Negócios
EPIC HOTÉIS & RESORTS, nova empresa de Wesley Côrtes, chega ao mercado com investimento de R$ 100 milhões e foco na experiência para timeshare e multipropriedade
O Brasil acaba de ganhar um novo player de peso na hospitalidade de lazer. Com um plano de investimento de R$ 100 milhões e um modelo de negócios centrado em experiência, sustentabilidade e tempo compartilhado, a EPIC HOTÉIS & RESORTS nasce para tornar ainda mais memorável a forma como os brasileiros vivem o turismo de férias, com hotéis boutique e temáticos, que serão uma experiência à parte à atratividade que os destinos escolhidos oferecem.
Fundada por Wesley Côrtes, empreendedor com mais de 18 anos de atuação no mercado turístico-imobiliário e sócio-investidor em projetos como o Hard Rock Hotel Gramado e o Castelos do Vale Resorts, a EPIC chega com uma visão estratégica e voltada para a experiência.
O lançamento da marca acontece no Dia do Trabalho, 1º de maio de 2025, uma data simbólica que reforça os valores da dedicação, da excelência e do compromisso com uma entrega impecável em cada etapa da jornada do hóspede.
“A EPIC nasce com o propósito de oferecer o épico e inovar na hospitalidade de lazer no Brasil. Escolhi o Dia do Trabalho como marco porque nossa história foi construída com muito esforço, propósito e resultados. E aprendi na minha trajetória, que nada resiste ao trabalho”, afirma Wesley Côrtes, CEO e fundador da marca.
Uma nova era no tempo compartilhado
A EPIC HOTÉIS & RESORTS quer ampliar o que é oferecido no mercado compartilhado de férias e hospitalidade do Brasil, oferecendo além do acesso a hotéis e resorts, estadias com experiência completa.
Cada hotel e resort da marca será palco de momentos únicos, com gastronomia assinada por chefs premiados, entretenimento exclusivo, colabs com grandes marcas nacionais e internacionais e detalhes pensados para emocionar. Na EPIC, férias serão transformadas em memórias para a vida toda, em destinos amados pelos brasileiros, de serra a praia, de vinho a parques de diversão.
Epic Vacation Club.
Um clube de férias integrado e exclusivo.
Especialista em timeshare e multipropriedade, a EPIC HOTÉIS & RESORTS combina performance operacional e excelência na experiência do cliente. Por meio do Epic Vacation Club, um clube de férias integrado e exclusivo, os associados terão acesso a uma rede de resorts diferenciados, podendo trocar semanas entre destinos, acessar benefícios especiais para famílias e viver experiências personalizadas, tais como: upgrades de hospedagem, programas gastronômicos assinados por chefs premiados e eventos culturais privados.
Compromisso com o futuro
A EPIC nasce comprometida com uma nova forma de fazer turismo, mais consciente, responsável e com impacto positivo, com projetos valorizam práticas de sustentabilidade ambiental, inclusão social nas comunidades onde atua e uma gestão ética e transparente.
“Acreditamos que uma experiência só será verdadeiramente épica quando também gerar valor para o mundo”, reforça Wesley Côrtes.
Oportunidades no mercado de multipropriedade e timeshare
O mercado brasileiro de multipropriedade e timeshare apresenta forte crescimento. Segundo o relatório Cenário de Desenvolvimento de Multipropriedades no Brasil 2024, elaborado pela Caio Calfat Real Estate Consulting, o setor já acumula um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 79,5 bilhões, com um crescimento de 33% no número de novos empreendimentos em relação a 2023.
De acordo com levantamento da Noctua Advisory, o segmento de timeshare contabiliza atualmente cerca de 150 empreendimentos em operação no Brasil, movimentando aproximadamente R$ 2 bilhões em vendas anuais.
Esse cenário evidencia a força e a atratividade do modelo de tempo compartilhado, no qual a EPIC HOTÉIS & RESORTS pretende se consolidar como referência nacional em qualidade, inovação e gestão de relacionamento com o cliente.
