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Tondro Group: Novo Diretor Impulsiona Construção na Arábia Saudita: Ludgero Sousa Assume Cargo

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Parcerias Globais para o Desenvolvimento em NEOM

Ludgero Sousa, renomado empresário português radicado no Brasil e no Oriente Médio por mais de 14 anos. Desde meados do ano passado, Ludgero Sousa ocupa a posição de Diretor de Desenvolvimento de Negócios na Tondro Group, onde desempenha um papel ativo no avanço de projetos de construção na Arábia Saudita, com foco especial na região de NEOM.

Ao longo dos anos, Ludgero Sousa cultivou uma presença internacional abrangente, dedicando tempo significativo a cidades como Lisboa, Londres, Barcelona, Dubai, Abu Dhabi, Genebra, Nova York, Miami, Paris, Milão, Rio de Janeiro, São Paulo e agora em Riyadh e NEOM City. Suas experiências diversas proporcionaram-lhe um conhecimento aprofundado de eventos beneficentes, atividades diplomáticas e esforços bem-sucedidos de captação de recursos para projetos internacionalmente escalados, incluindo a Fórmula 1 e outros eventos a nível global. Uma parte significativa de seu ano é dedicada às suas relações com governos locais, líderes e dignitários.

Atualmente, Ludgero Sousa está focado em impulsionar a construção na Arábia Saudita, aproveitando a excepcional oportunidade de trazer empresas brasileiras para o país por meio da empresa Saudita Tondro Group. Em uma entrevista ao nosso portal, Ludgero destaca que o Brasil possui uma mão de obra especializada única no mundo, com empresas já participando de grandes projetos globalmente. Ludgero Sousa acredita que, dada a grandiosidade do NEOM e os vários outros gigaprojetos atualmente ativos e planejados na Arábia Saudita, as empresas brasileiras têm espaço para deixar sua marca na Arábia Saudita.

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Nos últimos 6 meses, Ludgero Sousa e seu colega, Jorge Remigio, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Tondro Group, convidaram e assinaram ativamente empresas de todo o mundo para participar do maior projeto de construção da história da humanidade.

Quem é a Tondro Group?

Desde sua fundação em 2002, a Tondro Group consolidou-se como líder na indústria da construção na Arábia Saudita. Com operações expandidas para setores como Contratação, Gestão de Projetos, Serviços Ambientais, Serviços Médicos, Alimentos e Bebidas, a empresa tornou-se uma figura dominante na região. A Tondro Group é orientada por valores fundamentais de Adaptação, Inovação e Excelência.

O que é o NEOM?

NEOM é um mega projeto proposto pelo governo saudita, abrangendo uma área de 26.500 quilômetros quadrados, com várias zonas e projetos em larga escala. Ludgero Sousa e a Tondro Group concentram-se em contribuir ativamente para a realização dessa visão inovadora.

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Proposta de Valor nesta Oportunidade

O NEOM foi avaliado em US$ 500 bilhões pelo governo saudita como projeto de desenvolvimento. No entanto, analistas independentes estimam que o custo real da construção do projeto facilmente excederá essa avaliação em pelo menos três vezes. Isso torna o NEOM uma das oportunidades mais emocionantes para criar riqueza e retorno sobre o investimento para qualquer empresa que tenha oportunidade de participar.

Oportunidades para Empresas Brasileiras e Retorno Esperado

As oportunidades em NEOM podem ser categorizadas em três fases. Na Fase Preliminar (2023-2030), incluem contratação, suporte de equipamentos, infraestrutura de suporte e serviços. Na Fase Intermediária (2030-2050), expandem-se para construção residencial, desenvolvimento imobiliário, e na Fase Operacional (2050 e além), oportunidades de serviços. As taxas de retorno são atrativas, com margens líquidas de aproximadamente 30% para contratação e até 75% para aluguel de equipamentos para construção, como caminhões e diversos tipos de maquinário.

Por que a Arábia Saudita e por que se Associar à Tondro Group?

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A Arábia Saudita tornou-se segura, fácil e atraente para empresários globais. A Tondro Group oferece vantagens administrativas e governamentais, incluindo redução da carga tributária corporativa de 20% para 2,5%. Com mais de 30 anos de experiência na região, a Tondro Group estabeleceu uma rede sólida e oferece suporte administrativo, qualificações prévias no NEOM e retornos significativos nos estágios iniciais de cada projeto.

