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Empresa está redefinindo ESG: deixando um legado de Sustentabilidade além do lucro

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Em meio à crescente análise sobre as práticas de Environmental, Social, and Governance (ESG) nas corporações, a Confraria Sensorial se destaca no mercado brasileiro, não apenas por celebrar seu primeiro aniversário, mas também por redefinir o conceito de responsabilidade corporativa com ações concretas que vão além do discurso para práticas efetivas e mensuráveis.

Desafios e Oportunidades no Panorama ESG de 2024

Com a pressão crescente por transparência e responsabilidade, o Instituto Ethos revela que empresas com práticas de ESG robustas apresentam retorno sobre o investimento 33% superior aos seus pares. Este dado não apenas enfatiza a relevância financeira das práticas sustentáveis, mas também destaca a necessidade de uma integração genuína desses princípios nos modelos de negócio.

A Confraria Sensorial, sob a liderança de Fabíola Nogueira, exemplifica este movimento. “Incorporar ESG vai além de adotar práticas verdes — é fundamentar cada decisão empresarial na ética, transparência e comprometimento com o social”, afirma Nogueira. Sua abordagem não trata o ESG como uma série de caixas a serem marcadas, mas como um caminho para transformar radicalmente como o negócio opera.

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Inovações Práticas em ESG pela Confraria Sensorial

Enquanto algumas empresas ainda tratam a sustentabilidade como um adendo ao seu operacional, a Confraria Sensorial a colocou no coração de sua estratégia. A empresa adota uma cadeia de suprimentos prioritariamente sustentável, selecionando fornecedores que mantêm práticas éticas de produção e contribuem positivamente para suas comunidades.

“Parte do nosso papel é também inspirar e educar nossos parceiros e clientes sobre o impacto positivo de escolhas conscientes”, explica Nogueira. Além de selecionar produtos artesanais de comunidades locais, a Confraria enfatiza o uso de embalagens ecológicas e promove a conscientização sobre a redução do desperdício.

Iniciativas em ESG que as Empresas Podem Adotar

As empresas podem seguir várias iniciativas de ESG para melhorar suas operações e contribuir positivamente para a sociedade e o ambiente:

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  • Redução de Emissões de Carbono: Implementar políticas para reduzir a pegada de carbono, como o uso de energias renováveis e a otimização de processos para aumentar a eficiência energética.
  • Responsabilidade Social Corporativa: Desenvolver programas que apoiem comunidades locais, como iniciativas de educação, saúde ou emprego.
  • Governança Transparente: Adotar práticas de governança que promovam a ética nos negócios, a transparência nas operações e o engajamento de stakeholders.
  • Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos: Selecionar fornecedores que adotem práticas sustentáveis e justas, garantindo a integridade ambiental e social em toda a cadeia de valor.

Como a Confraria Sensorial Auxilia Outras Empresas

O Banco Mundial prevê que, até o fim de 2024, cerca de 60% dos grandes investimentos globais estarão alinhados com práticas de ESG. A Confraria Sensorial não só se alinha com esta projeção, como também serve de catalisador para uma mudança mais ampla na indústria de presentes corporativos e além.

Além disso, a empresa auxilia outras empresas a implementar essas práticas. “Parte do nosso trabalho é educar nossos clientes sobre a importância do ESG e como presentes corporativos podem ser uma forma de expressar e reforçar esses valores”, afirma Nogueira. Ao escolher produtos artesanais de comunidades que empregam práticas sustentáveis, ou ao optar por embalagens eco-friendly, a Confraria ajuda empresas a demonstrar seu compromisso com práticas responsáveis.

“Queremos ser um catalisador para mudança. Cada escolha que fazemos reflete nosso compromisso com um futuro mais sustentável e justo”, adiciona Nogueira. Por exemplo, através de workshops e consultorias, a Confraria Sensorial orienta empresas sobre como integrar o ESG de maneira eficaz em suas estratégias de negócio.

Nogueira reitera: “Nossa visão é mostrar que cada empresa, pequena ou grande, tem o poder de impactar significativamente o meio ambiente e a sociedade, criando um ciclo virtuoso de benefícios mútuos. Isso é o que significa ser verdadeiramente sustentável.”

