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Marketing Olímpico: Como Marcas Não Patrocinadoras Podem Brilhar Durante Paris 2024

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Jeniffer Cazelato, especialista nessa área, traz dicas essenciais para como as empresas podem surfar essa onda e ter mais lucro durante as Olimpíadas 2024

As Olimpíadas de Paris 2024 prometem ser um evento espetacular, unindo nações e espectadores de todo o mundo em torno do espírito esportivo. Para as marcas, essa é uma oportunidade única de aumentar sua visibilidade e influência, mesmo sem ser um patrocinador oficial. Jeniffer Cazelato, especialista em comportamento humano e marketing digital, compartilha dicas valiosas sobre como as empresas podem aproveitar esse momento para se destacar no mercado digital.

Dados e Números das Olimpíadas Passadas

Antes de mergulharmos nas estratégias, é importante entender o impacto das Olimpíadas em números. Os Jogos Olímpicos de Tóquio 2020, realizados em 2021 devido à pandemia, geraram uma audiência global de mais de 3 bilhões de espectadores. Nas redes sociais, o evento acumulou mais de 7 bilhões de interações, demonstrando o poder de alcance e engajamento que as Olimpíadas possuem. Com Paris 2024, a expectativa é que esses números sejam ainda maiores, considerando a popularidade global dos Jogos e o crescimento contínuo das plataformas digitais.

Dicas para Marcas Não Patrocinadoras

Jeniffer Cazelato destaca várias estratégias que as marcas podem adotar para “surfar essa onda” olímpica, mesmo sem o selo de patrocinador oficial:

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  1. Conteúdo Relevante e Inspirador:
    • Criação de Histórias: Utilize histórias inspiradoras de atletas, focando em perseverança, superação e dedicação. Isso ressoa com o público e associa a marca a valores positivos.
    • User-Generated Content: Incentive os consumidores a compartilhar suas próprias histórias e experiências relacionadas ao esporte e à Olimpíada, criando uma conexão autêntica.
  2. Engajamento nas Redes Sociais:
    • Hashtags e Desafios: Participe de conversas populares usando hashtags relacionadas aos Jogos e crie desafios ou competições que incentivem a participação do público.
    • Parcerias com Influenciadores: Colabore com influenciadores e atletas para ampliar o alcance da sua marca e criar conteúdos envolventes.
  3. Campanhas de Responsabilidade Social:
    • Apoio ao Esporte Local: Patrocine eventos esportivos locais ou iniciativas comunitárias que promovam o esporte, mostrando o compromisso da marca com o desenvolvimento esportivo.
    • Sustentabilidade: Destaque ações de sustentabilidade e responsabilidade social, alinhando a marca com temas importantes e atuais discutidos nos Jogos.
  4. Experiências Interativas:
    • Realidade Aumentada e Virtual: Ofereça experiências imersivas que permitam aos usuários “participar” das Olimpíadas através de tecnologias de realidade aumentada (AR) ou virtual (VR).
    • Aplicativos e Jogos: Desenvolva aplicativos ou jogos temáticos que mantenham o público engajado e entretido durante o evento.
  5. Marketing de Conteúdo e SEO:
    • Blog Posts e Artigos: Publique conteúdos informativos e interessantes relacionados aos Jogos Olímpicos, como guias de eventos, curiosidades sobre os esportes e perfis de atletas.
    • SEO Estratégico: Otimize seu conteúdo para palavras-chave relacionadas aos Jogos, garantindo que sua marca apareça nas buscas populares durante o evento.

Conclusão

Paris 2024 é uma oportunidade de ouro para as marcas se conectarem com um público global e engajado. Com as estratégias certas, é possível aproveitar o espírito olímpico para aumentar a visibilidade, fortalecer a marca e construir uma conexão emocional com os consumidores. Como destaca Jeniffer Cazelato, o segredo está em criar conteúdos autênticos, inspiradores e envolventes, que ressoem com os valores e emoções que os Jogos Olímpicos representam.

“Aproveitar essas dicas e implementar estratégias criativas e inovadoras pode transformar as Olimpíadas em uma plataforma poderosa para o marketing digital, mesmo sem o status de patrocinador oficial,” diz Jeniffer Cazelato. “Prepare sua marca para brilhar em Paris 2024 e conquiste seu próprio ouro no universo digital.”

