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Especialista defende mentoria com execução e mostra como empresários podem transformar aprendizados em resultados reais

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Sem execução, capacitações se perdem. Rotina e acompanhamento tornam-se base para metas cumpridas e crescimento sustentável
O Brasil enfrenta um desafio recorrente entre pequenos e médios empresários: a dificuldade de transformar capacitação em resultados concretos. Segundo a Agência Sebrae de Notícias, 64% das empresas que fecharam antes de cinco anos não realizaram nenhum tipo de capacitação, evidenciando que a ausência de continuidade no aprendizado pode comprometer a sobrevivência do negócio.
Thiago Oliveira, CEO da Saygo, holding especializada em comércio exterior e câmbio, defende que a resposta está em um modelo de “mentoria com execução assistida”. Para ele, a maioria das imersões termina em frustração porque não há acompanhamento. “O empresário sai do evento motivado, cheio de anotações, mas na segunda-feira já está apagando incêndio. O aprendizado morre na cabeça de quem participou se não houver método e envolvimento da equipe”, afirma.
A proposta vai além do discurso inspiracional. Enquanto a mentoria motivacional costuma oferecer exemplos de sucesso e motivação momentânea, seu efeito muitas vezes se esgota com o fim do evento. Já a prática, segundo Oliveira, exige acompanhamento contínuo, definição de metas e envolvimento da equipe. “O aprendizado só se consolida quando vira rotina. O empresário não precisa de mais ideias soltas, precisa de método e execução para que a teoria se transforme em resultado real”.
Casos recentes avaliados pela Saygo ilustram o impacto da execução contínua. Em uma distribuidora de alimentos de Minas Gerais, a implantação de uma rotina semanal com metas e indicadores retirou o dono da operação tática e, em três meses, a margem cresceu 17%. Já uma empresa de serviços que sofria com alta rotatividade reduziu em 40% o turnover após ajustar padrões de liderança e comunicação.
Para Oliveira, os exemplos comprovam que a execução é o elo que separa a motivação da transformação real. “Não falta acesso a conhecimento. O que falta é estrutura para aplicar em meio ao caos da operação brasileira. Com método, ferramenta e continuidade, os resultados vêm”, conclui.
Orientações do especialista para transformar aprendizado em resultado:
  1. Envolva a equipe desde o início – não basta o dono participar da imersão. Os colaboradores precisam entender os objetivos e responsabilidades.
  2. Traduza ideias em rotinas – transforme cada aprendizado em tarefas semanais claras, com responsáveis definidos.
  3. Defina indicadores simples – escolha métricas fáceis de acompanhar, como margem, turnover ou ticket médio.
  4. Use ferramentas de acompanhamento – agendas digitais, check-ins automáticos e dashboards ajudam a manter consistência.
  5. Revise periodicamente – a execução precisa ser ajustada com frequência para consolidar hábitos e corrigir desvios.
“Eu vivi na prática o que ensino hoje. Tive empresas com bons produtos e equipes competentes que não avançavam porque eu mesmo não tinha rotina nem clareza. Só quando mudei minha postura como líder vi a operação destravar. É por isso que defendo que o futuro de qualquer negócio começa no líder. Sem método e autoconhecimento, não há estratégia que se sustente”, finaliza o executivo.
Sobre a Saygo
A Saygo é uma holding brasileira especializada em comércio exterior, formada pela unificação da Proseftur Assessoria em Comércio Exterior e da Zebra Corretora de Câmbio. Com mais de 23 anos de experiência, a empresa oferece soluções integradas para importadores e exportadores, abrangendo assessoria em operações internacionais, serviços cambiais e desenvolvimento de tecnologias para otimização de processos globais. Seu compromisso é auxiliar empresas a ingressarem e expandirem suas atividades no mercado internacional, proporcionando estratégias inovadoras e suporte especializado.
Para mais informações, visite o site ou o Instagram.
Sobre Thiago Oliveira
Thiago iniciou sua trajetória empreendedora há mais de 20 anos. Com um Monza e dinheiro emprestado, fundou seu primeiro negócio em logística, que anos depois seria vendido por milhões de dólares. Tornou-se sócio da maior aceleradora de startups da América Latina, a ACE, e do maior Venture Capital da região, a Bossanova Investimentos.
Ao identificar os desafios enfrentados por importadores e exportadores no fechamento de câmbio, fundou a corretora de câmbio do grupo, inicialmente chamada Zebra e agora Saygo Câmbio, transformando o setor. Além de empreendedor, é mentor e conselheiro de diversas empresas e cofundador da Oliveira Foundation, ONG que já impactou mais de 100 mil crianças em países de língua portuguesa. Seu foco está em soluções cambiais, desenvolvimento tecnológico e estratégias para expansão internacional de empresas.
Para mais informações, visite o Linkedin.

