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Liderança Sustentável: Desenvolvendo Equipes para o Futuro

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Nos tempos atuais, a liderança se tornou um aspecto crucial para o sucesso de qualquer organização. A evolução do mercado de trabalho e as demandas crescentes por inovação e adaptabilidade têm redefinido o papel dos líderes. As competências essenciais para líderes do futuro vão além das habilidades técnicas, abrangendo uma série de habilidades comportamentais e estratégicas.

A Executiva de RH, Camila D’Andréa, destaca a importância da liderança na promoção do bem-estar dos funcionários: “O estigma da saúde mental está sendo quebrado, e as pessoas estão mais abertas para discutir sobre isso no ambiente de trabalho. No entanto, a liderança ainda se esquiva um pouco de lidar com esse tema. O RH não pode assumir sozinho o trabalho de guiar cada indivíduo ou executar programas de maneira isolada. As lideranças precisam também ter a sua parcela de responsabilidade.”

Dados da pesquisa “State of Mental Health in the Workplace” realizada pela Mental Health America (MHA) revelam que 83% dos funcionários relatam um aumento no estresse no trabalho e 55% sentem que não recebem o apoio adequado de seus líderes para lidar com questões de saúde mental. Esses números ressaltam a necessidade de uma mudança na cultura organizacional, onde a liderança desempenha um papel central.

Para liderar com eficácia no futuro, Camila enfatiza a importância de desenvolver competências essenciais que vão além do conhecimento técnico:

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  1. Competências Essenciais para Líderes do Futuro:

– Inovação: A capacidade de pensar fora da caixa e estar sempre aberto a novas ideias é fundamental. Um líder inovador está sempre em busca de soluções criativas e está atento às tendências do mercado.

– Diversidade e Inclusão: Líderes do futuro devem abraçar a diversidade e promover a inclusão, o que enriquece o ambiente de trabalho e impulsiona a inovação.

– Resiliência: Em um mundo de constantes mudanças, a capacidade de se adaptar e superar adversidades é essencial.

– Inteligência Emocional: Compreender e gerenciar as próprias emoções, bem como as dos outros, é crucial para estabelecer relações de confiança e liderar com empatia.

– Pensamento Estratégico e Visão de Longo Prazo: Antecipar mudanças e identificar oportunidades futuras são habilidades essenciais para o planejamento estratégico.

– Competências Tecnológicas e Digitais: O líder do futuro deve estar atualizado com as tendências tecnológicas e saber como aplicá-las para melhorar a eficiência e a inovação.

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– Saúde e bem-estar: imprescindível nesses dias atuais o líder tem que saber como está a saúde mental e o bem-estar do seu colaborador e como auxiliá-lo quanto a isso.

O cenário atual exige uma liderança que não apenas direcione os negócios, mas também esteja atenta ao bem-estar de suas equipes, criando um ambiente de trabalho mais saudável, seguro e produtivo.

“A capacidade de inovar, abraçar a diversidade, ser resiliente, possuir inteligência emocional, pensar estrategicamente e estar atualizado com as tecnologias são fundamentais para liderar equipes de forma eficaz e adaptar-se às constantes mudanças do mercado”, finaliza Camila D’Andréa.

Sobre Camila D’Andréa

Camila D’Andréa, com mais de uma década de experiência profissional, começou sua carreira em Comunicação Social, ampliando seu escopo para eventos de negócios e, posteriormente, consolidando-se como uma líder influente em Recursos Humanos. Com uma abordagem holística, ela se destaca na criação e implementação de programas estratégicos de RH, voltados para o impulsionamento de desempenho e engajamento, além de ser uma força motriz na promoção de uma cultura de trabalho positiva e inclusiva.

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Suas competências são variadas, incluindo gestão de equipes, condução de processos de mudança em situações de fusões, desenvolvimento organizacional e comunicação corporativa. Camila possui uma trajetória diversificada, tendo atuado em empresas líderes nas áreas de Educação Corporativa, Auditoria, Consultoria e Publicidade. Esta experiência multifacetada lhe confere uma compreensão profunda das necessidades e desafios do RH em diferentes contextos empresariais.

Além de sua expertise em RH, Camila é uma escritora e facilitadora apaixonada pelas áreas de Bem-estar, Mindfulness e Escrita Terapêutica. Ela acredita firmemente no equilíbrio entre o desenvolvimento profissional e pessoal como o caminho para uma vida plena e significativa.