Como Empresas Podem Fazer Parceria com a Tondro Group?

A Tondro Group está aberta a diversas formas de parceria, incluindo Joint Ventures Horizontais, Verticais, Baseadas em Projeto e Funcionais, bem como Investimentos com base em Equidade, Financiamento e Fundos. A empresa adapta estruturas de parceria de acordo com as necessidades dos clientes. Empresas brasileiras são encorajadas a considerar ativamente essa oportunidade única e explorar como podem contribuir para o sucesso do projeto NEOM.

Citação do Diretor de Operações da Tondro Group, Raed Khasawneh:

“Na Tondro Group, acreditamos que projetos bem-sucedidos são construídos com base em confiança, eficiência e qualidade. Nossa equipe de profissionais experientes está comprometida em fornecer um serviço superior e resultados excepcionais. Compreendemos que cada um de nossos clientes possui necessidades únicas, por isso buscamos desenvolver uma abordagem personalizada para cada cliente.”

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Citação do Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Tondro Group, Ludgero Sousa:

“Com grande entusiasmo e convicção, destaco que a participação das empresas brasileiras no projeto NEOM não apenas representa uma oportunidade única e estratégica, mas também encarna uma visão ousada para o futuro. As empresas brasileiras possuem características distintas que podem desempenhar um papel significativo no sucesso desse empreendimento. Mais do que um simples projeto de construção, o NEOM representa uma jornada para edificar uma cidade do futuro. Com seu potencial singular, as empresas brasileiras têm a oportunidade de deixar uma marca duradoura na Arábia Saudita, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e inovador do NEOM. Encorajo ativamente todas as empresas brasileiras a explorarem essa oportunidade excepcional e a considerarem como podem contribuir para o êxito desse projeto monumental.”

Para mais informações, entre em contato:

E-mail: Ludgero.sousa@tondrogroup.com

Website: www.tondrogroup.com

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Estratégias digitais ajudam vendedores online a impulsionar vendas de fim de ano

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Períodos de alta demanda são oportunidades para lucrar, mas exigem planejamento e uma boa plataforma para converter potenciais clientes em compradores

O fim de ano é um momento estratégico para vendedores online que desejam ampliar seus resultados e começar 2025 com força total. Períodos como a Black Friday e o Natal oferecem oportunidades importantes para conquistar novos clientes, fidelizar os antigos e impulsionar as vendas com campanhas bem planejadas, seja de produtos físicos ou digitais, como cursos e mentorias.

De acordo com a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), o e-commerce brasileiro deve movimentar R$205,11 bilhões até o final de 2024, representando um crescimento de 10,45% em relação ao ano anterior. Essas campanhas sazonais são fundamentais para movimentar o setor e criar oportunidades para pequenos e grandes negócios.

Renatto Moreira, CMO e co-fundador da Ticto, destaca que o período vai além do aumento de vendas. “O final do ano é mais do que uma chance de vender. É um laboratório para testar estratégias, entender o comportamento do consumidor e ajustar processos. Quem usa esses insights consegue começar o próximo ano na frente”, explica.

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A implementação de funis de vendas bem estruturados é fundamental para quem deseja se destacar. Eles auxiliam na compreensão do comportamento do cliente e garantem uma experiência de compra intuitiva, aumentando as chances de conversão. Para isso, é necessário investir em plataformas que ofereçam dados claros e de fácil interpretação.

Renatto Moreira ressalta que a tecnologia é um dos principais aliados nesse processo. “Hoje, as plataformas precisam ser mais que um meio de vendas. Elas devem oferecer suporte na análise de dados, automação de processos e personalização. Isso faz toda a diferença na experiência do cliente e, consequentemente, no resultado do vendedor”, afirma.

Outro aspecto importante é aproveitar dados sobre o comportamento dos consumidores para personalizar as campanhas. Com informações detalhadas, é possível criar promoções mais relevantes e direcionadas, aumentando a taxa de conversão e a fidelização dos clientes.

