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Especialista aponta 5 cuidados ao realizar a automação financeira nas empresas

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Investir em tecnologia reduz erros, otimiza processos e melhora a tomada de decisões

A automação financeira tem se tornado uma aliada essencial para empresas que buscam mais eficiência e controle sobre suas operações. Ao integrar softwares de gestão, reduzir processos manuais e otimizar a administração financeira, negócios de diferentes portes conseguem minimizar erros, aumentar a produtividade e melhorar a previsibilidade de seus resultados.

Segundo dados da OTRS Group divulgados em 2023, marcas que já entenderam esse movimento e passaram a otimizar processos observam uma economia de tempo de até 23%, e um crescimento mais acelerado, reforçando o impacto positivo da tecnologia na gestão empresarial.

Para Lucas Codri, fundador da IZE Gestão Empresarial e criador do Método IZE de Crescimento Lucrativo, a automação financeira não é apenas uma questão de conveniência, mas uma estratégia crucial para a saúde financeira dos negócios. “Muitas empresas perdem tempo e dinheiro com processos burocráticos, falhas na conciliação bancária e falta de integração entre sistemas. A automação permite que gestores tenham uma visão mais clara do fluxo de caixa, otimizem a precificação e tomem decisões estratégicas baseadas em dados”, explica.

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Redução de erros e aumento da produtividade

A adoção de soluções tecnológicas na gestão financeira reduz significativamente erros manuais, como falhas em lançamentos contábeis e pagamentos duplicados. Softwares de conciliação bancária, por exemplo, garantem que todas as transações sejam registradas corretamente, evitando inconsistências e facilitando a auditoria financeira. Além disso, ferramentas de automação auxiliam na emissão de boletos, controle de contas a pagar e a receber, e na categorização de despesas, otimizando a rotina dos gestores.

Empresas que investem na digitalização financeira também registram aumento da produtividade, eliminando tarefas repetitivas e liberando tempo para atividades estratégicas. De acordo com um estudo da McKinsey & Company, a implementação de tecnologias de automação pode elevar a eficiência operacional em até 20%, permitindo que empresas direcionem recursos para iniciativas de crescimento.

Como escolher a ferramenta ideal para o negócio

Para implementar a automação financeira de forma eficaz, é essencial escolher soluções que se adequem às necessidades da empresa. Entre os critérios a serem considerados estão a facilidade de integração com outros sistemas, a segurança dos dados e a capacidade de personalização das funcionalidades. Pequenos e médios negócios podem se beneficiar de softwares acessíveis, que oferecem desde controle de fluxo de caixa até funcionalidades mais avançadas, como análise preditiva e gestão orçamentária.

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“A escolha da ferramenta certa depende da maturidade financeira da empresa e dos desafios que ela enfrenta. Em muitos casos, uma solução integrada que conecta ERP, contabilidade e fluxo de caixa pode trazer ganhos imediatos na organização e previsibilidade financeira”, destaca Codri.

A integração da automação financeira aos sistemas já existentes na empresa deve ser feita de forma planejada, garantindo que todas as áreas possam se beneficiar das novas tecnologias. Entre as estratégias mais eficazes estão :

  1. Escolha ferramentas que se integrem aos sistemas existentes

A transição para a automação deve ser suave, evitando a necessidade de substituir completamente os sistemas atuais. Opte por softwares que ofereçam integração com as plataformas já utilizadas, como ERP, contabilidade e bancos. Isso reduz o impacto na operação e facilita a adoção pela equipe.

  1. Capacite a equipe antes da implementação

Um dos maiores desafios na automação é a resistência dos colaboradores à mudança. Para minimizar esse problema, invista em treinamentos e workshops que expliquem os benefícios da automação, como redução de erros e aumento da produtividade. Envolver a equipe desde o início garante maior adesão e compreensão da nova tecnologia.

  1. Implemente a automação de forma gradual

Evite mudar todos os processos financeiros ao mesmo tempo. O ideal é começar com áreas específicas, como conciliação bancária ou emissão de notas fiscais, e expandir conforme a equipe se adapta. Essa abordagem reduz riscos operacionais e permite ajustes conforme necessário.

  1. Defina métricas para avaliar os resultados

Antes da implementação, estabeleça indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir a eficácia da automação. Itens como redução no tempo de processamento de pagamentos, menor incidência de erros e melhoria no fluxo de caixa ajudam a demonstrar o impacto positivo da mudança e ajustar estratégias, se necessário.