À medida que a Confraria Sensorial avança em seu segundo ano, sua abordagem inovadora ao ESG promete não apenas moldar seu próprio sucesso, mas também influenciar a maneira como as empresas brasileiras percebem e implementam responsabilidade corporativa. Num mundo onde a sustentabilidade se torna cada vez mais crucial, a Confraria Sensorial não apenas segue as melhores práticas, ela as redefine.

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Sobre a Confraria Sensorial e Fabíola Nogueira

A Confraria Sensorial é uma empresa inovadora no mercado de presentes corporativos, comprometida com a sustentabilidade e o impacto social. Sob a liderança de Fabíola Nogueira, com mais de 20 anos de experiência em pagamentos e fidelidade, a empresa se destaca pela curadoria cuidadosa de produtos de alta qualidade, muitos deles de produtores locais. O objetivo da Confraria Sensorial é transformar cada presente em uma história única e memorável, contribuindo para comunidades mais fortes e justas.

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Victor Hugo Torres de Oliveira: o jovem empresário que transformou a paixão pelo empreendedorismo em inspiração para milhares

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Existem empresários que constroem empresas. Existem empresários que transformam vidas. Victor Hugo Torres de Oliveira é, sem dúvidas, parte do segundo grupo. Aos 22 anos, ele se tornou referência para milhares de jovens empreendedores ao provar que o amor pelo que se faz é a força mais poderosa para criar um legado.

Fundador do Grupo Mister, uma marca de destaque nacional no segmento pet, Victor Hugo Torres de Oliveira sempre enxergou o ato de empreender como algo muito maior do que gerar lucro. Para ele, empreender é mover pessoas, provocar mudanças, gerar impacto positivo e deixar uma marca no mundo.

O espírito empreendedor desde cedo

Desde a adolescência, Victor já apresentava inquietação. Enquanto outros buscavam caminhos convencionais, ele sonhava em criar, transformar e liderar. “Empreender para mim sempre foi mais do que abrir uma empresa. Sempre foi sobre acreditar no impossível e provar que o sonho é mais forte que qualquer obstáculo”, conta.

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Uma liderança que inspira

O carisma, a determinação e o foco em propósito de Victor Hugo Torres de Oliveira criaram uma cultura organizacional única dentro do Grupo Mister. Ele acredita que um líder verdadeiro não carrega sozinho. Um líder mostra o caminho e caminha junto, mesmo nas dificuldades.

O propósito maior

Victor afirma que seu maior patrimônio não são as vendas, mas o impacto positivo que causa diariamente: “Ver alguém se inspirar na minha história para começar o próprio negócio é o maior retorno que posso ter.”

O futuro continua brilhante

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Com energia, criatividade e vontade de fazer a diferença, o mundo ainda ouvirá muito falar de Victor Hugo Torres de Oliveira. Com humildade e força de vontade, ele reforça diariamente que o verdadeiro sucesso é viver com propósito e transformar a vida das pessoas ao seu redor.

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De Maringá para o mundo: como Victor Hugo Torres de Oliveira transformou uma paixão em um império no setor pet

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Na era das startups, poucos nomes despontaram tão rapidamente quanto o de Victor Hugo Torres de Oliveira. Aos 22 anos, o jovem empresário do Paraná fundou o Grupo Mister, um dos principais cases de sucesso do setor pet no Brasil. Mais do que construir uma marca, Victor criou uma cultura empresarial focada em inovação, disciplina financeira e amor pelos animais.

Um propósito que virou negócio

A paixão de Victor por gatos e o olhar atento para o mercado foram a combinação perfeita. Ainda jovem, percebeu o potencial inexplorado do nicho felino. O Grupo Mister nasceu com um propósito claro: criar produtos de qualidade para donos de gatos. Com dois produtos iniciais – graminha para gatos e areia higiênica natural de milho e mandioca – Victor iniciou sua trajetória.

A aposta ousada na alavancagem

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Sem grandes reservas financeiras, Victor Hugo Torres de Oliveira apostou na alavancagem financeira responsável. Com controle rígido do caixa e negociações estratégicas, conseguiu transformar dívida em crescimento sustentável.

