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Grupo Card é indicado ao 14º Prêmio Reclame Aqui; Conheça a empresa

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Grupo Card recebeu indicação junto com outras quatro empresas ao 14º Prêmio Reclame Aqui, na categoria Meios de Pagamentos Eletrônicos

O Grupo Card é especialista em levar fluxo aos negócios através de maquininhas de cartões e existe há mais de vinte anos no mercado, está presente em mais de 3,7 mil cidades brasileiras, atende aproximadamente 15 milhões de consumidores e atua em um número superior a 125 mil de estabelecimentos pelo País.

A empresa é uma das quatro indicadas ao 14º Prêmio Reclame Aqui, na categoria Meios de Pagamentos Eletrônicos, e isso comprova o seu compromisso com os consumidores em levar um atendimento eficiente e de alto padrão. “Buscamos pensar nos nossos clientes em cada processo das nossas operações, queremos que ele tenha meios de pagamentos fáceis de usar e que ainda garanta oportunidade de ganhos, hoje oferecemos tudo isso”, revela o Diretor de Relacionamento, Thales Santana, do Grupo Card.

As votações são feitas pelos consumidores e acontecem de 01 de setembro a 31 de outubro no site do Reclame Aqui. A premiação acontecerá nos dias 09 e 10 de dezembro.

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Card garante oportunidade de faturamento através de maquininha de cartões

Com a Card, além de receber de seus clientes, os comerciantes também podem ganhar dinheiro através da máquina de cartões, oferecendo desde pagamentos de boletos até recarga de cartões de mobilidade urbana.

“A maquininha da Card faz com que a loja que contrata os nossos serviços seja buscada não somente pelo o que ela vende, mas para também fazer pagamentos de contas, venda de gift cards de jogos, restaurantes, serviços de streaming, internet, comunicação, entre outros. Gerando para o dono do negócio, mais oportunidades de ganhos a partir da maquininha”, explica.

Com a maquininha, é possível aceitar e fazer pagamentos por meio de débito, crédito, PIX e dinheiro. Os clientes podem pagar contas, realizar saques e fazer depósitos. O empreendedor pode fazer venda de chip e recarga para celular de todas as operadoras do Brasil. Oferecer recargas de cartões de transporte e passagens unitárias para as principais cidades do País.

“A Card tem a melhor solução de recarga telecom, justamente pela parceria com as operadoras, efetuamos recarga com a melhor tecnologia e, inclusive, com opção do cliente parcelar a recarga que é um diferencial no mercado”, analisa.

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Consumidores aprovam e comprovam as facilidades do Grupo Card

Joyce Gomes, da banca “Conhecer” em Osasco, é parceira da Card há 10 anos e testemunha a evolução do seu negócio. “Com a maquininha, diversificamos nossos serviços, oferecendo recargas, pagamentos de boletos e muito mais. Isso aumentou nosso faturamento e o ticket médio da banca”, afirma a jornaleira.

O jornaleiro, Sandro Célio Alves Cacau, utiliza a Card há uma década e utilizando a maquininha da empresa obteve aumento no seu ticket médio. “Com a maquininha, ofereço diversas facilidades aos meus clientes, como recargas, chips, streamings e jogos. Isso aumentou significativamente meu ticket médio mensal”, conta.

Outras facilidades proporcionadas pela maquininha da Card

O dono do negócio também tem a possibilidade de fazer vendas de sorteios e capitalização como: Alagoas da Sorte, São Paulo da Sorte, Tele Sena e Pernambuco da Sorte para aumentar a quantidade de consumidores que frequentam o estabelecimento.

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“Possibilitamos a venda de mais de 50 produtos digitais por meio de gift card. Além disso, oferecemos para nossos clientes uma linha de crédito para ajudar o negócio crescer com apoio financeiro e também existe a possibilidade dos clientes serem correspondentes bancários do Banco do Brasil e/ou Itaú. Ou seja, somos a maquininha que efetivamente gera renda extra e ajuda financeira para os parceiros”, pontua Thales.

Para aqueles clientes que esquecem ou deixam para última hora para comprar um presente, é possível vender gift cards de lojas de moda como: Centauro, Havaianas, TNG, Aramis, ­­­Corello, TipTop. De games como: Level Up, Neopets, Minecraft, Roblox, Imvu, Razer Gold, Playstation, Xbox, Steam, School of Dragons.

E até de restaurantes. Entre eles, estão: Camarada Camarão, Bráz Pizzaria, Fogo de Chão, Pirajá. Em redes de entrega IFood. Tem a oportunidade de oferecer assinatura de streamings como Netflix, Spotify e TV por assinatura da Oi, Claro e SKY.