Sobre Jeniffer Cazelato:

Sócia e diretora de novos negócios de duas agências de marketing digital e inbound marketing, a Lamarca com mais de 12 anos atendendo clientes líderes de mercado de várias áreas e a Raddoo, para small business nascida depois da pandemia. Além disso, oferece consultorias e treinamentos de posicionamento estratégico online e comercial.  Sua abordagem utiliza marketing e psicologia do comportamento em conjunto para criar estratégias altamente eficazes, com empresas de todos os tamanhos para otimizar e inovar em suas abordagens de vendas e marketing. Com mais de 15 anos de experiência, ela tem sido uma defensora da integração de psicologia do consumidor com estratégias de negócios.

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MCM Advogados reforça atuação na área Trabalhista com novo sócio

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Afirmando o compromisso do escritório com a valorização de talentos e excelência técnica, Cleyton Alves integra o time de sócios

O MCM Advogados tem a satisfação de anunciar a entrada de Cleyton Alves na sociedade, com foco de atuação na área Trabalhista, reafirmando seu compromisso com a excelência técnica e a valorização de talentos internos.

Presente no escritório desde 2013, Cleyton construiu uma trajetória sólida, iniciada como estagiário e marcada por constante crescimento, reconhecimento técnico e contribuição estratégica para o desenvolvimento da área.

Graduado em Direito pela Universidade São Judas Tadeu e pós-graduado em Direito do Trabalho e Processo do Trabalho pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), Cleyton atua principalmente na consultoria preventiva e no contencioso trabalhista, assessorando empresas de grande porte e multinacionais na gestão de passivo, avaliação de riscos e implementação de soluções jurídicas alinhadas ao negócio.

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“Integrar a sociedade do MCM é um marco especial na minha trajetória profissional. Tenho muito orgulho da história que construímos e sigo comprometido em entregar soluções jurídicas eficazes, seguras e aderentes aos desafios dos nossos clientes”, afirma Cleyton.

Sua chegada à sociedade consolida a área Trabalhista como um dos pilares estratégicos do escritório e reforça a cultura do MCM de desenvolvimento e valorização de profissionais que crescem junto com o time.

“Cleyton conhece profundamente a cultura do MCM. É um profissional técnico, ético e comprometido com nossos clientes. Sua entrada na sociedade representa a continuidade de uma trajetória de excelência que muito nos orgulha”, destaca Marcel Marquesi, sócio fundador do MCM Advogados.

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Primeiro Fórum de Integração Feminina do Sistema Cofeci-Creci marca o início de um movimento nacional pela valorização das mulheres no mercado imobiliário

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Curitiba (PR), 5 de junho de 2025 — O estado do Paraná foi palco do lançamento do 1º Fórum de Integração Feminina do Sistema Cofeci-Creci, o maior evento feminino do estado na área imobiliária. Muito além de um encontro, o fórum representa o início de um movimento estruturado e contínuo que visa fortalecer a presença, qualificação e liderança das mulheres no setor.

Idealizado pela Diretoria de Integração Feminina do Cofeci, o movimento nasce com o propósito de impulsionar a equidade de gênero no mercado, por meio de ações práticas, visibilidade e protagonismo profissional.

A abertura oficial foi conduzida por Sophia Martins, empresária, escritora e especialista em vendas, convidada para realizar a palestra magna. Com uma trajetória consolidada no setor, Sophia emocionou o público ao destacar a força transformadora da ação feminina:

“Mais do que espaços de fala, precisamos de espaços de escuta e ação. Qualificar e integrar mulheres ao mercado não é apenas uma questão de justiça — é uma estratégia de crescimento real para todo o setor. Estou profundamente honrada em abrir esse fórum histórico.”

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O presidente do Cofeci, João Teodoro da Silva, ressaltou o comprometimento institucional com a valorização das mulheres corretoras:

“O mercado imobiliário avança junto com a sociedade. Valorizar a presença feminina, fomentar sua qualificação e ampliar oportunidades é uma missão que assumimos com seriedade. Este Fórum é o ponto de partida de um movimento que veio para ficar.”

O presidente do Creci Paraná, Luís Celso Castegnaro, destacou a importância do estado como sede desse marco:

“O Paraná se orgulha de sediar o início de uma jornada nacional em favor da equidade no setor. Receber tantas mulheres comprometidas com a transformação é inspirador e reforça o quanto o mercado precisa delas.”

