Negócios
EPIC HOTÉIS & RESORTS, nova empresa de Wesley Côrtes, chega ao mercado com investimento de R$ 100 milhões e foco na experiência para timeshare e multipropriedade
O Brasil acaba de ganhar um novo player de peso na hospitalidade de lazer. Com um plano de investimento de R$ 100 milhões e um modelo de negócios centrado em experiência, sustentabilidade e tempo compartilhado, a EPIC HOTÉIS & RESORTS nasce para tornar ainda mais memorável a forma como os brasileiros vivem o turismo de férias, com hotéis boutique e temáticos, que serão uma experiência à parte à atratividade que os destinos escolhidos oferecem.
Fundada por Wesley Côrtes, empreendedor com mais de 18 anos de atuação no mercado turístico-imobiliário e sócio-investidor em projetos como o Hard Rock Hotel Gramado e o Castelos do Vale Resorts, a EPIC chega com uma visão estratégica e voltada para a experiência.
O lançamento da marca acontece no Dia do Trabalho, 1º de maio de 2025, uma data simbólica que reforça os valores da dedicação, da excelência e do compromisso com uma entrega impecável em cada etapa da jornada do hóspede.
“A EPIC nasce com o propósito de oferecer o épico e inovar na hospitalidade de lazer no Brasil. Escolhi o Dia do Trabalho como marco porque nossa história foi construída com muito esforço, propósito e resultados. E aprendi na minha trajetória, que nada resiste ao trabalho”, afirma Wesley Côrtes, CEO e fundador da marca.
Uma nova era no tempo compartilhado
A EPIC HOTÉIS & RESORTS quer ampliar o que é oferecido no mercado compartilhado de férias e hospitalidade do Brasil, oferecendo além do acesso a hotéis e resorts, estadias com experiência completa.
Cada hotel e resort da marca será palco de momentos únicos, com gastronomia assinada por chefs premiados, entretenimento exclusivo, colabs com grandes marcas nacionais e internacionais e detalhes pensados para emocionar. Na EPIC, férias serão transformadas em memórias para a vida toda, em destinos amados pelos brasileiros, de serra a praia, de vinho a parques de diversão.
Epic Vacation Club.
Um clube de férias integrado e exclusivo.
Especialista em timeshare e multipropriedade, a EPIC HOTÉIS & RESORTS combina performance operacional e excelência na experiência do cliente. Por meio do Epic Vacation Club, um clube de férias integrado e exclusivo, os associados terão acesso a uma rede de resorts diferenciados, podendo trocar semanas entre destinos, acessar benefícios especiais para famílias e viver experiências personalizadas, tais como: upgrades de hospedagem, programas gastronômicos assinados por chefs premiados e eventos culturais privados.
Compromisso com o futuro
A EPIC nasce comprometida com uma nova forma de fazer turismo, mais consciente, responsável e com impacto positivo, com projetos valorizam práticas de sustentabilidade ambiental, inclusão social nas comunidades onde atua e uma gestão ética e transparente.
“Acreditamos que uma experiência só será verdadeiramente épica quando também gerar valor para o mundo”, reforça Wesley Côrtes.
Oportunidades no mercado de multipropriedade e timeshare
O mercado brasileiro de multipropriedade e timeshare apresenta forte crescimento. Segundo o relatório Cenário de Desenvolvimento de Multipropriedades no Brasil 2024, elaborado pela Caio Calfat Real Estate Consulting, o setor já acumula um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 79,5 bilhões, com um crescimento de 33% no número de novos empreendimentos em relação a 2023.
De acordo com levantamento da Noctua Advisory, o segmento de timeshare contabiliza atualmente cerca de 150 empreendimentos em operação no Brasil, movimentando aproximadamente R$ 2 bilhões em vendas anuais.
Esse cenário evidencia a força e a atratividade do modelo de tempo compartilhado, no qual a EPIC HOTÉIS & RESORTS pretende se consolidar como referência nacional em qualidade, inovação e gestão de relacionamento com o cliente.
Um modelo inteligente e eficiente
A EPIC atuará tanto na conversão de hotéis já existentes (modelo brownfield) quanto no desenvolvimento de novos resorts (modelo greenfield), sempre com foco em alto desempenho operacional, vendas qualificadas e entrega de experiências diferenciadas.
Com um modelo de gestão 360º, a EPIC será responsável por todas as etapas do negócio, desde a comercialização das semanas de férias até o check-in do hóspede, garantindo uma jornada integrada, eficiente e encantadora.
“Queremos eliminar qualquer ruído que possa prejudicar a experiência do cliente, porque acreditamos que, para ser verdadeiramente épica, cada etapa da jornada precisa ser perfeita e inesquecível.”
A EPIC desenvolverá produtos voltados para famílias e viajantes que desejam transformar suas férias em experiências planejadas e memoráveis, combinando praticidade, personalização e o alto padrão de qualidade da marca.