“Card oferece multibenefícios e muito mais que ainda podem ser parcelados em até 12 vezes. O estabelecimento cresce e ainda gera diversos benefícios em um só lugar para os clientes”, finaliza.

Sobre a CARD

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A CARD está há mais de 20 anos no mercado. Atua em parceria com diversas empresas de todo o País com a missão de proporcionar as melhores soluçõe/s de Telecom, pagamentos, recargas e outros serviços.

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Negócios

Por que a jurimetria deve crescer no mercado financeiro

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Por Alexandre Pegoraro (*)

Nos últimos anos, a jurimetria deixou de ser um recurso restrito a departamentos jurídicos inovadores e começou a ocupar espaço nas mesas de decisão de bancos, fundos de investimento, seguradoras e áreas de M&A. Com mais de 83 milhões de processos em tramitação no Brasil (CNJ, 2024), a capacidade de medir, prever e comparar riscos jurídicos passou a ser um diferencial competitivo para players do mercado financeiro.

A lógica é simples: se finanças e investimentos já se apoiam em modelos estatísticos e séries históricas para projetar cenários, por que não aplicar a mesma racionalidade à análise jurídica? A jurimetria oferece justamente isso: uma base empírica robusta para reduzir incertezas e embasar decisões que envolvem litígios, contratos e passivos.

Enquanto a jurisprudência oferece interpretações consolidadas do Judiciário, a jurimetria mede, com precisão, como os tribunais realmente decidem, identificando padrões regionais, perfis de magistrados, tempos médios de tramitação e taxas de sucesso em determinadas teses. Essa granularidade permite que instituições financeiras calculem o risco jurídico com a mesma objetividade com que avaliam risco de crédito.

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Como exemplo, podemos citar um banco que pretende conceder financiamento a uma empresa envolvida em disputas tributárias. Com base em dados históricos, ele pode estimar a probabilidade de vitória do contribuinte naquele tribunal específico. Isso afeta diretamente o valor do crédito, as garantias exigidas e o custo do capital.

A jurimetria já começa a influenciar cinco frentes estratégicas do setor. A primeira é a concessão de crédito, pois é possível avaliar o risco jurídico associado ao cliente, incorporando probabilidades de êxito em execuções ou defesas. Outra aplicação relevante está na due diligence e M&A. A jurimetria permite o mapeamento estatístico de litígios da empresa-alvo, evitando surpresas pós-aquisição. Além disso, na gestão de carteiras, sua aplicação leva a instituição a priorizar casos com maior chance de recuperação ou menor exposição, maximizando retorno. A análise estatística permite ainda realizar um cálculo mais preciso do valor do prêmio de seguros judiciais com base em padrões de decisão e aprimorar o planejamento tributário, a partir da identificação de teses com maior probabilidade de êxito, reduzindo passivos futuros.

Além de servir como ferramenta de análise, a jurimetria contribui para o fortalecimento das práticas de governança. Com métricas claras e replicáveis, conselhos de administração e comitês de risco podem tomar decisões mais transparentes e auditáveis. Isso se traduz em maior confiança de investidores e reguladores, além de alinhamento entre as áreas jurídica, financeira e de compliance.

No mercado financeiro, o custo da incerteza é alto. Um litígio que se arrasta mais que o previsto pode consumir caixa, reduzir margens e até inviabilizar transações. Ao fornecer estimativas de prazo, custo e probabilidade de êxito, a jurimetria reduz essa assimetria de informação.

A adoção de jurimetria no mercado financeiro segue a mesma curva que, no passado, impulsionou o uso de analytics no marketing e na gestão de risco de crédito. Com a crescente digitalização de dados judiciais e a evolução das ferramentas de análise, o custo de implementação tende a cair, enquanto os ganhos em precisão e velocidade aumentam.

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Se no passado decisões jurídicas eram tomadas majoritariamente por experiência e intuição, o futuro aponta para um modelo híbrido: interpretação jurídica somada à inteligência de dados. No mercado financeiro, onde cada ponto percentual de risco importa, essa mudança tende a ser não apenas bem-vinda, mas inevitável.

