas autoridades competentes. Redirecionar a investigação para entidades mutualistas, sem provas concretas, coloca em risco tanto a reputação quanto a operação de organizações que atendem cerca de 4,5 milhões de pessoas no país”, afirma Portes.

Segundo o especialista, causa preocupação a condução dos trabalhos pela Comissão, especialmente quanto à linguagem adotada por alguns parlamentares, frequentemente marcada por termos pejorativos e generalizações. Diretores de algumas entidades têm sido pressionados a fornecer informações sensíveis, como valores de remuneração e dados pessoais, o que pode comprometer sua segurança, especialmente em regiões com altos índices de criminalidade.

Mobilização do setor

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Diante do cenário, a Federação das Entidades de Benefícios do Estado do Rio de Janeiro (Feberj), em conjunto com lideranças associativas, têm se mobilizado para garantir a preservação dos direitos das entidades legítimas e a continuidade de um modelo de proteção que vem crescendo em todo o Brasil.

O que são as associações de proteção veicular

As associações mutualistas de proteção veicular surgiram como uma alternativa mais acessível e menos burocrática em relação às seguradoras tradicionais. Diferente das apólices, o modelo mutualista funciona por meio do rateio de custos entre os próprios associados, que compartilham responsabilidades e benefícios.

Dados da Superintendência de Seguros Privados (Susep) indicam que, no estado do Rio de Janeiro, cerca de 220 associações estão em operação, protegendo mais de 1,4 milhão de veículos. O setor gera mais de 4 mil empregos diretos e sustenta uma cadeia indireta estimada em 50 mil prestadores de serviços, como oficinas, guinchos, empresas de rastreamento e tecnologia.

Diante desse cenário, o ambiente de insegurança institucional gerado pela atuação da CPI pode comprometer significativamente a continuidade dessas operações, provocando o enfraquecimento das associações e, em casos extremos, a interrupção dos serviços prestados. O impacto socioeconômico dessa instabilidade pode resultar em demissões em larga escala e no desamparo de milhares de famílias que dependem diretamente da estrutura do segmento.

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Atuação na localização de veículos roubados

Tanto seguradoras quanto associações contratam empresas especializadas em “pronta-resposta”, com tecnologia de rastreamento para localizar veículos roubados. Assim que um crime é identificado, as autoridades policiais são acionadas imediatamente.

“Essas empresas surgiram como resposta à dificuldade do poder público em conter o roubo de veículos. Seu trabalho tem contribuído para reduzir significativamente os prejuízos dos associados e os custos operacionais das entidades, refletindo também em mensalidades mais acessíveis”, ressalta Alexandre Portes.

Sobre Alexandre Portes

Advogado especializado em associações de proteção veicular mutualistas, Alexandre Portes é presidente da Comissão de Direito do Mutualismo da OAB-MG e atua na defesa jurídica e institucional de entidades do setor em todo o país.

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O silêncio estratégico: como a HI Assessoria interpreta o gerenciamento de crise como uma forma de comunicação

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Na era da hiperexposição digital, o silêncio passou a ser uma das ferramentas mais poderosas — e menos compreendidas — da comunicação contemporânea. Em um cenário em que respostas imediatas são cobradas a cada novo episódio público, saber quando falar e quando se calar tornou-se uma habilidade estratégica.

Especialistas em reputação digital observam que o silêncio, quando planejado, pode ter um impacto mais profundo do que uma resposta precipitada. A ausência de manifestação, nesses casos, não é omissão, mas gestão de tempo e discurso — um recurso cada vez mais usado em estratégias de comunicação corporativa e política.

De acordo com Isadora Oliveira, estrategista de imagem e cofundadora da HI Assessoria, o silêncio estratégico não é ausência de ação, mas parte do processo de análise. “Nem toda crise deve ser combatida com velocidade; algumas exigem pausa, leitura e discernimento para evitar ampliar danos”, afirma.

O também diretor da HI Assessoria, Matheus Batista, reforça que a decisão de permanecer em silêncio deve ser embasada em dados e comportamento do público. “O monitoramento das reações é essencial. Muitas vezes, o silêncio é temporário, usado para compreender o impacto de uma situação antes de se manifestar”, explica.

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A leitura de ambos reflete uma mudança mais ampla no campo da comunicação: a transição do imediatismo para a inteligência contextual. O gerenciamento de crise deixou de ser apenas uma resposta a imprevistos e passou a ser uma prática de observação e timing.

Pesquisadores e analistas de mídia apontam que, na era digital, a narrativa não é moldada apenas pelo que se diz — mas também pelo que se escolhe não dizer. Em muitos casos, o silêncio pode preservar credibilidade, proteger relações institucionais e restabelecer equilíbrio em momentos de tensão pública.

O trabalho da HI Assessoria nesse campo ilustra como o silêncio, longe de ser ausência, pode representar uma presença calculada. Mais do que conter ruídos, trata-se de compreender o ritmo da informação e transformar pausas em estratégia.

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O poder da narrativa: como a HI Assessoria transforma comunicação estratégica em valor de marca

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Sob a direção de Isadora Oliveira e Matheus Batista, a HI Assessoria redefine o conceito de reputação e posicionamento digital no Brasil, unindo técnica, emoção e propósito em narrativas que constroem autoridade.

Em um mundo dominado por algoritmos e excesso de informação, a comunicação estratégica se tornou um dos maiores patrimônios de empresas e figuras públicas. O que antes era visto apenas como marketing, hoje é compreendido como gestão de reputação — uma especialidade que a HI Assessoria, liderada por Isadora Oliveira e Matheus Batista, tem elevado a outro patamar.

A agência trabalha o conceito de posicionamento de imagem de forma inteligente, conectando narrativa, branding e comportamento do público para gerar credibilidade real, não apenas visibilidade momentânea.

No centro dessa transformação está o storytelling corporativo — ferramenta essencial para traduzir identidade e propósito em histórias que inspiram confiança. A HI Assessoria entende que o poder da narrativa vai além da estética: é o elemento que sustenta marcas e pessoas públicas em longo prazo.

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Com uma metodologia própria de comunicação 360°, a empresa atua em marketing digital, assessoria de imprensa e gestão de crise, garantindo que cada cliente tenha um discurso coerente com sua essência. Essa coerência é o que diferencia um perfil momentâneo de uma marca com autoridade consolidada.

Para Isadora Oliveira e Matheus Batista, fundadores e diretores da HI Assessoria, o desafio contemporâneo não é apenas ser visto, mas ser lembrado com significado. “Toda marca carrega uma história. A diferença está em quem sabe contá-la com verdade”, afirma Isadora.

Sob a liderança do casal, a agência vem se destacando no mercado nacional e internacional, aplicando inteligência de comunicação para construir reputações sólidas em diferentes segmentos — de empresas e influenciadores a políticos e profissionais liberais.

A consolidação da HI Assessoria como referência em comunicação estratégica no Brasil reflete uma tendência global: o público busca autenticidade, e a autenticidade nasce de uma boa história. No fim, comunicar bem não é apenas falar — é fazer o público sentir.

https://www.instagram.com/hiassessoria

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