As ferramentas digitais permitem acesso a métricas valiosas, como taxa de cliques e abandono de carrinhos, que ajudam os vendedores a entender o que funciona e o que precisa ser ajustado. Esse tipo de análise em tempo real é um diferencial para melhorar as campanhas ainda durante sua execução. Os infoprodutos se beneficiam dessas facilidades, já que não dependem de estoques físicos e podem fazer ajustes de acordo com as respostas do público alvo.

Para Moreira, as empresas que sabem usar esses dados têm mais chances de se destacar no mercado. “Quando o vendedor entende o cliente e oferece exatamente o que ele procura, a conexão se fortalece. Isso aumenta as vendas imediatas e cria uma base de clientes fiéis, o que é ainda mais valioso a longo prazo”, comenta.

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Embora o objetivo principal seja fechar o ano com bons números, o especialista lembra que é também uma oportunidade para planejar 2025. “As campanhas sazonais servem para testar, aprender e ajustar. Quem aproveita bem esse período entra no próximo ano mais preparado para crescer de forma sustentável”, conclui.

Sobre a Ticto

A Ticto é uma das mais populares plataformas de vendas online para negócios digitais no Brasil. Com o objetivo de se tornar uma solução mais próxima, amigável, simples e confiável, a marca se comunica com seus parceiros de maneira objetiva, intimista e inclusiva. A solução adotada pela empresa proporciona o que há de mais moderno em tecnologia, fazendo com que os usuários naveguem entre os recursos de forma prática e instantânea. Para mais informações acesse o site, Instagram, canal do Youtube ou Facebook.

Sobre Renatto Moreira

Renatto Moreira é empreendedor, especialista em Marketing e estratégias de vendas online. CEO & Fundador da Mantic e CMO e Co-fundador da Ticto Tecnologia.

Para mais informações, acesse o LinkedIn.

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Mais do que uma ferramenta, a persuasão é uma competência essencial para o sucesso organizacional

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Líderes precisam alinhar interesses de diferentes departamentos ou convencer a alta gestão sobre a viabilidade de projetos

A habilidade de negociar é indispensável no mundo dos negócios, mas o que realmente distingue negociadores excepcionais dos comuns é a capacidade de persuadir. A persuasão, nesse contexto, está longe de ser sinônimo de manipulação. Trata-se da arte de influenciar decisões de forma ética e estratégica, criando alinhamento entre as partes e construindo acordos vantajosos para todos os envolvidos.

Essa habilidade se torna indispensável para líderes empresariais em situações que exigem influência e tomadas de decisão estratégicas. Um exemplo claro ocorre durante a implementação de mudanças organizacionais, como adoção de novas tecnologias, reestruturações ou ajustes culturais. “Nesses momentos, é comum encontrar resistência por parte das equipes, e o líder precisa ser persuasivo para comunicar os benefícios da mudança, dissipar temores e conquistar o engajamento necessário para o sucesso da transição”, aponta Marcus Marques, CEO do grupo Acelerador.

Dentro da empresa, o líder frequentemente precisa alinhar interesses de diferentes departamentos ou convencer a alta gestão sobre a viabilidade de projetos. Já no âmbito externo, a persuasão é essencial em negociações com investidores, fornecedores e parceiros estratégicos, onde demonstrar credibilidade e valor é imprescindível.

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Além disso, a persuasão desempenha um papel central na motivação e liderança de equipes. Um líder precisa inspirar confiança, construir um propósito coletivo e engajar colaboradores em torno dos objetivos da empresa. “Isso exige a habilidade de comunicar uma visão clara e convincente, escutar as preocupações da equipe e apresentar argumentos que reforcem o impacto positivo de cada contribuição individual para os resultados globais”, destaca Marques.

Como desenvolver a persuasão

Desenvolver essa habilidade requer autoconhecimento, prática e domínio de técnicas de comunicação. O primeiro passo é entender as próprias motivações, pontos fortes e limitações, uma vez que a persuasão eficaz é construída sobre autenticidade e confiança.

Além disso, é essencial aprimorar a comunicação verbal e não verbal. “O tom de voz, a postura e a linguagem corporal devem estar alinhados à mensagem que você deseja transmitir, reforçando sua credibilidade e conectando-se de forma mais profunda com os colaboradores e pares”, explica Marcus.