Um modelo inteligente e eficiente
A EPIC atuará tanto na conversão de hotéis já existentes (modelo brownfield) quanto no desenvolvimento de novos resorts (modelo greenfield), sempre com foco em alto desempenho operacional, vendas qualificadas e entrega de experiências diferenciadas.
Com um modelo de gestão 360º, a EPIC será responsável por todas as etapas do negócio, desde a comercialização das semanas de férias até o check-in do hóspede, garantindo uma jornada integrada, eficiente e encantadora.
“Queremos eliminar qualquer ruído que possa prejudicar a experiência do cliente, porque acreditamos que, para ser verdadeiramente épica, cada etapa da jornada precisa ser perfeita e inesquecível.”
A EPIC desenvolverá produtos voltados para famílias e viajantes que desejam transformar suas férias em experiências planejadas e memoráveis, combinando praticidade, personalização e o alto padrão de qualidade da marca.
O Epic Vacation Club será a plataforma que reunirá todos os empreendimentos da rede, oferecendo aos clientes a possibilidade de programar suas semanas de férias com liberdade, acessar benefícios exclusivos e vivenciar experiências assinadas pela EPIC.
Uma solução para hotéis existentes
O mercado hoteleiro brasileiro ainda enfrenta desafios para manter ocupações consistentes. Segundo o relatório Hotelaria em Números 2024 da JLL, a taxa média de ocupação dos hotéis no Brasil em 2023 foi de 60,8%, enquanto muitos empreendimentos regionais operam com índices inferiores a 50%.
A EPIC surge como uma solução estratégica para hotéis localizados em destinos turísticos consolidados e que desejam elevar seus padrões de performance e experiência. Para ser convertido sob a bandeira EPIC, o hotel precisará adotar os conceitos de gestão, hospitalidade e excelência exigidos pela marca, assegurando que a experiência do hóspede esteja alinhada aos valores de inovação, cuidado e alto padrão que definem a EPIC HOTÉIS & RESORTS.
Através do modelo de tempo compartilhado, será possível transformar períodos de baixa demanda em ocupação garantida, fidelizar clientes, gerar novas fontes de receita e abrir caminhos para crescimento sustentável, potencializando ainda mais o sucesso dos empreendimentos.
Visão de Futuro
Com a estruturação da rede e a consolidação do Epic Vacation Club, a EPIC HOTÉIS & RESORTS projeta, nos próximos cinco anos, tornar-se referência nacional em hospitalidade de tempo compartilhado, expandindo suas operações em destinos turísticos estratégicos e fidelizando uma comunidade crescente de associados.
Sobre o fundador
Wesley Côrtes é empreendedor com mais de 18 anos de atuação no setor turístico-imobiliário. Além de sua trajetória como sócio-investidor em empreendimentos como o Hard Rock Hotel Gramado e o Castelos do Vale Resorts, liderou projetos de multipropriedade e timeshare de destaque nacional, consolidando sua expertise no segmento. Agora, à frente da EPIC HOTÉIS & RESORTS, Wesley busca trazer toda a sua bagagem para potencializar o padrão de excelência e experiência na hospitalidade de lazer brasileira.
Sobre a EPIC HOTÉIS & RESORTS
A EPIC HOTÉIS & RESORTS é uma rede brasileira de hospitalidade com foco em tempo compartilhado, que une propósito, performance e experiência para entregar projetos memoráveis. Com gestão própria, atuação em todas as etapas do negócio e compromisso com impacto positivo, a marca nasce para se tornar referência em qualidade, inovação e conexão verdadeira com o cliente.
Experiências. Paixão. Inovação. Cuidado. Os valores que formam a marca EPIC.
EPIC traz em seu nome as inicias dos valores que são o GPS da marca: uma bandeira onde a experiência será construída no detalhe, a paixão estará presente em cada recepção, a inovação surpreenderá com inteligência e a cultura do cuidado tocará o hóspede sem precisar ser dita.
