Negócios
Encerramento da recuperação judicial da Eternit: lições de resiliência e transformação empresarial
Com inovação, diversificação e estratégia jurídica, a Eternit supera a crise do amianto e oferece ensinamentos valiosos para o mercado após seis anos de reestruturação.
A Justiça aprovou recentemente o encerramento do processo de recuperação judicial da Eternit (ETER3), marcando o fim de uma jornada que durou mais de seis anos. A empresa, que enfrentou uma crise profunda devido à proibição do uso de amianto no Brasil, conseguiu superar as adversidades e se reestruturar com sucesso. Mas o que podemos aprender com essa experiência? A advogada e administradora judicial, Jéssica Farias, oferece uma análise detalhada dos fatores que contribuíram para a saída da Eternit da recuperação judicial e o que isso representa para outras empresas em situações semelhantes.
Segundo Jéssica Farias, um dos principais ensinamentos do caso Eternit é a importância de antecipar crises e agir rapidamente. “A decisão da Eternit de entrar com o pedido de recuperação judicial em 2018, logo após a proibição do amianto, foi crucial para a sobrevivência da empresa. A rapidez na tomada de decisão permitiu que a companhia tivesse mais opções para reestruturação e negociação com os credores”, afirma Farias. Ela destaca que o “timing” é essencial em processos de recuperação, pois quanto mais cedo a empresa admite suas dificuldades e busca soluções, maiores são as chances de sucesso.
A inovação foi um elemento central na estratégia da Eternit para se reinventar. A transição do uso de fibra de amianto para a fibra de polipropileno, embora desafiadora, mostrou-se uma medida eficaz. “A capacidade da Eternit de adaptar seus produtos e processos à nova realidade do mercado foi fundamental. A empresa não apenas substituiu a matéria-prima, mas também investiu em novas tecnologias, como as telhas fotovoltaicas, o que ampliou seu portfólio e a colocou em um novo patamar competitivo”, analisa Farias.
Outro ponto crucial abordado por Jéssica Farias é a necessidade de diversificação do portfólio de negócios. “A recuperação judicial da Eternit também nos ensina sobre a importância de não depender de um único produto ou mercado. A crise foi, em grande parte, desencadeada pela dependência da empresa no amianto. A diversificação para áreas como sistemas construtivos e o setor fotovoltaico é uma resposta estratégica para mitigar riscos futuros”, observa a especialista.
Jéssica Farias também ressalta a importância da negociação e da proteção jurídica durante o processo de recuperação. A Eternit optou por prolongar sua recuperação judicial para garantir uma blindagem contra possíveis processos trabalhistas futuros, especialmente relacionados à exposição ao amianto. “Essa decisão mostra a importância de uma negociação cuidadosa com os credores e a antecipação de riscos legais, o que pode evitar problemas no futuro e garantir a sustentabilidade da empresa”, explica Farias.
Por fim, a recuperação da Eternit destaca a necessidade de uma gestão financeira rigorosa. A empresa conseguiu reduzir significativamente sua dívida, que passou de R$ 239 milhões no início do processo para um saldo final de R$ 36,8 milhões. “O controle sobre as finanças e a venda de ativos não operacionais foram fundamentais para que a Eternit pudesse sair da recuperação judicial em uma posição financeira mais saudável”, conclui Jéssica Farias.
O caso da Eternit oferece lições valiosas para empresas que enfrentam crises. Antecipação, inovação, diversificação, negociação estratégica e gestão financeira são pilares fundamentais para superar desafios e alcançar uma recuperação bem-sucedida. Como aponta Jéssica Farias, “a história da Eternit não é apenas sobre sobrevivência, mas sobre transformação e resiliência em um mercado em constante mudança”.
Analice Nicolau se une a grandes advogadas para trazer clareza sobre Superendividamento a população
Com quase 72 milhões de inadimplentes, a colunista do Jornal de Brasília e da Revista GoWhere e uma das vozes mais respeitadas do jornalismo nacional une sua credibilidade a especialistas do direito como a Dra. Magna Damázio, especialista em Direito Bancário, para criar uma frente de conscientização e ação, mirando na vulnerabilidade financeira de mulheres e servidores públicos.