A empatia é outro elemento essencial. Compreender as necessidades, preocupações e motivações da outra parte permite adaptar a abordagem e criar conexões duradouras. Escutar ativamente, fazer perguntas abertas e demonstrar interesse real são estratégias que ajudam a construir confiança e tornar as propostas mais atraentes. Além disso, embasar argumentos em dados e fatos concretos fortalece a mensagem, reduzindo objeções e aumentando a aceitação.

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Praticar constantemente é indispensável para aprimorar a persuasão. “Busque oportunidades para aplicar técnicas em diferentes contextos, refletindo sobre o que funcionou e o que pode ser ajustado. Capacitação também é essencial, seja por meio de leituras, cursos ou treinamentos que explorem aspectos como psicologia, negociação e comunicação”, reforça Marques. Argumentos sólidos e empatia são a base para construir confiança, elemento imprescindível para que a outra parte se sinta segura em aceitar as condições propostas.

Credibilidade e comunicação eficaz

Outro aspecto fundamental é a credibilidade. Um líder que demonstra conhecimento, integridade e comprometimento transmite autoridade e inspira respeito.

A flexibilidade também é um atributo valioso, pois permite ajustar abordagens conforme as particularidades de cada negociação, ampliando as chances de sucesso. “A forma como o líder se expressa – desde o tom de voz até a postura corporal – pode reforçar ou enfraquecer a mensagem transmitida”, destaca Marcus.

Praticar técnicas específicas, como escuta ativa e uso de âncoras emocionais, também potencializa a persuasão. Antecipar possíveis objeções e preparar respostas claras são estratégias que fortalecem a posição do líder no processo de negociação.

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Sobre Marcus Marques

Marcus Marques é referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas. Com mais de 2 milhões de seguidores nas redes sociais, ele já ajudou mais de 15 mil empresários por meio de sua imersão Acelerador Empresarial, que já teve mais de 65 turmas. Fundador e líder do Giants, a maior comunidade de empresários de alto valor no Brasil, Marcus lidera um grupo que fatura mais de R$150 milhões por ano, com um lucro anual de R$60 milhões. O Grupo Acelerador emprega mais de 750 colaboradores e é composto por oito empresas comprometidas em ajudar empresários a alcançar resultados extraordinários. Mais informações podem ser encontradas no site oficial ou no Instagram @marcusmarquesoficial.

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Segsmart Lidera Inovação com Avatares de IA e Fecha Contrato Milionário com Thiago Concer

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A SEGSMART Web Plus deu um passo ousado em sua trajetória digital ao firmar uma parceria estratégica com Thiago Concer, reconhecido como o maior treinador de vendas do Brasil. Este acordo, o primeiro da empresa com um influenciador de grande porte, representa um marco importante em sua história, ao unir inovação tecnológica e expertise em vendas.

“O contrato combina a imagem e a voz de Thiago Concer com a avançada tecnologia de inteligência artificial da SEGSMART, dando vida a um avatar inteligente que promete transformar a experiência dos usuários no site Segsmartwebplus.com.br. Nesta colaboração inovadora, o avatar de Thiago Concer assume o papel de mentor digital, interagindo diretamente com os usuários para oferecer seu conhecimento especializado, responder dúvidas, neutralizar objeções, e conduzir os clientes de forma eficiente até a finalização da compra.”

Ele será responsável por neutralizar objeções, responder a dúvidas, oferecer dicas estratégicas e, acima de tudo, redirecionar os usuários de forma eficaz até a conclusão da compra. Essa integração promete elevar a experiência do cliente, tornando-a mais personalizada e eficiente.

Além disso, a parceria se destaca por agregar um novo nível de confiança ao processo de vendas. A presença virtual de Thiago, com sua expertise e credibilidade no mercado, reforça o compromisso da SEGSMART em entregar soluções inovadoras e impactantes.

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Essa união não apenas fortalece a posição da SEGSMART como líder em inovação no setor, mas também estabelece um novo padrão de interação digital. A experiência dinâmica e enriquecedora proporcionada pela parceria promete transformar o mercado e posicionar a SEGSMART como referência em tecnologia aplicada ao comércio eletrônico.

Descubra essa revolução digital em primeira mão acessando Segsmartwebplus.com.br e veja como a união entre tecnologia e estratégia de vendas pode impulsionar seus resultados.

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