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O maior evento de inteligência financeira em milhas do Brasil: mais de 5 milhões de brasileiros já participaram desse treinamento gratuito ao redor do mundo

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No panorama estratégico evidenciado pela sociedade atual, que vem buscando cada vez mais competências de Educação Financeira, iniciará no dia 20 de Janeiro de 2025 um evento global e gratuito que reunirá 350 mil participantes brasileiros online com objetivo de compreender a dinâmica e o funcionamento das milhas como um processo de aplicabilidade prática financeira do cotidiano das pessoas em sua vida financeira.

A escola Fábrica de Milhas, fundada em 2019 pela maior autoridade em Educação Financeira no país, foi criada para oferecer cursos, mentorias e conteúdos personalizados de milhas cujo objetivo é ensinar os brasileiros a viajarem de graça através das milhas e também, a obtenção de uma gestão lucrativa da vida financeira das pessoas, adquirindo uma renda extra através das milhas já reuniu em seus 28 cilcos de eventos, um público de mais de 5 milhões de pessoas online, o que torna o impacto desses ensinamentos na sociedade um feito extraordinário.

Os objetivos principais do evento estão desde ensinar os seus alunos a acumularem 1 milhão de milhas em seis meses, estratégias de monetização inteligente até viagens de classe executiva, acesso às salas vips até contratações de cartões de crédito Premium sem ter que pagar anuidade.

Trata-se de um evento que transforma lietarlmente a vida financeira de seus participantes.

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O curso da escola Fábrica de Milhas, possui mais de 100 mil alunos espalhados por 47 países, e tornando-se um fenômeno global que atraiu milhares de brasileiros em todo o mundo devido a sua diversidade de conteúdo e um planejamento estratégico eficaz, o que fez esse evento se tornar a maior referência no mercado de milhas dentro do Brasil.

A Fábrica de Milhas se consolidou como a maior e a principal escola nesse nicho, com um impacto significativo no mercado e na educação financeira no país. Tornar tudo isso possível é o que o seu idealizador Rodrigo Góes sempre quis, que era transformar seu projeto em uma ferramenta educacional para ajudar os brasilerios a viajarem de graça através das milhas e transformar a vida financeira de milhões de famílias brasileiras.

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Fechei Minha Loja para Empreender no Digital: Empreendedora fatura mais de R$500 mil com a internet!

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O mercado digital tem revolucionado a maneira como as pessoas empreendem, especialmente mulheres que buscam independência financeira e maior qualidade de vida. Entre os exemplos de transformação está Luane, de 23 anos, de Pará de Minas (MG). Após enfrentar desafios no comércio local com sua loja de roupas femininas, ela encontrou no digital a oportunidade de mudar de vida.

No início de 2024, eu decidi arriscar e entrar no mercado digital. Por alguns meses, conciliei a loja física com a nova rotina online, mas logo percebi o potencial dessa área. Em menos de três meses, já tinha faturado R$ 100 mil, e sete meses depois, fechei minha loja para focar exclusivamente nesse modelo de vendas pela internet.

O diferencial do mercado digital, segundo Luane, está na possibilidade de trabalhar sem precisar ter estoque dos produtos, vender de forma automática sem ter qualquer contato com o cliente e sem precisar de usar as redes sociais. Com a estratégia certa e produtos de alta conversão, ela não apenas escalou seu faturamento, mas também desenvolveu uma metodologia para ajudar outras pessoas a seguirem o mesmo caminho de ganhar dinheiro de forma automática na internet e sem aparecer.

É um mercado gigantesco. O poder da internet transcende fronteiras. Tenho alunos que vendem não só no Brasil, mas também para fora, ganhando comissões em dólar, e sem precisar falar inglês! Isso mostra como as barreiras tradicionais não existem mais, afirma. E quem não usa a internet a seu favor, está perdendo tempo.

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Entre os casos de sucesso de sua metodologia, está o de Daniele Franco, de Divinópolis (MG). Após se tornar aluna de Luane, Daniele buscava um trabalho que permitisse cuidar do filho de casa e passar mais tempo com a família. Em menos de três meses, ela já estava faturando cerca de R$ 4.500 mensais. Hoje, ela e o marido trabalham exclusivamente com o mercado digital, alcançando um faturamento médio de R$ 18 mil.

Foi uma mão estendida no momento em que eu mais precisava. Agora, não só ofereço boas condições para meu filho, como também estou sempre presente. Além disso, já realizamos sonhos, como viajar em família e sair do aluguel para o nosso próprio apartamento, compartilha Daniele.