  1. Conte com suporte técnico e acompanhamento contínuo

Mesmo após a implementação, é essencial garantir suporte técnico eficiente para resolver dúvidas e problemas rapidamente. Além disso, faça revisões periódicas para identificar oportunidades de otimização e garantir que a automação continue alinhada às necessidades do negócio.

Ao seguir essas diretrizes, a automação financeira pode ser incorporada de forma estratégica, melhorando a eficiência sem comprometer a operação e o engajamento da equipe.

Sobre o Grupo IZE

A IZE é uma consultoria de gestão financeira estratégica fundada em 2019, dedicada a impulsionar o crescimento de empresas por meio da organização financeira, análise de dados e planejamento financeiro estratégico. Com uma abordagem inovadora e focada em resultados, a IZE já atendeu mais de 400 empresas em todo o Brasil, gerenciando um faturamento superior a R$1 bilhão. A equipe é composta por consultores experientes e especializados, que auxiliam empresas de todos os segmentos a crescerem com segurança, eliminando desperdícios, otimizando processos e utilizando dados para embasar decisões empresariais.

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Para mais informações, visite o site oficial.

Sobre Lucas Codri

Lucas Codri é fundador do Grupo IZE e especialista em crescimento empresarial, com foco em gestão financeira, planejamento estratégico, cultura organizacional e growth. Estatístico de formação, possui ampla experiência em gestão corporativa, adquirida por meio de cursos e treinamentos em instituições renomadas.

À frente do Grupo IZE, Lucas aplica metodologias práticas e eficientes que impulsionam o crescimento sustentável de empresas em diversos setores. Seu trabalho é direcionado para organizar e acelerar negócios, oferecendo soluções que combinam análise de dados e gestão financeira avançada.

Para mais informações, visite o site Linkedin ou o Instagram.

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Negócios

Jefferson Pimentel: o barbeiro-educador que transforma técnica em arte e forma talentos no estado do Rio

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Com 12 anos de atuação e mais de 8 dedicados à formação profissional, Jefferson é reconhecido como referência técnica e artística na barbearia contemporânea.

A barbearia deixou de ser apenas um serviço de corte e tornou-se, para muitos profissionais, um campo de expressão visual, técnica refinada e formação humana. Um dos nomes que representa essa evolução no estado do Rio de Janeiro é o de Jefferson Pimentel, 39 anos, barbeiro e educador com 12 anos de experiência e uma trajetória marcada por inovação, impacto social e formação de novos talentos.

Natural de São Gonçalo, Jefferson iniciou sua formação no Instituto Ana Nunes e, desde então, passou a aplicar técnicas de escultura capilar e design facial com abordagem personalizada, respeitando o estilo, a simetria e a identidade de cada cliente. Com um olhar artístico e domínio técnico, ele desenvolveu métodos próprios de corte masculino com foco em harmonia visual e acabamento de precisão.

https://www.instagram.com/maisvisaocursositaborai

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Há mais de oito anos, atua também como instrutor técnico e formador de barbeiros, tendo se especializado como docente pelo Instituto Embelleze, unidade de Maricá. Desde então, tem contribuído com importantes iniciativas educacionais e sociais, como o Projeto Sou Gonçalo, voltado à capacitação de jovens em situação de vulnerabilidade, e a rede Mais Visão Cursos Profissionalizantes, com aulas ministradas nas unidades de Alcântara e Itaboraí.

Desde 2017, Jefferson também integra o time de formadores do Projeto Sou Gonçalo, iniciativa pública de capacitação técnica para jovens e adultos do município, voltada à inserção profissional no setor de beleza e estética. Neste projeto, ele ministra módulos de barbearia clássica, cortes modernos e atendimento profissional, tendo contribuído diretamente com a formação de mais de 390 novos barbeiros ao longo dos últimos anos. Seu trabalho no projeto é reconhecido por coordenadores e participantes como essencial para o sucesso da iniciativa, tanto pelo domínio técnico quanto pela postura pedagógica e pelo acolhimento aos alunos.

Além do ensino técnico, Jefferson ministra módulos de Barboterapia Profissional, técnica voltada ao cuidado da pele facial masculina, combinando estética, bem-estar e saúde preventiva. Em 2015, participou de workshops de atualização da Wahl Academia Profissional, referência internacional em máquinas, lâminas e técnicas de precisão, o que consolidou seu repertório técnico e o conectou a tendências globais da área.

Sua atuação como educador vai além do conteúdo técnico. Jefferson é reconhecido por formar barbeiros com visão de carreira, ética profissional e excelência no atendimento. Muitos de seus ex-alunos hoje atuam como profissionais autônomos, gestores de barbearias e educadores em suas próprias comunidades.