Mais que uma nova rede de hotéis, uma nova forma de viver o tempo, de se conectar com o que importa e de transformar viagens em heranças emocionais.
Chegamos para inaugurar uma nova época da hospitalidade brasileira: a época da experiência.
Uma era em que destinos fabulosos, histórias únicas e dias inesquecíveis serão parte do seu check-in.
Porque o que é inesquecível é EPIC.
Instagram: @epichoteis
https://www.epichoteis.com.br
https://www.youtube.com/@epichoteis
Em meio à crescente demanda por plataformas de investimento ágeis e seguras, a Iox Broker tem se destacado como uma alternativa internacional voltada exclusivamente para traders experientes que residem fora do Brasil. Com uma proposta centrada na inovação, simplicidade e performance, a corretora oferece uma experiência robusta para quem busca operar nos mercados globais com autonomia e precisão.
Plataforma internacional com foco em performance
Fundada com o propósito de democratizar o acesso ao mercado financeiro global, a Iox Broker se consolidou como uma plataforma que alia tecnologia de ponta a uma interface intuitiva. São mais de 120 ativos disponíveis, incluindo criptomoedas, ações, pares de forex e commodities, permitindo aos usuários diversificar suas estratégias com facilidade.
A empresa oferece ferramentas avançadas de análise técnica, automação de operações e suporte 24 horas, o que a torna especialmente atrativa para traders que já possuem experiência e desejam maximizar seus resultados em um ambiente profissional.
Benefícios que atraem investidores
Entre os principais diferenciais da Iox Broker estão:
- Payout turbo de 92% fixo por operação, potencializando os lucros em cada movimento de mercado.
- Depósitos e saques via PIX instantâneos, garantindo agilidade e controle total das operações.
- Conta demo com R$10.000, ideal para testar estratégias sem riscos antes de investir com capital real.
- Plataforma intuitiva, com tutoriais práticos e suporte técnico dedicado.
Esses recursos têm atraído milhares de investidores: segundo dados da empresa, mais de 200 mil novos usuários aderiram à plataforma em apenas dois meses, reforçando sua reputação entre os traders internacionais.
Missão e visão
A missão da Iox Broker é clara: “Potencializar o patrimônio dos investidores por meio de uma plataforma completa, segura e acessível, que simplifica o que antes era complexo.”
Já sua visão aponta para o futuro: “Ser referência global em tecnologia para investimentos, promovendo autonomia, transparência e resultados consistentes para seus usuários.”
É importante destacar que a Iox Broker não realiza oferta pública de investimentos no Brasil e não possui registro na Comissão de Valores Mobiliários (CVM). A plataforma é voltada exclusivamente para traders com residência fora do país, e todas as informações divulgadas têm caráter educativo, não configurando recomendação de investimento.
*José Manoel Vieira de Almeida
Desde muito jovem, a arte sempre fez parte da minha vida. Foi observando traços, cores e expressões que encontrei na tatuagem uma forma de eternizar sentimentos e histórias. Essa identificação me levou a transformar a paixão em profissão, e, ao longo de mais de dez anos, construí uma trajetória marcada por dedicação e evolução.
Meu início foi cheio de desafios, mas também de descobertas. A cada tatuagem, percebia o poder que a arte tem de conectar pessoas e traduzir emoções. Ao longo dessa jornada, participei de convenções e competições pelo Brasil, conquistando prêmios e reconhecimento em estilos como portrait e preto e cinza. Ser convidado para atuar como jurado em eventos nacionais foi uma honra e uma forma de contribuir para o crescimento do setor.
Um dos momentos que mais marcaram minha carreira foi quando decidi explorar a tatuagem cromada. Fui um dos primeiros artistas brasileiros a investir nessa técnica, e o resultado superou minhas expectativas. A inovação chamou atenção do público e abriu portas internacionais, consolidando meu trabalho dentro e fora do país.