O Epic Vacation Club será a plataforma que reunirá todos os empreendimentos da rede, oferecendo aos clientes a possibilidade de programar suas semanas de férias com liberdade, acessar benefícios exclusivos e vivenciar experiências assinadas pela EPIC.
Uma solução para hotéis existentes
O mercado hoteleiro brasileiro ainda enfrenta desafios para manter ocupações consistentes. Segundo o relatório Hotelaria em Números 2024 da JLL, a taxa média de ocupação dos hotéis no Brasil em 2023 foi de 60,8%, enquanto muitos empreendimentos regionais operam com índices inferiores a 50%.
A EPIC surge como uma solução estratégica para hotéis localizados em destinos turísticos consolidados e que desejam elevar seus padrões de performance e experiência. Para ser convertido sob a bandeira EPIC, o hotel precisará adotar os conceitos de gestão, hospitalidade e excelência exigidos pela marca, assegurando que a experiência do hóspede esteja alinhada aos valores de inovação, cuidado e alto padrão que definem a EPIC HOTÉIS & RESORTS.
Através do modelo de tempo compartilhado, será possível transformar períodos de baixa demanda em ocupação garantida, fidelizar clientes, gerar novas fontes de receita e abrir caminhos para crescimento sustentável, potencializando ainda mais o sucesso dos empreendimentos.
Visão de Futuro
Com a estruturação da rede e a consolidação do Epic Vacation Club, a EPIC HOTÉIS & RESORTS projeta, nos próximos cinco anos, tornar-se referência nacional em hospitalidade de tempo compartilhado, expandindo suas operações em destinos turísticos estratégicos e fidelizando uma comunidade crescente de associados.
Sobre o fundador
Wesley Côrtes é empreendedor com mais de 18 anos de atuação no setor turístico-imobiliário. Além de sua trajetória como sócio-investidor em empreendimentos como o Hard Rock Hotel Gramado e o Castelos do Vale Resorts, liderou projetos de multipropriedade e timeshare de destaque nacional, consolidando sua expertise no segmento. Agora, à frente da EPIC HOTÉIS & RESORTS, Wesley busca trazer toda a sua bagagem para potencializar o padrão de excelência e experiência na hospitalidade de lazer brasileira.
Sobre a EPIC HOTÉIS & RESORTS
A EPIC HOTÉIS & RESORTS é uma rede brasileira de hospitalidade com foco em tempo compartilhado, que une propósito, performance e experiência para entregar projetos memoráveis. Com gestão própria, atuação em todas as etapas do negócio e compromisso com impacto positivo, a marca nasce para se tornar referência em qualidade, inovação e conexão verdadeira com o cliente.
Experiências. Paixão. Inovação. Cuidado. Os valores que formam a marca EPIC.
EPIC traz em seu nome as inicias dos valores que são o GPS da marca: uma bandeira onde a experiência será construída no detalhe, a paixão estará presente em cada recepção, a inovação surpreenderá com inteligência e a cultura do cuidado tocará o hóspede sem precisar ser dita.
Mais que uma nova rede de hotéis, uma nova forma de viver o tempo, de se conectar com o que importa e de transformar viagens em heranças emocionais.
Chegamos para inaugurar uma nova época da hospitalidade brasileira: a época da experiência.
Uma era em que destinos fabulosos, histórias únicas e dias inesquecíveis serão parte do seu check-in.
Porque o que é inesquecível é EPIC.
Instagram: @epichoteis
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Negócios
Naide Wolut Advogados Associados: uma união que fortalece o Direito de Família e Sucessões no Brasil
Inaugurado em 2025, em Goiânia, o escritório Naide Wolut Advogados Associados nasceu da parceria entre dois profissionais reconhecidos, Bruno Naide e Felipe Wolut, e se destaca pela atuação nacional e dedicação exclusiva no Direito Imobiliário, especialmente em anulação e suspensão de leilões de imóveis; assessoria para investidores interessados em arrematar imóveis em leilão; distrato imobiliário – rescisão de contratos de compra e venda; e ações de indenização contra construtoras e imobiliárias.
Há encontros que mudam trajetórias. Foi em meio a uma conversa entre amigos e colegas de profissão que surgiu o embrião do escritório Naide Wolut Advogados Associados. A afinidade de visões sobre a advocacia e o desejo comum de oferecer um atendimento mais humano e especializado fizeram com que Bruno Naide e Felipe Wolut unissem suas experiências para criar uma banca com propósito: atuar de forma exclusiva no Direito Imobiliário.
O nascimento do escritório representa mais do que uma sociedade entre profissionais; é o resultado de uma trajetória construída sobre expertise, técnica e vocação. Ambos já atuavam há anos em áreas como leilões de imóveis, investimentos em arrematações e indenizações contra construtoras, imobiliárias e incorporadoras – segmentos que exigem conhecimento aprofundado do mercado e das nuances do patrimônio.