“Cortar cabelo é técnica, mas também é cultura, autoestima e cuidado. Ensinar essa arte com responsabilidade é um dever para quem ama a profissão”, afirma Jefferson.

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Hoje, Jefferson segue atuando como barbeiro, mentor e consultor técnico. Sua presença é requisitada em eventos de capacitação, bancas de formação e programas de qualificação profissional. Sua contribuição já alcançou mais de 700 alunos formados diretamente em salas de aula e workshops, e centenas de clientes atendidos com abordagem artística e autoral.

Jefferson Pimentel representa uma nova geração de barbeiros: profissionais que unem tradição e inovação, com técnica refinada, consciência social e olhar artístico. Seu nome hoje está entre os que consolidam a barbearia como uma arte aplicada de impacto individual e coletivo.

Sobre o profissional:
Jefferson Pimentel é barbeiro profissional, educador técnico e especialista em barboterapia. Formado pelo Instituto Ana Nunes, é instrutor certificado pelo Instituto Embelleze e já atuou como formador nos cursos da rede Mais Visão. Participou de workshops da Wahl Academia Profissional e é reconhecido por sua atuação no Projeto Sou Gonçalo e em ações de capacitação profissional no estado do Rio. Atua em barbearia, formação técnica e mentoria para novos profissionais da área da beleza masculina.

(Fotos: divulgação)

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Teodora Andreazzi inaugura primeira loja física em Botucatu com presença de Lala Noleto e lança e-commerce oficial

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A cidade de Botucatu (SP) ganhou um novo ponto de referência em moda feminina com a inauguração da primeira loja física da marca Teodora Andreazzi, no dia 03 de julho de 2025. O evento de lançamento contou com a presença especial da influenciadora Lala Noleto, que prestigiou o espaço vestindo um dos looks da coleção inaugural.

Com uma proposta sofisticada, acolhedora e autêntica, a marca nasce do propósito de transformar a relação das mulheres com sua própria essência através da moda. À frente do projeto está a empreendedora Teodora Andreazzi, que atuou por anos como consultora de imagem e estilo antes de fundar sua própria label. A experiência no universo feminino inspirou a criação de peças que valorizam a individualidade, a autoestima e o bem-estar, unindo elegância e propósito.

A primeira coleção apresentada na inauguração destaca cortes refinados, tecidos de alta qualidade e uma paleta de cores pensada para realçar a beleza singular de cada mulher.

Durante o evento, também foi anunciado o lançamento do e-commerce oficial da marca, ampliando o acesso às peças exclusivas para consumidoras de todo o Brasil. O site oferece uma curadoria especial que convida à reconexão com o estilo pessoal e à expressão da autenticidade através da moda.

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Serviço:
Loja física: Av. Dom Lúcio, 514 – Centro, Botucatu – SP
E-commerce: https://www.teodoraandreazzi.com.br

(Créditos : Teodora Andreazzi)

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Hugo Martelinho De Ouro: Excelência e Precisão na Recuperação de Veículos

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Quando o assunto é reparo automotivo sem repintura, o nome HUGO MARTELINHO DE OURO se destaca como referência em qualidade e profissionalismo. Com vasta experiência no segmento e um compromisso inabalável com a satisfação dos clientes, a empresa tem se consolidado como uma das mais respeitadas na área de martelinho de ouro, atendendo com excelência Maringá e região.

 Os serviços oferecidos pela HUGO MARTELINHO DE OURO são realizados com técnicas avançadas e ferramentas específicas, que permitem recuperar amassados e danos na lataria de forma precisa, preservando a pintura original do veículo. Esse cuidado garante não apenas a estética, mas também o valor de revenda do automóvel, algo altamente valorizado por colecionadores e clientes exigentes.

A equipe da HUGO MARTELINHO DE OURO é composta por profissionais qualificados e apaixonados pelo que fazem. Cada detalhe é analisado com atenção, e cada reparo é executado com o máximo de cuidado, resultando em acabamentos impecáveis que surpreendem até os mais criteriosos. A qualidade do trabalho é um dos principais pilares da empresa, que faz questão de entregar resultados que superam expectativas.

 Com atendimento personalizado, agilidade nos prazos e um histórico comprovado de serviços bem-sucedidos, a HUGO MARTELINHO DE OURO se consolida como uma escolha segura para quem busca restaurar seu veículo com perfeição, sem abrir mão da originalidade e da confiança.

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Se o seu carro sofreu algum dano e você procura um serviço de alto padrão, a resposta está clara: HUGO MARTELINHO DE OURO é sinônimo de qualidade, comprometimento e excelência no que faz.

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