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Empreendedorismo na Prática: As lições de Raissa Venti na gestão de uma empresa de Seis Dígitos em Portugal

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O crescimento de um negócio exige mais do que apenas uma boa ideia. Planejamento, execução eficiente e capacidade de adaptação ao mercado são elementos fundamentais para a construção de uma empresa sólida e lucrativa. Nos últimos três anos, Raissa Venti esteve à frente da Rezult – anteriormente conhecida como Adency – consolidando sua presença no setor digital, faturando mais de 600 mil euros e gerando um impacto financeiro superior a 9 milhões de euros para seus clientes.

Ao longo dessa trajetória, diversos desafios foram enfrentados, e cada etapa trouxe aprendizados valiosos. A seguir, destacamos algumas lições essenciais que podem auxiliar empresários na busca por expansão e consolidação no mercado.

Manter o controle sobre as finanças é indispensável para a longevidade de qualquer empresa. Despesas operacionais precisam ser avaliadas periodicamente, evitando gastos desnecessários que comprometem a margem de lucro. Um orçamento bem estruturado permite direcionar investimentos para áreas estratégicas, impulsionando o crescimento sem comprometer a estabilidade financeira.

O networking é uma ferramenta poderosa para a expansão dos negócios. Participar de eventos corporativos, estabelecer conexões com empreendedores experientes e construir parcerias estratégicas são práticas que ampliam as oportunidades comerciais. No entanto, é essencial que essas relações sejam pautadas na autenticidade e no interesse genuíno em agregar valor ao ecossistema empresarial.

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Muitos empreendedores adiam a implementação de projetos por receio de que não estejam totalmente preparados. No entanto, a experiência prática e a validação com clientes reais são fundamentais para aprimorar produtos e serviços. O mercado valoriza soluções eficientes e em constante evolução, e não necessariamente aquelas que buscam a perfeição desde o início.

A gestão do tempo e a disciplina na execução das tarefas são determinantes para a performance empresarial. Distrações, excesso de reuniões improdutivas e falta de planejamento podem comprometer a eficiência do trabalho. Estratégias como a definição de prioridades, a segmentação de horários para tarefas estratégicas e o uso de ferramentas de gestão aumentam a produtividade e garantem resultados mais consistentes.

O dinamismo do mercado exige que as empresas estejam preparadas para mudanças. Estratégias bem-sucedidas em determinado momento podem se tornar obsoletas, demandando ajustes rápidos e eficazes. A análise de indicadores financeiros, métricas de desempenho e tendências de mercado deve orientar a tomada de decisões, reduzindo riscos e ampliando as chances de sucesso.

Uma empresa estruturada desde o início tem mais chances de crescer de forma sustentável. A organização de processos internos, como gestão financeira, administração de clientes e planejamento estratégico, evita retrabalho e otimiza a operação. O uso de tecnologias adequadas para armazenamento de dados, comunicação e controle de tarefas melhora a eficiência e possibilita maior escalabilidade.

O sucesso no empreendedorismo não ocorre por acaso. Ele é resultado de decisões estratégicas, disciplina na execução e capacidade de adaptação às mudanças do mercado. As lições extraídas da trajetória de Raissa Venti demonstram que a combinação entre gestão financeira eficiente, relacionamento estratégico, foco na produtividade e estrutura organizacional bem definida são fatores determinantes para a construção de um negócio sólido e competitivo.

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Catalão recebe primeira edição do Encontro Regional de Líderes Supermercadistas

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No próximo dia 13 de agosto, Catalão será palco da primeira edição do Encontro Regional de Líderes Supermercadistas, promovido pela Associação Goiana de Supermercados (Agos). O evento, que acontecerá no auditório da ACIC/CDL, das 8h às 13h, vai reunir empresários, gestores e fornecedores para discutir tendências, desafios e oportunidades do varejo alimentar.

A iniciativa integra a estratégia de interiorização da Agos, que busca levar capacitação, integração e fortalecimento do setor para regiões estratégicas do Estado. A expectativa é reunir mais de 60 empresas da região Sudeste de Goiás e do Triângulo Mineiro. Só a região anfitriã, que envolve 11 municípios goianos e faz divisa com Minas Gerais, concentra mais de 900 empresas do varejo alimentar.

A programação contará com cinco apresentações de destaque:
Gestão e liderança que geram resultado — Júlio César França
Mercado de água mineral e sustentabilidade na cadeia de bebidas

— Osvaldo César Cecílio
Menos impostos e mais legalidade — Marco Gomes
Mercado de bebidas: como o mix certeiro e o PDV estratégico potencializam resultados — Paulo Riboli
Desafios do varejo supermercadista e o papel estratégico da Agos — Augusto Almeida, Gilberto Soares e Júlio Vecchi
O encontro será encerrado com um almoço de confraternização, proporcionando um momento informal para networking e troca de experiências.

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Para o presidente da Agos, Sirlei Antônio do Couto, a realização do evento em Catalão marca um passo importante na aproximação da entidade com o interior do Estado. “A Agos tem o compromisso de estar presente onde o setor está. Esses encontros regionais permitem conhecer de perto a realidade de cada localidade, apoiar o desenvolvimento dos negócios e criar um ambiente de união e fortalecimento do varejo. Catalão é uma cidade estratégica e estamos confiantes no impacto positivo que este evento trará para toda a região”, afirma.