Há momentos em que a experiência de um jornalista transcende a notícia para se tornar um catalisador de transformação social. É o que define o novo e importante capítulo na carreira de Analice Nicolau. Com uma trajetória de mais de 20 anos que a consolidou como um dos principais nomes da comunicação no Brasil, ela agora direciona sua autoridade para uma das mais urgentes e silenciosas crises nacionais: o superendividamento.
Contudo, sua atuação vai muito além de narrar os fatos. Como estrategista de comunicação, Analice Nicolau demonstra que “vestir a camisa” de uma causa é se posicionar ativamente para ajudar o próximo. Ela utiliza sua expertise para construir pontes, amplificar vozes e mobilizar ações concretas, transformando a comunicação em uma poderosa ferramenta de impacto social. Para Analice, se posicionar significa usar sua visibilidade e credibilidade para mudar vidas, especialmente as mais vulneráveis. Seu trabalho na união entre jornalismo e advocacia exemplifica essa visão, onde a estratégia se torna um verdadeiro ato de solidariedade.
Os dados recentes justificam a urgência da pauta. Em 2025, o Brasil atingiu o pico alarmante de 78,5% de famílias endividadas. Mais do que isso, a inadimplência, a incapacidade de honrar os compromissos financeiros, já afeta quase 72 milhões de brasileiros, o equivalente a 43% da população adulta do país. São números que revelam uma epidemia que corrói a saúde mental e a estabilidade das famílias. Famílias inteiras acabam se desfazendo por problemas emocionais, muitas vezes deixado de lado neste momento.
Com a sensibilidade e a visão analítica que marcam sua carreira, Analice Nicolau identificou dois grupos especialmente vulneráveis neste cenário: as mulheres e os servidores públicos. Pesquisas da Confederação Nacional do Comércio (CNC) apontam que 77% das mulheres brasileiras possuem dívidas, um percentual consistentemente maior que o dos homens. Nicolau, em suas análises, destaca que isso é reflexo de uma dívida histórica na educação financeira.
“Nós, mulheres, especialmente da minha geração, não tivemos educação financeira”, afirma Analice. “Crescemos com crenças limitantes sobre dinheiro, como se não fosse um assunto nosso. A consequência disso é uma insegurança que nos paralisa e nos torna mais vulneráveis.” Essa barreira cultural, segundo a jornalista, é um dos pilares que sustentam o ciclo do endividamento no país.
Paralelamente, cerca de 70% dos servidores públicos ativos no Brasil enfrentam algum tipo de endividamento. A estabilidade, que deveria ser um porto seguro, transformou-se na isca para um ciclo de crédito que compromete a subsistência.
A iniciativa é liderada por Analice Nicolau e a Dra. Magna Damázio alinha-se a uma crescente conscientização nacional sobre o tema. Com sua vasta experiência, que inclui 18 anos como âncora no SBT, ela utiliza sua plataforma no Jornal de Brasília e sua agência para criar um ecossistema de mudança.
Ao se unir a advogados(a) especialistas, como a Dra. Magna Damázio, ela constrói uma conexão essencial entre a população e seus direitos. De um lado, a comunicação, que, sob sua curadoria, acolhe e informa; do outro, o direito, que apresenta as ferramentas legais para a renegociação e a retomada da dignidade. “É sobre traduzir o ‘juridiquês’ e mostrar que existe um caminho. É unir classes para ajudar a população”, afirma a jornalista.
Este novo passo na trajetória de Analice Nicolau não é uma mudança de rota, mas a evolução natural de uma carreira pautada pela credibilidade e, agora, explicitamente dedicada à estratégia com propósito. É a prova de que, quando uma voz respeitada se dedica a uma causa, o jornalismo cumpre sua função social mais nobre: não apenas relatar a realidade, mas ser o motor para transformá-la.
(Fotos : Arquivo Pessoal)
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