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Zexter impulsiona criadoras com workshop “Do Zero ao Topo”

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A Zexter promoveu na última terça-feira (11), em São Paulo, o workshop “Do Zero ao Topo com Bruna Vieira”, reunindo criadores de conteúdo em uma tarde de imersão e trocas sobre carreira, imagem e estratégias de monetização.

O encontro, realizado na região da Berrini, teve como foco principal capacitar mulheres que desejam transformar sua produção digital em um negócio rentável. Ao longo das seis horas de programação, as participantes acompanharam painéis sobre sexualidade, bastidores de produção e gestão de marca pessoal, conduzidos por nomes de destaque da creator economy.

Bruna Vieira, que ultrapassa 400 milhões de visualizações e soma mais de R$ 6 milhões em faturamento, abriu o evento contando sua trajetória e compartilhando as táticas que a levaram ao topo. A criadora, que teve a ideia inicial do workshop, explicou que o objetivo era dividir o que aprendeu ao longo da carreira com outras mulheres.

“Eu queria criar um espaço onde pudesse mostrar, na prática, o que realmente funciona. A Zexter acreditou no projeto, ampliou a proposta e transformou a ideia em uma experiência completa, com outros painéis e muita troca”, afirmou Bruna.

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O público também acompanhou um painel sobre autoconhecimento e sexualidade com a sexóloga Tatiana Presser, e outro de fotografia e direção de imagem com Andreas Ciero (Jesus), profissional reconhecido no segmento 18+. Entre uma atividade e outra, houve sessões de fotos profissionais, coffee break e momentos de networking que estimularam a aproximação entre criadoras.

Para Maria Luisa Praxedes, Head de Marketing da Zexter, o encontro simboliza a essência da plataforma. “Teve emoção, teve risada e, acima de tudo, conexão. Ver criadores saindo inspirados e acreditando ainda mais no próprio potencial mostra que estamos no caminho certo”, disse.

Mais do que um evento, o workshop se consolidou como um ponto de virada na relação entre a Zexter e sua comunidade de criadores: reforçando a ideia de que, quando há espaço, suporte e propósito, o conteúdo se transforma em carreira.

(Fotos : Zexter)

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Mais Cabello: Crescimento, Inovação e Liderança Nacional desde 2019

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Desde sua fundação em 2019, no Rio de Janeiro, a Mais Cabello consolidou-se como a maior rede de transplantes e tratamentos capilares do Brasil, referência em saúde, estética e bem-estar. Com uma visão 360º de cuidado — que integra transplantes capilares, terapias capilares, protocolos de emagrecimento, produtos próprios, credenciamento médico, licenciamento e cursos profissionais — a marca tornou-se sinônimo de transformação e confiança.

