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Petronect abraça equidade de gênero no Mundial feminino de Futebol

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A Copa do Mundo de Futebol Feminino começa dia 20 (quinta-feira). Petronect promove reforça equidade de gênero com ações para os colaboradores semelhantes ao Mundial de 2022.

Em 18 de novembro de 2022, quando teve início a vigésima segunda edição da Copa do Mundo FIFA, o planeta parou mais uma vez. No Brasil, as empresas se organizaram para que os colaboradores pudessem assistir ao campeonato.

Do ponto de vista legal, as empresas não são obrigadas a fechar ou dar descanso nos dias de jogos do Brasil na Copa do Mundo. Porém, em 2022, 73% das empresas disseram ter intenção de liberar de alguma forma os funcionários para que pudessem assistir às partidas, mostrou pesquisa com os recursos humanos de 687 empresas realizada pela Catho, plataforma de classificados de empregos.

Ano 2023. A Copa do Mundo Feminina de Futebol está em sua oitava edição e acontecerá entre 20 de julho e 20 de agosto, em dois países distintos: Austrália e Nova Zelândia.

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O horário dos jogos coincide com o início do expediente da maior parte dos brasileiros. Diferente dos jogos de 2022, não existem estatísticas sobre como as empresas se organizaram para este evento.

Mas uma portaria assinada pela ministra Esther Dweck (Gestão) definiu orientações para os expedientes no setor público em dias de jogos da seleção brasileira. Com a decisão, esta é a primeira vez que é estabelecido ponto facultativo no campeonato disputado pelas mulheres.

A expectativa por um feriado fortaleceu-se após a Ministra dos Esportes, Ana Moser, defender a folga durante os jogos do Brasil, jogando luz sobre um tema em alta nas empresas: equidade de gênero.

Nas empresas privadas, diferente do que acontece no Mundial masculino, torcer para elas ainda é privilégio, mas a cada quatro anos, mais algumas empresas somam iniciativas em suas agendas e alteram seus expedientes.

É o que acontece na Petronect, um dos maiores Marketplaces do Brasil com soluções B2B atendendo toda a cadeia de suprimentos do segmento de Energia, Óleo e Gás. Por seu Portal de Negociações passaram, em 2022, mais de R$800 milhões de transações da Petrobras.

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O Diversinect, Comitê de Diversidade da empresa criado há pouco mais de dois anos, replicou ações de 2022 que vão permitir combinar o momento de prestígio à seleção feminina com reforço da equidade de gênero, um dos pilares de Diversidade e Inclusão da empresa.

Além de bolão com premiações, foi organizado para os colaboradores um café da manhã especial para assistir ao primeiro jogo da seleção. O início do expediente ocorrerá somente após os jogos do Brasil, a em alguns casos, os jogos serão transmitidos ao vivo no telão do escritório.

“Apoiar o futebol feminino é mais uma iniciativa de conscientização e prática em favor da equidade de gênero”, diz Luiza Napoleão, atual líder do Diversinect e gerente de Relacionamento da Petronect. “Nos orgulhamos de ter um quadro de colaboradores em que 50% da liderança média é de mulheres e do fato de não existir diferença salarial entre homens e mulheres”.

Com o intuito de promover um ambiente de trabalho mais inclusivo, a Companhia criou em março de 2021 um Comitê de Diversidade para atuar exclusivamente com esta pauta, o que inclui a implantação de programas e ações voltados para a construção de um ambiente inclusivo. O Diversinect conta com uma governança clara: é comandado pela gestora de Relacionamento, Luiza Napoleão, e patrocinado pelo Presidente da empresa, Marcelo Bonniard.

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Conheça a franquia Conforte-se: oportunidade de negócio lucrativa em 2025

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Está em busca de um modelo de negócio seguro e rentável para investir em 2025? A franquia Conforte-se é a escolha perfeita para quem deseja entrar em um mercado promissor, com crescimento contínuo e demanda constante.

O mercado de recuperação pós-operatória: uma oportunidade em expansão

Com mais de 125 mil cirurgias plásticas realizadas mensalmente no Brasil, o mercado de recuperação pós-operatória está em pleno crescimento, gerando uma demanda crescente por soluções que proporcionem conforto e segurança durante o processo de recuperação dos pacientes.

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Modelo de negócio rentável e de baixo custo

A franquia Conforte-se oferece uma oportunidade única de gerar renda com baixo investimento inicial. Ao se tornar franqueado, você receberá um kit com 5 poltronas powerlift, projetadas para atender pacientes pós-cirurgia plástica, como lipoaspiração, abdominoplastia e mamoplastia.

Potencial de renda: R$ 2.100 por poltrona

Cada poltrona alugada pode gerar até R$ 2.100 por mês, o que significa que, com o kit inicial, você pode alcançar um faturamento mensal de até R$ 10.500. E o melhor: você pode expandir sua operação rapidamente, já que a demanda por essas poltronas está em constante crescimento.