A expansão do mercado digital também reflete um movimento de empoderamento e inclusão, especialmente para mulheres que enfrentam dificuldades no mercado de trabalho tradicional, ganhando pouco, passando por situações humilhantes e trabalhando além da conta. Luane ressalta que seu objetivo vai além dos ganhos financeiros:

Quero mostrar que é possível alcançar a independência financeira e ter a liberdade de ser a dona da sua própria vida sem depender de ninguém. Muitas mulheres desistem antes de tentar, mas só é impossível para quem não começa.

A história de Luane e de suas alunas reflete o impacto de um mercado em constante crescimento e a importância de estratégias acessíveis e eficazes. O digital, além de ser uma alternativa viável, tem se mostrado um caminho para liberdade e realização pessoal.

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https://www.instagram.com/reel/DENT3lKxiJ0/?igsh=MWVhYzV3N29jZzc5bQ==

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Gestão do Tempo: Como Transformar 24 Horas em um Diferencial Competitivo

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Estudos revelam que profissionais com boa gestão do tempo são até 30% mais produtivos. Gabriela Vizioli compartilha estratégias práticas para organizar metas e aumentar a produtividade.

Em um mundo onde a produtividade define o sucesso, saber gerir o tempo é uma competência essencial. Segundo a McKinsey, profissionais gastam, em média, 28% do seu tempo apenas gerenciando e-mails, enquanto 60% das tarefas importantes são adiadas ou mal executadas por falta de planejamento.

Para Gabriela Vizioli, terapeuta ocupacional e especialista em estratégias organizacionais, a diferença entre quem alcança seus objetivos e quem não sai do lugar está na habilidade de fazer escolhas. “Todos possuem 24 horas no dia, mas quem se destaca sabe fazer escolhas alinhadas com suas metas. Esse é o primeiro passo para uma boa gestão do tempo”, afirma.

A Importância do Planejamento Estratégico

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Um estudo da Harvard Business Review aponta que pessoas que escrevem suas metas têm 42% mais chances de atingi-las. Gabriela reforça que o planejamento é um processo dinâmico. “Tudo começa e termina em metas. Iniciamos a gestão do tempo por elas porque são o que nos move. Ao alcançá-las, criamos novas e esse ciclo precisa ser planejado e acompanhado”, explica.

Parte fundamental desse processo é antecipar urgências. “No modelo que utilizo, lidamos apenas com tarefas importantes. Uma urgência é, muitas vezes, uma tarefa importante negligenciada. Por isso, a antecipação é fundamental”, destaca Gabriela.

Ferramentas e Métodos para Otimizar o Tempo

O mercado oferece diversas ferramentas de organização, como Todoist, Trello, o Método Pomodoro e a Matriz de Eisenhower. Segundo a RescueTime, profissionais que utilizam essas ferramentas relatam até 25% de redução no tempo gasto com tarefas de baixo impacto.

Gabriela sugere uma abordagem prática: “Não basta fazer listas de tarefas. O segredo está em anotar o tempo estimado para cada atividade e definir prioridades. Tarefas de menos de cinco minutos devem ser executadas imediatamente. Assim, evitamos o acúmulo de pequenas demandas”.

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Ela recomenda migrar as tarefas para a agenda semanal, considerando compromissos fixos e espaço para imprevistos. “Se você sabe que tem quatro horas livres em um dia, organize as tarefas com base nesse tempo, priorizando o que realmente importa”, orienta.

Impacto no Crescimento Profissional e Empresarial

A má gestão do tempo impacta não apenas o indivíduo, mas também os negócios. Segundo a Forbes, as empresas perdem cerca de US$ 65 bilhões por ano por falhas de organização. Gabriela destaca que isso é ainda mais crítico para empreendedores. “Não há como sustentar um negócio em crescimento sem gestão de tempo eficiente para a empresária e sua equipe”, afirma.

Transformação em Resultados Concretos

Como mentora em gestão de negócios de saúde, Gabriela viu de perto a diferença que a organização pode fazer. “Uma cliente reduziu 20% de sua carga horária e aumentou a receita focando nas tarefas certas. Isso é resultado de um plano de ação bem executado”, conta.

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Conclusão

Gestão do tempo é uma competência estratégica e essencial. Gabriela Vizioli finaliza com um conselho direto: “Se você quer mudar sua vida ou sua carreira, comece pela sua agenda. Ela reflete suas prioridades. Ajuste o foco e veja os resultados aparecerem”.

Com técnicas simples e um planejamento eficaz, otimizar o tempo é mais do que possível – é essencial para o sucesso.

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