O Encontro Regional de Líderes Supermercadistas em Catalão promete ser um ponto de convergência para novas parcerias, conexões estratégicas e ações que impulsionem o crescimento do setor supermercadista na região.

Serviço:
Encontro Regional de Líderes Supermercadistas — Catalão
Data: 13 de agosto (quarta-feira)
Horário: A partir das 8h
Local: Auditório ACIC/CDL
Inscrição gratuita: https://abrir.link/eZpvp

(Foto: Divulgação)

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Pousada Caeira: charme, conforto e exclusividade pé na areia na Terceira e Quarta Praia de Morro de São Paulo

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Com localização privilegiada entre a Terceira e a Quarta Praia, a Pousada Caeira é um dos refúgios mais charmosos e completos de Morro de São Paulo. Com um cenário emoldurado por coqueirais, mar cristalino e areia branca, o empreendimento oferece uma experiência que une conforto, boa gastronomia e contato genuíno com a natureza.

A Caeira se destaca por oferecer o equilíbrio perfeito entre o sossego de uma praia menos movimentada e a proximidade do centrinho da vila, a apenas dez minutos de caminhada. Para quem busca descanso, a estrutura proporciona privacidade e clima acolhedor; para quem prefere explorar, a localização é estratégica para acessar passeios, mergulhos e a vida noturna local.

Com 35 acomodações distribuídas em diferentes categorias, a pousada oferece quartos amplos, com decoração rústico-chic e amenidades modernas. Muitos contam com varanda, rede e vista para o mar ou para os jardins. Entre os diferenciais, estão:
• Piscina à beira-mar para adultos e crianças;
• Área de descanso com redes e vista panorâmica;
• Salão de jogos e biblioteca;
• Pista de pouso privativa.

O Restaurante Caeira é aberto tanto para hóspedes quanto para visitantes e se tornou ponto gastronômico da Terceira Praia. O cardápio une pratos regionais e criações autorais, preparados com ingredientes frescos e frutos do mar. Entre os destaques, estão a moqueca de peixe, o camarão crocante e a cocada de forno com sorvete artesanal.

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O café da manhã é um capítulo à parte, com tapiocas e omeletes preparados na hora, frutas tropicais, bolos caseiros e pães artesanais — tudo servido com vista para o mar.

Para quem deseja aproveitar a estrutura sem se hospedar, o day use é uma opção acessível que inclui piscina, redes e consumação no restaurante. Já para hóspedes, a pousada oferece experiências personalizadas, como massagens relaxantes no jardim, passeios de barco, mergulho e pacotes românticos.

A história da Pousada Caeira começa na década de 1970, quando Lorenzo Bucci Casari idealizou um espaço que preservasse a essência natural da ilha e oferecesse hospitalidade autêntica. Desde então, a pousada mantém o compromisso com o atendimento próximo, o cuidado com os detalhes e a sustentabilidade, integrando práticas como preservação da vegetação nativa e incentivo ao comércio local.

A pousada também se transformou em cenário para eventos especiais, especialmente casamentos à beira-mar. Com capacidade para até 170 convidados, combina infraestrutura completa com paisagens cinematográficas, tornando cada celebração única.

Serviço

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Pousada Caeira – Terceira e Quarta Praia, Morro de São Paulo (Cairu), Bahia
📞 Reservas e informações: +55 75 99916-2463
🌐 https://www.pousadacaeira.com.br
📲 WhatsApp para reservas: link direto no site
📧 reservas@pousadacaeira.com.br
Instagram: @pousadacaeira

(Fotos : Leila Caroline)

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Sophia Martins leva visão estratégica sobre imagem e performance ao Diva Boss Day Experience

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Alphaville, SP — O Diva Boss Day Experience, criado por Brenda Campos, reuniu mulheres executivas em uma imersão transformadora que conecta imagem, posicionamento e performance de alto nível. Mais do que um evento sobre estética, foi um encontro que mostrou como presença e estratégia se unem para abrir portas e acelerar resultados.

Retratista em Alphaville e mentora de imagem, Brenda Campos é reconhecida por traduzir a essência de cada mulher em autoridade visual. Criadora do Diva Boss Day, ela ressalta:

“Não é apenas sobre roupas, cores ou postura. É sobre entender que cada detalhe comunica. A imagem é a tradução silenciosa da sua autoridade — e saber usá-la de forma inteligente acelera resultados.”

Entre as convidadas , Sophia Martins levou ao palco sua visão afiada sobre como imagem e performance, quando alinhadas, potencializam o impacto profissional:

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“Imagem sem conteúdo é vaidade. Conteúdo sem imagem é invisível. Quando você une os dois com propósito, cria presença — e presença abre portas que competência sozinha não abre.”

A imersão abordou postura executiva, linguagem corporal, narrativa de marca pessoal e inteligência na performance, reforçando que no ambiente corporativo, não basta ser boa no que faz — é preciso ser percebida como referência.

O Diva Boss Day Experience deixou claro que, para mulheres que desejam conquistar novos espaços e liderar com influência, imagem e performance não são detalhes… são estratégias de poder.

(Crédito das fotos : @fotoabelha / Rodrigo Oliveira)

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