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Empreendedorismo na Prática: As lições de Raissa Venti na gestão de uma empresa de Seis Dígitos em Portugal

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O crescimento de um negócio exige mais do que apenas uma boa ideia. Planejamento, execução eficiente e capacidade de adaptação ao mercado são elementos fundamentais para a construção de uma empresa sólida e lucrativa. Nos últimos três anos, Raissa Venti esteve à frente da Rezult – anteriormente conhecida como Adency – consolidando sua presença no setor digital, faturando mais de 600 mil euros e gerando um impacto financeiro superior a 9 milhões de euros para seus clientes.

Ao longo dessa trajetória, diversos desafios foram enfrentados, e cada etapa trouxe aprendizados valiosos. A seguir, destacamos algumas lições essenciais que podem auxiliar empresários na busca por expansão e consolidação no mercado.

Manter o controle sobre as finanças é indispensável para a longevidade de qualquer empresa. Despesas operacionais precisam ser avaliadas periodicamente, evitando gastos desnecessários que comprometem a margem de lucro. Um orçamento bem estruturado permite direcionar investimentos para áreas estratégicas, impulsionando o crescimento sem comprometer a estabilidade financeira.

O networking é uma ferramenta poderosa para a expansão dos negócios. Participar de eventos corporativos, estabelecer conexões com empreendedores experientes e construir parcerias estratégicas são práticas que ampliam as oportunidades comerciais. No entanto, é essencial que essas relações sejam pautadas na autenticidade e no interesse genuíno em agregar valor ao ecossistema empresarial.

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Muitos empreendedores adiam a implementação de projetos por receio de que não estejam totalmente preparados. No entanto, a experiência prática e a validação com clientes reais são fundamentais para aprimorar produtos e serviços. O mercado valoriza soluções eficientes e em constante evolução, e não necessariamente aquelas que buscam a perfeição desde o início.

A gestão do tempo e a disciplina na execução das tarefas são determinantes para a performance empresarial. Distrações, excesso de reuniões improdutivas e falta de planejamento podem comprometer a eficiência do trabalho. Estratégias como a definição de prioridades, a segmentação de horários para tarefas estratégicas e o uso de ferramentas de gestão aumentam a produtividade e garantem resultados mais consistentes.

O dinamismo do mercado exige que as empresas estejam preparadas para mudanças. Estratégias bem-sucedidas em determinado momento podem se tornar obsoletas, demandando ajustes rápidos e eficazes. A análise de indicadores financeiros, métricas de desempenho e tendências de mercado deve orientar a tomada de decisões, reduzindo riscos e ampliando as chances de sucesso.

Uma empresa estruturada desde o início tem mais chances de crescer de forma sustentável. A organização de processos internos, como gestão financeira, administração de clientes e planejamento estratégico, evita retrabalho e otimiza a operação. O uso de tecnologias adequadas para armazenamento de dados, comunicação e controle de tarefas melhora a eficiência e possibilita maior escalabilidade.

O sucesso no empreendedorismo não ocorre por acaso. Ele é resultado de decisões estratégicas, disciplina na execução e capacidade de adaptação às mudanças do mercado. As lições extraídas da trajetória de Raissa Venti demonstram que a combinação entre gestão financeira eficiente, relacionamento estratégico, foco na produtividade e estrutura organizacional bem definida são fatores determinantes para a construção de um negócio sólido e competitivo.

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Pagamentos por aproximação: 5 dicas essenciais para usar com segurança

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O uso do contactless (sem contato) virou padrão no Brasil: no 1º semestre de 2025 foram 13,4 bilhões de transações por aproximação, movimentando R$883 bilhões e já 71,1% das compras presenciais com cartão; hoje, a média é de 3 milhões de aproximações por hora. Em março de 2025, a participação do contactless nos pagamentos presenciais atingiu 69,6%, segundo dados da Abecs – Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços. 

Para usar o sistema com segurança, Marlon Tseng, CEO e Co-founder da Pagsmile, afirma que o pagamento por aproximação é prático e seguro, mas como qualquer tecnologia, exige alguns cuidados básicos para proteger os dados e evitar fraudes. São elas:

1) Exija desbloqueio para pagar. No celular, mantenha biometria/senha ativa e configure a carteira (Apple/Google) para exigir desbloqueio antes de aproximar. No cartão físico, use o app do emissor para definir limites do “sem senha” e ative o bloqueio por aproximação quando não for usar.

2) Prefira carteiras digitais. Pagar pelo smartphone ou smartwatch adiciona camadas de segurança (tokenização do número do cartão e validação biométrica), reduzindo a exposição dos dados no ponto de venda e tornando a sua operação mais segura. 