A diretora de Integração Feminina do Cofeci, Izabel Cristina Maestrelli, idealizadora do movimento, reforçou a visão de futuro da iniciativa:

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“Este não é apenas um evento. É o nascimento de um movimento com propósito, continuidade e impacto real. Nosso objetivo é formar, conectar e fortalecer as mulheres corretoras em todo o Brasil.”

Com uma programação intensa e estratégica, o Fórum trouxe temas como liderança, empreendedorismo, ESG, educação continuada e crescimento profissional — consolidando-se como um divisor de águas na atuação feminina dentro do sistema Cofeci-Creci.

Sobre o Cofeci e o Creci-PR
O Sistema Cofeci-Creci é responsável por regulamentar, fiscalizar e valorizar a profissão de corretor de imóveis em todo o território nacional. O Creci Paraná é referência em inovação e qualificação profissional no setor, promovendo iniciativas que fortalecem o desenvolvimento sustentável do mercado imobiliário.

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Patrícia Almeida: A trajetória da mineira que transformou a produção de lingerie em um exemplo de empreendedorismo de sucesso

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Com uma produção que supera 80 mil peças por mês, a Patrícia Almeida Lingerie consolidou-se como uma das mais expressivas indústrias de moda íntima em Minas Gerais, elevando sua fundadora, Patrícia Almeida, à condição de referência nacional no empreendedorismo feminino. À frente da marca há quase 20 anos, Patrícia transformou sua história pessoal em um negócio de alto impacto, combinando escala produtiva com um forte propósito social.

O início de sua trajetória empreendedora foi precoce: aos 14 anos, Patrícia deu os primeiros passos em direção a uma carreira que viria a se tornar notável. Desde então, desenvolveu uma visão estratégica que equilibra produção em larga escala com preços acessíveis, oferecendo conjuntos a partir de R$ 29,90. Esse modelo permitiu à marca estruturar-se com base em um sistema de revenda que possibilita a mulheres, majoritariamente oriundas de classes populares, iniciarem seu próprio negócio com um investimento inicial acessível, de aproximadamente R$ 500.

Este formato de operação criou um ciclo virtuoso, ampliando a presença da marca, fortalecendo a rede de revendedoras e, ao mesmo tempo, gerando um impacto social expressivo, sobretudo em regiões onde o acesso a empregos formais é mais restrito. De acordo com a empresa, muitas das revendedoras conquistaram não apenas a autonomia financeira, mas também realizaram sonhos importantes, como a compra da casa própria ou de um veículo.

Além do expressivo volume de produção, a Patrícia Almeida Lingerie se diferencia pelo investimento contínuo na capacitação de suas revendedoras e pelo estímulo ao empreendedorismo feminino. O negócio ultrapassou a função tradicional de apenas fornecer produtos, transformando-se em uma verdadeira plataforma de transformação social e econômica, principalmente para mulheres em busca de alternativas à informalidade ou aos empregos de baixa remuneração.

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A estrutura produtiva da empresa é marcada pela eficiência, ancorada em um rigoroso padrão de qualidade e na competitividade dos preços. Esse equilíbrio entre custo e valor percebido permite à marca manter-se atrativa, tanto para suas revendedoras quanto para o consumidor final, o que se reflete na ampliação constante de sua participação no mercado de moda íntima.

Para Patrícia Almeida, o crescimento da marca é resultado direto da união entre visão estratégica, uma cultura organizacional sólida e valores pessoais que orientam sua atuação. “O sucesso é construído em equipe”, destaca a empresária, reconhecendo o papel essencial desempenhado por colaboradores e parceiros no desenvolvimento e fortalecimento da marca.

A trajetória da Patrícia Almeida Lingerie é, hoje, um exemplo emblemático de como um modelo empresarial pode integrar eficiência produtiva, inteligência comercial e impacto social — características cada vez mais valorizadas no contexto atual dos negócios. O caso também reforça a importância das micro e pequenas indústrias como agentes fundamentais na dinamização econômica, especialmente em setores como o da moda, que tradicionalmente acolhem um grande número de trabalhadores e empreendedores informais.

Com uma operação consolidada e planos de expansão, a Patrícia Almeida Lingerie se projeta como um case inspirador para quem busca compreender como negócios regionais podem alcançar escala e relevância nacional, baseando-se em modelos de baixo custo, foco em nichos específicos e, acima de tudo, na valorização do capital humano.

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