Parcerias estratégicas: a chave para o sucesso

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O grande diferencial da Conforte-se é a possibilidade de estabelecer parcerias com cirurgiões e clínicas médicas. Um exemplo real de sucesso foi o de um franqueado que firmou uma parceria com um cirurgião, atendendo 10 pacientes no primeiro mês e gerando uma receita de R$ 4.900 com essa colaboração.

Quero te convidar a assistir ao meu vídeo exclusivo, onde compartilho todos os detalhes sobre como fechamos essa parceria e como você também pode aproveitar esse modelo para aumentar sua renda. Neste vídeo, explico como um único médico gerou R$ 4.900 mensais com apenas uma parceria, e como esse tipo de colaboração pode ser um grande diferencial no seu negócio. Não perca a oportunidade de aprender com a experiência real de um franqueado conforte-se!

Suporte completo e marketing integrado

Com baixo custo operacional e suporte contínuo, a Conforte-se oferece treinamentos, consultoria e estratégias de marketing desenvolvidas pela matriz. Isso garante que você possa focar no crescimento do seu negócio, enquanto a marca ajuda a atrair clientes e garantir vendas recorrentes.

Por que investir na Conforte-se?

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Mercado em expansão: mais de 125 mil cirurgias plásticas realizadas mensalmente no Brasil.

Baixo custo inicial e alta rentabilidade: cada poltrona pode gerar até R$ 2.100 mensais.

Potencial de parcerias: firmar parcerias com profissionais médicos pode aumentar ainda mais sua receita.

Suporte contínuo: treinamentos, consultoria e marketing para garantir o sucesso do seu negócio.

Seja um franqueado Conforte-se em 2025!

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Não perca a chance de transformar o mercado de recuperação pós-operatória em uma fonte de renda recorrente e sustentável. Invista em um modelo de negócio com alto potencial de lucro e segurança financeira.

Entre em contato e dê o primeiro passo para o sucesso!

Acesse o site para mais informações e se cadastre para se tornar um franqueado da Conforte-se: https://conforte-se.com/franqueado/.

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Como escolher a estratégia certa para investir no mercado imobiliário dos Estados Unidos

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*Demétrio Saulo de Souza

Para um investidor estrangeiro que pretende investir no mercado imobiliário norte-americano, o primeiro passo é entender o seu próprio perfil. Essa análise inicial é fundamental, pois é a partir dela que se define a região mais adequada, o tipo de imóvel e a estratégia de investimento. Cada escolha depende de fatores como a necessidade de retorno do capital, a frequência com que o investidor deseja ter esse retorno e o risco que está disposto a assumir.

Uma das estratégias mais conhecidas é o chamado fix and flip, ideal para quem busca retorno rápido. Esse modelo funciona da seguinte forma: o investidor adquire uma propriedade, muitas vezes por um valor abaixo do mercado, seja em leilões de bancos ou de condados onde o proprietário original não pagou impostos. Depois, ele reforma o imóvel para aumentar seu valor e o revende, geralmente em curto prazo. Trata-se de uma estratégia “in and out”, ou seja, entrar e sair rapidamente, capturando lucro em um período relativamente curto.

Por outro lado, se a intenção é ter uma fonte de renda estável, a solução pode ser investir em imóveis para locação de longo prazo. Nesse caso, o imóvel é alugado a inquilinos por períodos prolongados, garantindo uma renda mensal mais previsível.

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Embora a rentabilidade possa ser menor do que em estratégias como o fix and flip, a vantagem é a tranquilidade: o imóvel é entregue vazio, geralmente com apenas os eletrodomésticos básicos, e requer menos manutenção constante. Assim, a empresa de gerenciamento raramente incomoda o proprietário, tornando essa opção mais passiva.

Outro exemplo é o investimento em propriedades de temporada, como as famosas vacation homes de Orlando. Essa alternativa atrai investidores que desejam combinar lazer e lucro. Quem opta por uma casa de férias perto dos parques da Disney, por exemplo, não apenas dolariza seu patrimônio, mas também pode usufruir da propriedade para férias em família. No entanto, essa abordagem exige mais atenção. Com hóspedes entrando e saindo frequentemente, a manutenção é mais intensa, e a empresa responsável pelo imóvel pode solicitar autorizações semanais para pequenos reparos.

Portanto, ao decidir investir no mercado imobiliário dos Estados Unidos, não há uma estratégia única ou perfeita. Assim como em ações, o importante é alinhar a estratégia ao perfil do investidor: o objetivo é retorno rápido ou estabilidade de longo prazo? É possível assumir mais riscos ou a prioridade é segurança? As respostas a essas perguntas orientarão a escolha da estratégia mais apropriada. Em qualquer caso, contar com a orientação de um especialista independente é essencial para evitar erros e maximizar os resultados.

Investidores que desejam diversificar seus portfólios no mercado imobiliário dos Estados Unidos também devem considerar o impacto das condições econômicas locais. Fatores como taxas de juros, crescimento populacional, desenvolvimento urbano e políticas tributárias podem influenciar diretamente o desempenho dos investimentos.

Estar atento a essas variáveis ajuda a antecipar movimentos de mercado e a tomar decisões mais informadas, garantindo que o retorno projetado seja alcançado com maior previsibilidade. Essa visão ampla, combinada com uma análise detalhada do perfil do investidor, pode ser o diferencial entre um investimento de sucesso e um resultado aquém do esperado.