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3) Confira tudo no visor. Valor, estabelecimento e forma de pagamento devem estar corretos antes de aproximar. Se der erro, peça cancelamento e refaça a operação, nada de “aproximar de novo” sobre um lançamento incorreto e de preferência solicite o comprovante da máquina. 

4) Ative alertas e monitore. Habilite notificações em tempo real no app do banco/credenciadora e revise o extrato diariamente. Viu algo estranho? Bloqueie o cartão no app e conteste a compra imediatamente, em casos mais graves, acione o departamento de polícia. 

5) Controle o NFC. Para explicar melhor, o NFC (Near Field Communication) significa “Comunicação de Campo Próximo”, tecnologia de comunicação sem fio que permite a troca de informações entre dispositivos próximos, geralmente a uma distância de até 10 centímetros. Usada em celulares, relógios inteligentes e cartões. Em locais muito movimentados, desligue o NFC quando não estiver pagando e evite deixar cartões soltos no bolso/mochila. Em caso de perda ou roubo, bloqueie o cartão e remova-o da carteira digital.

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Planejamento e tecnologia encurtam prazos e elevam rentabilidade em empreendimentos corporativos

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Uso de drywall e steelframe, gestão integrada e execução simultânea de etapas garante entregas até quatro meses antes do previsto em projetos de grande porte.

A pressão por eficiência e previsibilidade nas obras corporativas tem levado empresas a buscar modelos construtivos capazes de reduzir prazos e maximizar o retorno financeiro. De acordo com levantamento da McKinsey, antecipar a entrega de um empreendimento em seis meses pode aumentar em até 15% o retorno sobre o investimento (ROI). No Brasil, dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) apontam que a adoção de métodos industrializados e planejamento integrado reduz o tempo de execução em até 30%, além de diminuir custos indiretos.

Na Zaffarani Design Build, especializada em empreendimentos corporativos de alto padrão, essa estratégia já é realidade. “Tempo é dinheiro no sentido literal. Uma entrega antecipada significa receita gerada mais cedo e menos custos operacionais de obra”, afirma Celso Zaffarani, fundador da construtora.

O uso de drywall e steelframe internamente — exceto na fachada — aliado à execução simultânea de diferentes etapas e à integração entre projetistas, fornecedores e equipes de campo, vem se consolidando como diferencial competitivo. Além da velocidade, essas soluções oferecem previsibilidade orçamentária e reduzem riscos de estouro de custos — um problema que afeta 80% dos projetos corporativos, segundo dados do PMI (Project Management Institute).

Para Zaffarani, a demanda por eficiência só tende a crescer: “Com a escassez de mão de obra qualificada e a pressão por retorno rápido, o setor corporativo vai buscar cada vez mais soluções que unam tecnologia, planejamento e execução precisa.”

Com um mercado estimado em R$ 600 bilhões em obras corporativas e industriais para os próximos três anos, conforme a CBIC, as empresas que investirem em métodos construtivos industrializados e gestão integrada terão vantagem competitiva em um cenário de margens cada vez mais apertadas e necessidade de entrega rápida.

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Instituto IADAP investe em formação jurídica com foco social e prático

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Criado em 2024, o Instituto de Ciências Jurídicas Aplicadas (IADAP) surgiu da iniciativa da juíza Maria Augusta de Albuquerque Melo Diniz e da advogada Ana Paula Correia de Sousa. A instituição foi estruturada para atender a uma demanda crescente de especialização no Direito, com cursos voltados a temas de impacto social e relevância prática.

Entre as pós-graduações oferecidas estão Direito Penal e Processo Penal Contemporâneo e Políticas de Proteção à Mulher e Combate à Violência Doméstica e Familiar. Além disso, o instituto mantém cursos de extensão direcionados ao aperfeiçoamento de profissionais da área.

A proposta do IADAP é orientar o ensino jurídico a partir de cinco eixos principais. O primeiro é a ênfase em educação jurídica com impacto social, com destaque para a capacitação de profissionais preparados para atuar na defesa dos direitos da mulher em situações de violência doméstica e familiar. O segundo é o compromisso com um ensino humanizado, que busca aproximar o estudo jurídico da realidade vivida pelos alunos e da dimensão prática das relações sociais.

Outro ponto é a incorporação da tecnologia e da flexibilidade como ferramentas de aprendizagem. A plataforma de ensino a distância permite acesso permanente ao conteúdo, com apoio de materiais complementares e casos práticos. Já no campo metodológico, os cursos priorizam uma formação dinâmica e prática, com exercícios, apostilas e atividades voltadas para a aplicação imediata do conhecimento.

Por fim, a instituição adota uma política de compromisso com a qualidade, permitindo que o aluno solicite reembolso em até sete dias, medida que reforça a transparência em relação ao investimento na formação.

(Fotos: Divulgação)

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