Crescimento Acelerado e Expansão Nacional

O crescimento da Mais Cabello é um caso de sucesso sem precedentes no setor. Em 2019, a empresa iniciou suas operações com uma única unidade no Rio de Janeiro. Já em 2021, eram 10 unidades; em 2022, 24; e em 2023, 35 clínicas espalhadas por todas as regiões do país. Hoje, a rede conta com mais de 30 clínicas ativas e 480 colaboradores. O faturamento acompanha esse ritmo: de R$ 610 mil em 2019 para uma previsão de R$ 190 milhões em 2025 — um crescimento superior a 30.000% em seis anos.

Inovação Constante e Expansão de Portfólio

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A Mais Cabello é reconhecida pela sua capacidade de inovar. São quase 18 mil transplantes realizados e mais de 25 mil clientes satisfeitos. O lançamento do Mais Slim, desenvolvido com o Dr. Slim, marcou a entrada da marca no segmento de emagrecimento saudável, utilizando Tirzepatida — substância idêntica à do Mounjaro — aliada à proteção capilar. A marca também expandiu sua linha
própria Mais Cabello Saúde Capilar, com produtos veganos e de alta performance, sem parabenos, sulfatos ou silicones.

Diferenciais que Tornam a Mais Cabello Única

– Atendimento humanizado e protocolos exclusivos;
– Equipe científica de referência, liderada por Jackeline Alecrim;
– Embaixadores como Malvino Salvador e Deborah Secco, sócios e clientes;
– Modelo de franquia robusto, com suporte total em gestão e marketing;
– Mais de 380 mil seguidores e 267 influenciadores orgânicos, impactando 130 milhões de pessoas;
– Taxas de ocupação superiores a 100% em unidades como Curitiba, Taguatinga e João Pessoa.

Presença Internacional e Reconhecimento Global

Hoje, a Mais Cabello é referência não apenas no Brasil, mas também entre brasileiros e estrangeiros que vivem fora do país — especialmente nos Estados Unidos e na Europa. Muitos viajam ao Brasil exclusivamente para realizar transplantes com a Mais Cabello, reconhecida pela excelência médica,
tecnologia e resultados naturais. Além disso, a marca mantém um ponto de tratamento em Portugal, oferecendo acompanhamento aos pacientes europeus que realizaram transplante no Brasil e retornaram aos seus países.

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Projeção Internacional: Foz do Iguaçu como Porta de Entrada

A unidade de Foz do Iguaçu marca o início da expansão internacional, atuando como hub estratégico na tríplice fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai. Essa localização permite atender pacientes de toda a América Latina, consolidando a Mais Cabello como referência continental.

Conclusão

Em apenas seis anos, a Mais Cabello transformou-se de uma clínica local em uma potência nacional e internacional. Com crescimento exponencial, inovação científica e propósito humano, reafirma sua missão de restaurar a saúde e a autoestima de seus clientes, promovendo bem-estar capilar e
equilíbrio corporal com excelência e cuidado.

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Melhor escritório e advocacia em Goiânia Braga e Barbosa: solicitação de BPC/LOAS para idosos e pessoas com deficiência

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O Benefício de Prestação Continuada (BPC/LOAS) é um direito assegurado pela Constituição para idosos acima de 65 anos e pessoas com deficiência em situação de vulnerabilidade social. Em Goiânia, o Braga e Barbosa Advocacia é referência na solicitação e defesa desse benefício, com atuação firme e sensível às necessidades dos mais vulneráveis.

Fale conosco aqui !

O escritório, liderado pelo Dr. João Barbosa, realiza uma análise completa da situação socioeconômica do requerente, orienta sobre os documentos exigidos e acompanha o processo junto ao INSS. “Muitas famílias dependem do BPC para sobreviver, mas enfrentam dificuldades por falta de orientação. Nosso trabalho é garantir que esse direito seja respeitado”, afirma o advogado.

Estrutura de Atendimento de Alto Nível

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O escritório conta com duas unidades físicas em pontos centrais de Goiânia:

Além do pedido inicial, o escritório também atua em recursos e revisões, caso o benefício seja negado ou suspenso.

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