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Outro ponto importante é a escolha da estrutura jurídica e fiscal para o investimento. Muitos investidores estrangeiros optam por criar empresas nos Estados Unidos para adquirir propriedades, o que pode facilitar transações e, em alguns casos, trazer vantagens fiscais. É fundamental, porém, compreender os custos associados às obrigações tributárias e as implicações legais de cada modelo. Trabalhar com profissionais especializados, como contadores e advogados experientes no mercado americano, pode evitar surpresas desagradáveis e otimizar a rentabilidade do negócio.

Por fim, um fator frequentemente negligenciado é a gestão do imóvel após a aquisição. Mesmo a melhor estratégia de compra e venda ou aluguel pode fracassar sem um gerenciamento eficiente. Ter uma boa relação com empresas de administração de propriedades e estabelecer processos claros para manutenção, cobranças e relacionamento com inquilinos são passos essenciais para proteger o investimento. Um imóvel bem gerido não apenas mantém seu valor de mercado, mas também garante a tranquilidade do investidor, permitindo que ele concentre seus esforços em novas oportunidades ou em estratégias de expansão de portfólio.

*Demétrio Saulo de Souza é bacharel em Ciências Contábeis e Administração de Empresas, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV. Especialista em viabilidade econômico-financeira, orçamento empresarial e gestão de projetos ERP e CRM, acumula mais de 20 anos de experiência em liderança de negócios. Foi gestor em empresas familiares e multinacionais, destacando-se pela redução de custos administrativos e implementação de sistemas estratégicos. Desde 2013, atua como empreendedor e CEO em diversas operações comerciais no Brasil e, atualmente, lidera empresas de investimento imobiliário nos Estados Unidos, com foco em compra, reforma e locação de imóveis no mercado americano.

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Raissa Venti: a trajetória de uma empreendedora que transformou a gestão e organização digital em um negócio milionário

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O mercado digital, em constante evolução, exige dos seus protagonistas um conjunto de habilidades que vai além da técnica: visão estratégica, capacidade de adaptação e a coragem de romper com padrões estabelecidos. Raissa Venti, especialista em Gestão e Organização Digital com Notion, encarna essas qualidades com naturalidade. Fundadora do Organizer Genius e cofundadora da Rezult, sua jornada combina ousadia e resultados concretos, consolidando sua posição como uma das principais referências em organização digital e Notion para empresas e profissionais.

Para saber mais sobre acesse: https://www.instagram.com/raissaventi/

Após uma década ocupando cargos de gestão em grandes corporações, Raissa tomou uma decisão que poucos se arriscariam a executar. Em 2022, deixou um emprego estável e altamente remunerado no Brasil para empreender em Portugal. Esse movimento, inicialmente encarado com ceticismo por muitos, rapidamente se provou acertado. Desde então, ela já auxiliou mais de 100 empresas na Europa e no Brasil, gerando, no total, mais de 9 milhões de euros em vendas.

Através do Organizer Genius, uma agência especializada em sistemas de organização personalizados no Notion, e da Rezult, uma Funnel House voltada à criação de estratégias de vendas digitais, Raissa encontrou seu espaço em um mercado cada vez mais competitivo.

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Sua experiência prática, combinada com formações de alto nível, como o MBA em Negócios Digitais pela Inova Business School e certificações em gestão de produtos pela Product School, reflete um perfil profissional altamente qualificado. Além disso, sua atuação como consultora em grandes empresas, como iFood no Brasil e Smartbox em Portugal, trouxe um conhecimento que foi crucial na criação do seu próprio método.

Esse método ganhou corpo no SOD, o Sistema de Organização Digital, lançado em 2023. A ferramenta foi desenvolvida no Notion para resolver desafios operacionais enfrentados por empresários, freelancers e gestores em busca de maior produtividade e eficiência. Com uma proposta prática e orientada a resultados através da organização, o SOD se apresenta como uma solução robusta e moderna, construída com base em mentorias com empresários de alto nível da Alemanha e dos Estados Unidos, além de sua experiência como empreendedora.

A jornada de Raissa não se limita ao crescimento financeiro de suas empresas. Sua trajetória também é marcada por um movimento de busca por equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Ao aplicar suas próprias metodologias, conseguiu reduzir sua carga horária de trabalho de 10 para apenas 4 horas diárias, sem comprometer resultados. O sucesso de sua abordagem é evidente: já viajou o mundo, conhecendo mais de 20 países, enquanto suas empresas continuavam a crescer.

Embora sua trajetória tenha demandado coragem para quebrar paradigmas, o impacto gerado por Raissa Venti vai além dos números. Ela representa um novo modelo de empreendedora que alia inteligência de mercado, domínio de ferramentas tecnológicas e métodos bem estruturados. Em um cenário de mudanças constantes, seu trabalho reafirma o poder da organização como catalisadora de inovação e crescimento sustentável.

Saiba mais em –
https://organizergenius.com/sod/

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