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Os principais erros no networking e como evitá-los

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Confira dicas de Cintia Almeida, do Grupo Somos, para mulheres criarem conexões sólidas em eventos online e presenciais 

Networking é uma palavra-chave no mundo dos negócios, mas nem sempre é fácil de dominar. Para muitas mulheres, especialmente aquelas que estão se desenvolvendo em setores competitivos, criar conexões profissionais pode ser um desafio. Pensando nisso, o grupo Somos do Entre Confreiras se destacou como uma das maiores redes de apoio e networking feminino do Brasil, ajudando a transformar a maneira como as mulheres interagem e expandem suas redes de contatos.

O Crescimento do Networking Feminino

O grupo Somos é uma iniciativa do Entre Confreiras, liderado por Cíntia Almeida, que tem como objetivo conectar mulheres em diferentes estágios de suas carreiras, criando um ambiente colaborativo e de crescimento mútuo. Com mais de 5.000 mulheres participantes, o grupo se tornou um dos maiores espaços de networking feminino qualificado do país, segundo dados do Sebrae. Nos últimos três anos, a participação feminina em redes de networking cresceu mais de 30%, de acordo com um relatório da Global Women’s Leadership Network, e o Entre Confreiras tem sido um grande catalisador desse movimento no Brasil.

Segundo Cíntia Almeida, “O que vemos é uma verdadeira transformação na maneira como as mulheres se posicionam no mercado. Elas estão cada vez mais conscientes da importância de cultivar relacionamentos estratégicos e de se apoiar mutuamente para alcançar objetivos em comum.”

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Os Principais Erros no Networking e Como Evitá-los

Mesmo com o crescimento do número de mulheres engajadas em redes de networking, muitos erros comuns ainda são cometidos durante o processo. Identificamos aqui os cinco principais equívocos e trouxemos dicas de como evitá-los para maximizar os resultados de suas conexões.

  • Focar na Quantidade, Não na Qualidade: Um erro comum é acreditar que quanto mais contatos, melhor. No entanto, a qualidade das conexões é muito mais importante que a quantidade. Estabelecer relacionamentos genuínos com pessoas que compartilham seus interesses e objetivos é crucial. Cíntia Almeida reforça: “Uma rede pequena, mas sólida, onde todos se conhecem e se apoiam, pode ser mais eficaz do que centenas de conexões superficiais.”
  • Não Ser Autêntica: Muitas vezes, as pessoas tentam se encaixar em um padrão ou ser algo que não são para impressionar os outros. O verdadeiro valor do networking está em ser autêntica e construir relacionamentos baseados em confiança e transparência. Mostrar vulnerabilidade e autenticidade pode gerar conexões mais profundas e significativas.
  • Falta de Follow-Up: O follow-up é uma das etapas mais importantes do networking, mas também é uma das mais negligenciadas. Após conhecer alguém em um evento, muitas pessoas não seguem em contato. Uma mensagem simples de agradecimento ou uma sugestão de café para continuar a conversa pode fazer toda a diferença.
  • Falar Mais do que Ouvir: Um erro clássico é monopolizar a conversa falando apenas de si mesma e de suas conquistas. O networking eficaz envolve escutar ativamente, entender as necessidades dos outros e buscar maneiras de ajudar. Quando você se torna uma boa ouvinte, aumenta suas chances de criar conexões duradouras.
  • Falta de Clareza nos Objetivos: Entrar em um evento de networking sem uma ideia clara do que se quer alcançar é um erro que pode comprometer toda a experiência. É importante definir seus objetivos e saber exatamente o que você espera obter com essas novas conexões, seja uma parceria, um mentor ou uma nova oportunidade de trabalho.

A Força do Networking Feminino

O crescimento do networking entre mulheres é uma tendência global que vem transformando mercados e indústrias inteiras. Grupos como o Somos do Entre Confreiras têm desempenhado um papel fundamental ao fornecer um espaço seguro para que mulheres compartilhem experiências, conquistem novos negócios e se desenvolvam profissionalmente.

“As mulheres têm uma incrível capacidade de se conectar em níveis profundos, criando redes que não são apenas profissionais, mas também emocionais e de suporte. Isso é algo único que está ajudando a transformar a dinâmica do mercado,” afirma Cíntia Almeida.

Evitar esses erros comuns no networking pode ser o diferencial que você precisa para expandir suas oportunidades e crescer profissionalmente. Com iniciativas como o Entre Confreiras, do grupo Somos, as mulheres estão redefinindo o conceito de networking, criando conexões que vão muito além dos cartões de visita.