Da fábrica ao mercado internacional

Com a operação nacional consolidada, o Grupo Mister iniciou sua expansão nos Estados Unidos com a marca Mister Green. “Estamos apenas começando”, diz Victor Hugo Torres de Oliveira.

A filosofia de liderança

Para Victor, sucesso exige disciplina, coragem e propósito. Seus pilares: enxergar oportunidades, assumir riscos calculados e liderar com ética e respeito.

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O futuro promissor

Hoje o Grupo Mister é uma das marcas mais respeitadas do setor pet brasileiro. A meta é consolidar a marca no exterior e ampliar o portfólio. Aos 22 anos, Victor Hugo Torres de Oliveiramostra que visão e disciplina podem acelerar qualquer negócio.

“Estamos apenas no começo. O melhor ainda está por vir”, finaliza.

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Ele aprendeu inglês em 60 dias com sua própria Inteligência Artificial

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Luan Cavallaro (24), é estrategista de Marketing da BeConfident, startup de educação que criou com outros três amigos para democratizar o ensino da língua

O que é mais eficiente para aprender inglês: um intercâmbio ou um método inovador baseado em inteligência artificial? Para Luan Cavallaro (24), estrategista de marketing, a resposta veio na própria pele. Ele se desafiou a aprender inglês do zero em apenas 60 dias usando a BeConfident, plataforma de aprendizado com IA que ele mesmo ajudou a criar com seus outros três amigos, e provou que é possível dominar um novo idioma sem precisar de anos de estudo tradicional.

Luan sempre esteve imerso no universo da tecnologia e educação. No entanto, sentia necessidade de aprender inglês para aprimorar seu networking e conhecimento. Então, para validar a eficácia da BeConfident e impulsionar seu aprendizado, ele decidiu ser sua própria cobaia. Em dois meses de imersão total, utilizando apenas a plataforma, alcançou fluência funcional e a comunicação com naturalidade em inglês, algo que muitos não conseguem mesmo após anos de estudo convencional em escolas tradicionais de idiomas.

“O segredo para esse aprendizado acelerado foi a interação constante com a inteligência artificial, que proporcionava feedback imediato e eliminava o medo de errar. Diferente de uma sala de aula tradicional, onde a insegurança pode travar o estudante, a IA corrigia erros sem julgamento, garantindo uma experiência mais fluida e eficaz. Sempre que eu não sabia uma palavra, misturava inglês e português na frase e a plataforma o corrigia de forma natural, acelerando a memorização”, explica Luan sobre seu processo de aprendizagem.

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A experiência não passou despercebida. Durante o experimento, Luan registrou tudo em vídeo no YouTube, que viralizou, alcançando mais de 180 mil visualizações. Além do público que se mostrou curioso em aprender inglês rapidamente, investidores também demonstraram interesse na plataforma, vendo nela um potencial de escalabilidade global.

Luan explica que, diferente dos cursos tradicionais, que enfatizam regras gramaticais sem proporcionar a prática real, a BeConfident coloca a comunicação no centro do aprendizado. Com desafios personalizados, feedback instantâneo e um ambiente que elimina a pressão de errar, a plataforma já ajudou milhares de alunos a destravar a fluência em inglês.

A startup opera no modelo de assinatura, permitindo que os usuários pratiquem ilimitadamente por um valor acessível – mais barato que uma pizza: R$ 39,99 por mês. Além disso, a plataforma já está expandindo sua oferta para incluir outros idiomas. Atualmente, a BeConfident trabalha em uma expansão do aplicativo para falantes de espanhol aprenderem inglês.

Para Luan Cavallaro, a revolução no ensino de idiomas está apenas começando. A meta da BeConfident é tornar o Brasil uma referência global em educação de idiomas com IA. Atualmente, a ferramenta já atende alunos falantes de português em mais de 30 pasíses e a meta é atingir 100 países nos próximos cinco anos. “Aprender inglês não precisa ser um processo longo e frustrante. Com a tecnologia certa, qualquer pessoa pode desenvolver fluência rápida e com confiança”, afirma.

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