Além da atuação como artista, descobri na docência uma forma poderosa de retribuir tudo o que aprendi. Compartilhar técnicas e experiências com novos tatuadores me motiva tanto quanto tatuar. A formação de novos profissionais fortalece o mercado e mantém viva a essência da tatuagem como arte.
Acredito que o sucesso está em nunca perder a curiosidade e a vontade de aprender. Cada cliente, cada projeto e cada traço me lembram de que a arte é um caminho infinito de evolução. É essa busca constante que me inspira a seguir criando e ensinando, sempre com o mesmo amor do início.
Sobre José Manoel Vieira de Almeida:
José Manoel Vieira de Almeida é tatuador com mais de 10 anos de experiência, especialista em tatuagens em preto e cinza e retratos realistas. Reconhecido por sua inovação no estilo cromado, atua também como jurado em convenções e mentor de novos artistas no mercado da tatuagem.
*Por Cristian Roberto Correia Costa
Trabalhar há décadas com corte e dobra de aço me ensinou que, embora o setor tenha avançado muito em automação e rastreabilidade, ainda enfrentamos obstáculos que precisam ser superados para consolidar a industrialização como padrão na construção civil. Entre os principais desafios estão a resistência cultural, o alto custo inicial de investimento em tecnologia e a necessidade de mão de obra qualificada para operar novos sistemas.
O primeiro deles é cultural. Muitos profissionais da construção ainda enxergam o corte e dobra no canteiro como a maneira mais “econômica” de trabalhar, sem considerar o impacto do desperdício, do retrabalho e da baixa produtividade. Essa percepção precisa ser desconstruída com dados concretos, que mostram reduções de até 11% no custo final das obras que optam pelo aço processado industrialmente. Para mim, o caminho passa por conscientização e pela disseminação de cases reais de eficiência.
Outro obstáculo está no custo de entrada. Máquinas de comando numérico, softwares de otimização e sistemas de rastreabilidade representam investimentos significativos, o que leva muitas empresas a hesitar. Acredito, porém, que essa barreira é superada quando encaramos a tecnologia não como gasto, mas como alavanca de competitividade. Os ganhos em escala, a redução do desperdício e a segurança na execução tornam o retorno sobre o investimento inevitável no médio prazo.
O terceiro ponto é a mão de obra. Operar equipamentos de automação e interpretar dados de rastreabilidade exige profissionais mais qualificados, capazes de lidar com processos digitais. O setor precisa investir em treinamento e formação, aproximando indústrias, escolas técnicas e universidades para preparar a próxima geração de trabalhadores.
Superar esses desafios não é simples, mas é possível. Tenho convicção de que a construção civil só avançará rumo a maior eficiência e sustentabilidade se adotar de forma ampla o aço pronto para montar. Isso significa romper resistências, planejar investimentos com visão de longo prazo e valorizar a capacitação de pessoas.
O futuro da nossa área não será escrito por quem continuar preso ao improviso, mas por aqueles que entenderem que qualidade, rastreabilidade e automação não são apenas tendências, são a base para um setor mais competitivo, seguro e sustentável.
*Cristian Roberto Correia Costa é administrador de empresas formado pelo Instituto Superior do Litoral do Paraná (ISULPAR) e sócio-diretor da Aço Total Comércio de Aço LTDA desde 1998 e da Total Corte e Dobra de Aço LTDA desde 2012. Com mais de 25 anos de experiência no setor de estruturas metálicas para a construção civil, acumula resultados expressivos, como a redução de 22% nos custos de produção com a adoção do sistema de bobinas e o aumento de 33% na capacidade produtiva. Ao longo da carreira, consolidou parcerias estratégicas com os principais fornecedores de aço do país e atua diretamente no planejamento, gestão de equipes e desenvolvimento de soluções para eficiência produtiva no setor.
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