O Entre Confreiras continua a liderar essa mudança, promovendo encontros e eventos que fortalecem a rede feminina, incentivando o apoio mútuo e a evolução de todas as participantes. Se você ainda não faz parte dessa rede, agora é a hora de se juntar a essa comunidade e transformar suas conexões em oportunidades de crescimento.

 

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Negócios

Corecon-SP alerta que país vive expansão econômica com precarização do trabalho

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Nova carta da entidade aponta que o país vive um “desequilíbrio estrutural” entre crescimento econômico e qualidade do emprego, e propõe reconstrução de garantias laborais em meio à automação e transformações produtivas

O Corecon-SP (Conselho Regional de Economia de São Paulo) divulgou uma nova carta pública chamando atenção para o que classifica como “um dilema histórico brasileiro”: o descompasso entre crescimento econômico e condições dignas de trabalho. O documento aponta que, apesar da recuperação recente do emprego formal, a precarização persiste e agora não apenas na informalidade, mas também dentro dos vínculos legalizados.

O ponto central do alerta recai sobre o salário-mínimo. Mesmo com a retomada dos reajustes reais nos últimos anos, o valor atual (cerca de US$ 285) ainda está 12,3% abaixo do pico histórico alcançado em 2011, quando chegou próximo a US$ 325. Para a entidade, esse dado expõe uma contradição estrutural: o país cresce, mas o trabalhador não participa plenamente dos resultados do crescimento.

“É indispensável que haja responsabilidade orçamentária para sustentar a recuperação do poder de compra do salário-mínimo; não se trata de defender a imprudência fiscal. No entanto, sob essa mesma lógica, é insustentável a ideia de que o crescimento econômico de longo prazo do Brasil dependa de restringir a melhoria das condições de vida dos mais pobres”, afirma o texto.

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Embora o saldo formal de empregos venha evoluindo, a entidade destaca que grande parte das vagas está concentrada em ocupações de baixa produtividade e baixa remuneração. Além disso, a taxa de participação da força de trabalho diminuiu. Isso significa que menos pessoas estão procurando emprego ou inseridas no mercado e quase quatro em cada dez trabalhadores continuam vivendo da informalidade.

A carta também aponta que a precarização já não se limita à ausência de carteira assinada. A chamada “uberização” transformou parte da força de trabalho formal em trabalhadores sem segurança real, sem estabilidade, sem previdência, sem representação e com renda oscilante. Esse movimento, segundo o Corecon-SP, produz um perfil que o economista britânico Guy Standing batizou de precariado: trabalhadores que perderam as sete bases clássicas da segurança laboral: emprego, renda, vínculo, proteção sindical, qualificação contínua, previsibilidade e condições dignas de trabalho.

O texto também chama atenção para a urgência de regulamentar as plataformas digitais, evitando que a modernização tecnológica aprofunde desigualdades.

Outro tema destacado é o debate sobre a jornada 6×1, predominante no comércio e serviços, considerada incompatível com padrões contemporâneos de saúde e bem-estar. A carta argumenta que reformas na jornada devem buscar equilíbrio entre competitividade empresarial e condições dignas de descanso e previsibilidade.

Para o Corecon-SP, reconstruir as bases do trabalho não é um projeto nostálgico, mas um passo essencial para o futuro:
“A valorização do salário-mínimo, a negociação coletiva, a previdência, as políticas de qualificação e o fortalecimento sindical não são resquícios do passado, são condições para que o país cresça com justiça, estabilidade e produtividade.”

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O documento conclui defendendo uma nova estratégia de desenvolvimento que alinhe política monetária, política industrial, investimento público e proteção social, com o trabalho no centro do projeto nacional.

“O Brasil enfrenta um paradoxo: cresce, mas ainda não é capaz de garantir segurança ao trabalhador. Reconstruir as bases laborais é reconstruir o desenvolvimento.”

O artigo completo está disponível no portal institucional da entidade.

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Em expansão, GoldKo, marca de chocolates sem açúcar, inaugura unidade em Niterói

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Com cafés, chocolates e presentes para todos os estilos, a nova loja chega oferecendo uma experiência completa em um ambiente acolhedor e moderno

A GoldKo, marca brasileira que revolucionou o mercado de chocolates ao unir indulgência e bem-estar, segue expandindo sua presença pelo país. A próxima inauguração acontece nesta quinta-feira (11) às 16h no Plaza Niterói, Rio de Janeiro, reforçando o plano de expansão da rede por meio do modelo de franquias.