(*) Alexandre Pegoraro é CEO da plataforma de compliance Kronoos

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Datarisk acelera estratégia de crescimento e anuncia Valéria Nery como nova CRO

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Ex-executiva da NTT Data tem como meta expandir a presença da empresa no mercado e consolidar o posicionamento de referência em inteligência de dados

A Datarisk, empresa especializada no uso de inteligência artificial para gerar valor no conceito decision as a service, acaba de anunciar a nomeação da especialista em inovação Valéria Nery como Chief Revenue Officer (CRO) da companhia. Com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de projetos, que vão desde a concepção de estratégias comerciais e modelos de negócio até a orquestração da entrega, a executiva assume o posto com a missão de liderar o plano de crescimento da empresa, expandindo sua presença no mercado e consolidando seu posicionamento como referência em inteligência de dados, IA aplicada e soluções para gestão de riscos.

Antes de chegar à Datarisk, Nery ocupou posições de destaque em multinacionais como NTT Data e Globant, onde liderou operações e projetos complexos em múltiplos setores, incluindo serviços financeiros, saúde, varejo, logística e indústria. Ela é formada em Computação, com MBA em Gestão Empresarial pela FIA Business School e especialização em Inovação pela Harvard University.

“Acredito na força das pessoas, na importância da comunicação integrada e no papel estratégico da tecnologia como motor de competitividade e transformação nos negócios. Com base nestes princípios, vamos trabalhar juntos para alinhar a atuação dos times comerciais, marketing, produto e operações em torno de objetivos comuns, acelerando a geração de receita e assegurando que a empresa continue a entregar soluções de alto impacto para seus clientes”, afirma.

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Com uma tese de negócios baseada na criação de soluções proprietárias que automatizam o desenvolvimento de modelos preditivos a partir de técnicas de inteligência artificial, a Datarisk trabalha com a perspectiva de quintuplicar o volume de receitas recorrentes até o final de 2025. A empresa é pioneira no Brasil na oferta de soluções focadas no conceito MLOps (Machine Learning Operations) e oferece cinco scores dedicados a estudar as condições do tomador de crédito referente à sua estimativa de renda, à probabilidade de ele se tornar apostador em uma janela de tempo, além da avaliação de risco de crédito PF e PJ e da estabilidade empregatícia.

A 9ª Edição do Ranking 100 Open Startups, que reconhece as open startups e scaleups que mais inovam no país, elegeu a Datarisk como uma das 10 melhores na categoria Scaleups. “Nossa missão de tornar mais rápida e assertiva a tomada de decisão para empresas se consolida a cada dia como solução a uma das maiores dores do ambiente corporativo. Neste sentido, temos certeza de que a Valéria Nery com sua experiência e conhecimento, vão nos ajudar a potencializar ainda mais o ritmo de crescimento da companhia”, afirma o CEO da Datarisk, Jhonata Emerick.

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Pela primeira vez na história, uma mulher se torna capitã de um quebra-gelo nuclear

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Nomeação marca os 80 anos da indústria nuclear russa e consolida a presença feminina em cargos de liderança na frota administrada pela Rosatom

A oficial Marina Starovoitova foi nomeada capitã do quebra-gelo nuclear Yamal, tornando-se a primeira mulher a assumir o comando de um navio da frota nuclear russa, a Atomflot, subsidiária da Rosatom. Starovoitova recebeu as insígnias de capitã pelas mãos de presidente honorário da organização de veteranos da Atomflot, Alexander Barinov, em 20 de agosto, durante o concerto Era dos Sonhadores, que celebrou os 80 anos da indústria nuclear da Rússia,

“Ser capitã significa preservar as tradições da frota nuclear, cuidar da tripulação e do navio. Essa é a minha principal missão, e vou cumpri-la todos os dias”, disse ela em seu discurso.

A trajetória da nova capitã é marcada por determinação e superação. Antes de ingressar no setor marítimo, foi professora de língua e literatura russa em uma escola rural. Ao tomar conhecimento da abertura para mulheres em tripulações navais, decidiu mudar de carreira e ingressou na Academia Marítima Estatal Admiral Makarov. Desde então, acumulou mais de 20 anos de experiência no mar, sendo seis deles dedicados à frota nuclear, onde ascendeu de marinheira a imediato-chefe.

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Prêmios

Starovoitova já recebeu prêmios da Rosatom, uma condecoração da Presidência da Rússia e outras honrarias. Seu reconhecimento se soma ao avanço contínuo da presença feminina na frota da Atomflot, que hoje conta com 92 mulheres em diferentes funções, incluindo engenheiras, especialistas em segurança nuclear, eletromecânicas e navegadoras.

A nomeação simboliza não apenas uma conquista pessoal, mas um marco para a diversidade no setor nuclear. Sua trajetória reforça que dedicação, competência e paixão pela profissão são os verdadeiros critérios para liderar um dos setores mais estratégicos do mundo.

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