“Percebemos que, ao unirmos forças, conseguimos oferecer uma consultoria ainda mais completa, com uma visão jurídica sólida, que protege o investimento e garante a justiça em transações complexas”, reflete um dos sócios.
Desde o início, o Naide Wolut Advogados Associados nasceu com atuação nacional, acompanhando o ritmo de um mercado que demanda soluções jurídicas cada vez mais estratégicas e seguras. Com sede em Goiânia, o escritório presta assessoria em todo o território brasileiro, utilizando tecnologia e expertise acumulada para garantir que cada cliente receba atenção individualizada, independentemente da distância geográfica.
O diferencial da banca está na dedicação exclusiva ao Direito Imobiliário, com ênfase em operações de leilões, investimentos em arrematações e ações de indenização contra construtoras, imobiliárias e incorporadoras. São áreas que exigem um olhar minucioso e estratégico, protegendo o patrimônio e maximizando o retorno financeiro dos clientes. Em um cenário em que o jurídico e o investimento caminham lado a lado, a atuação do escritório combina conhecimento técnico aprofundado com uma visão de mercado, conduzindo cada caso com segurança e precisão.
Mais do que um local de atendimento, o Naide Wolut se propõe a ser um espaço de confiança e estratégia. Cada processo é tratado como uma operação única, onde o foco não está apenas na resolução jurídica, mas na garantia de um negócio seguro e na defesa intransigente dos direitos de quem investe ou adquire um imóvel.
Assim, a união entre Bruno Naide e Felipe Wolut transcende a soma de trajetórias individuais. O escritório Naide Wolut Advogados Associados surge como uma nova referência no cenário jurídico brasileiro, reafirmando a importância da ética, técnica e segurança no exercício do Direito Imobiliário.
(Fotos : Arquivo Pessoal)
Negócios
Jovens criadores redefinem a estética digital: como a nova geração está transformando as redes sociais em narrativas cinematográficas
Negócios
Lucileni Patrício: a trajetória de uma gestora que transformou finanças corporativas em instrumento de crescimento e propósito
Com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais, a executiva é reconhecida por sua atuação estratégica na gestão financeira e no desenvolvimento organizacional.
Em um cenário corporativo cada vez mais desafiador, a administradora e especialista em gestão financeira Lucileni Maria Patrício vem se destacando por sua habilidade em estruturar áreas financeiras, otimizar recursos e promover uma cultura de resultados sustentáveis em empresas de diferentes portes e segmentos.
Com mais de duas décadas de experiência em organizações como Embraco, Whirlpool e Sandrini Indústria e Comércio de Plástico, Lucileni consolidou uma carreira pautada pela excelência técnica e pela liderança humanizada, tornando-se uma referência em planejamento financeiro e gestão de equipes.
Durante sua trajetória, teve forte atuação na implantação da norma ISO 9000 na Embraco-Whirlpool — um marco de qualidade reconhecido internacionalmente, que estabelece princípios e diretrizes para o aprimoramento contínuo de processos, produtos e serviços. A participação nesse projeto estratégico reforçou sua visão integrada entre gestão financeira, eficiência operacional e qualidade organizacional, consolidando um perfil voltado à melhoria contínua e à inovação.
Ao longo de sua carreira, Lucileni também atuou diretamente na implantação de sistemas de controle financeiro, negociação com instituições bancárias e elaboração de projeções orçamentárias, além de liderar times em processos de reestruturação e expansão. Em sua atual posição como Gerente Administrativo-Financeira, aplica uma visão estratégica que alia resultados sólidos e valorização humana.
Formada em Administração com habilitação em Comércio Exterior e com MBA em Gestão Financeira, Lucileni acumula ainda certificações e treinamentos em liderança situacional, inteligência interpessoal e qualidade de processos — experiência que a levou a se tornar mentora e multiplicadora de boas práticas de gestão.
“Meu propósito é mostrar que a área financeira pode ser um motor de crescimento, inovação e motivação — não apenas um centro de controle de custos”, afirma a executiva.
Reconhecida por seu perfil analítico e pela capacidade de promover resultados sustentáveis, Lucileni representa uma geração de líderes financeiros que unem técnica, propósito e sensibilidade humana na gestão corporativa.
Sobre Lucileni Patrício:
Executiva com mais de 20 anos de experiência nas áreas administrativa e financeira, com passagem por empresas de grande porte como Embraco e Whirlpool. MBA em Gestão Financeira pela FACIERC e Bacharelado em Administração com habilitação em Comércio Exterior pela UNIVILLE. Especialista em planejamento, fluxo de caixa e gestão de equipes multidisciplinares.
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