Fundada pelos irmãos Gregory e Chantal Kopenhagen Goldfinger, junto com seu Pai Paulo, a GoldKo nasceu com o propósito de transformar o prazer de comer chocolate em uma experiência mais consciente — sem adição de açúcares, com um vasto portfólio de opções sem glúten e opções veganas, mas com o mesmo sabor surreal que conquistou milhares de consumidores.

Nos últimos meses, a marca ganhou destaque nacional ao viralizar no TikTok, onde seus conteúdos sobre produtos e bastidores da vida da fundadora Chantal ultrapassaram milhões de visualizações.

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Esse crescimento orgânico impulsionou o reconhecimento da GoldKo como uma das marcas mais queridas da nova geração de consumidores que buscam equilíbrio, autenticidade e sabor.

Com cafés, chocolates e presentes para todos os estilos, a nova loja chega oferecendo uma experiência completa em um ambiente acolhedor e moderno, com design característico da marca.

Segundo Gregory Goldfinger, CEO da GoldKo, a expansão tem como objetivo aproximar ainda mais o público da marca.
“Cada nova loja representa um pedacinho do nosso sonho: mostrar que é possível se permitir sem culpa e transformar o consumo de chocolate em um momento de prazer real e equilibrado.”
A unidade será operada por Vitor Hugo da Silva Barros e Beatriz da Silva Barros que passam a integrar a família de franqueados GoldKo, com a primeira loja na cidade — que já conta com presença nacional, e vai fechar o ano com mais de 30 lojas operando.

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Sophia Martins recebe Carlos Wizard no Luxo Concreto em mais um grande episódio da temporada 2025

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O Luxo Concreto acontece na sede da Capital Concreto — a incorporadora do investidor — e já recebeu nomes como Geraldo Rufino, Rodrigo Mussi, Amanda Meirelles e Eduardo Mendes (Primo Pobre).

O Luxo Concreto, programa apresentado por Sophia Martins, segue em ritmo consistente na temporada 2025 e recebeu hoje Carlos Wizard, um dos empreendedores mais reconhecidos do país. A conversa amplia o propósito do programa: trazer diálogos profundos, práticos e inteligentes sobre negócios, liderança e visão estratégica.

Ao longo do ano, o Luxo Concreto já se consolidou como um espaço de referência para quem busca compreender a mentalidade e os bastidores de quem constrói resultados reais. Nesta temporada, passaram pelo estúdio nomes como Geraldo Rufino, Rodrigo Mussi, Amanda Meirelles e Eduardo Feldberg (Primo Pobre), todos contribuindo com perspectivas únicas sobre resiliência, reinvenção e construção de valor.

A presença de Carlos Wizard se soma a essa diversidade de vozes e reforça a essência do programa: empreendedorismo tratado com lucidez, método e responsabilidade , sem glamourização, sem atalhos e sem mitos.

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Um programa construído dentro da prática

Gravado na sede da Capital Concreto, onde Sophia atua como sócia na estratégia do grupo, o programa emerge de um ambiente autêntico, onde decisões reais são tomadas diariamente. É nesse cenário concreto que líderes e empreendedores compartilham suas histórias, escolhas, desafios e visões de futuro.

Durante o episódio, Carlos Wizard destacou um ponto central de sua trajetória:

“O empreendedor precisa aprender a lidar com incertezas. Quem avança mesmo sem garantias é quem constrói.”

E Sophia reforçou o propósito do Luxo Concreto com a mensagem que define a filosofia do programa:

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“O Luxo Concreto é um espaço para quem gera resultado de verdade, com trabalho, consistência e visão. Eu acredito que aprender com quem vive a execução — e não apenas fala sobre ela — é o que transforma carreiras, negócios e decisões.”

Segunda temporada estreia em 2026

Com o crescimento orgânico da audiência e dos debates, o Luxo Concreto já tem sua segunda temporada confirmada para 2026, com a proposta de ampliar temas, perfis e discussões sobre futuro, inovação, comportamento, mercado imobiliário e liderança.

Muito além de entrevistas: uma plataforma de conhecimento

Para Sophia, o programa cumpre um papel claro: democratizar insights que normalmente ficam restritos às salas de decisão.

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“Conversas transformam. Aprendizado transforma mais ainda. É para isso que o Luxo Concreto existe.”

O Luxo Concreto, que ao longo de todo 2025 vem consolidando seu espaço com conversas que inspiram e provocam, reforça hoje mais um capítulo dessa trajetória. E com um olhar para o futuro, o programa já se prepara para 2026, quando estreia sua segunda temporada e amplia ainda mais essa jornada de aprendizado.

(Fotos : Arquivo Pessoal)

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