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Como Escolher o Melhor Consórcio para Você?

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Dicas do Especialista Edemilson Koji Motoda, Presidente do Grupo KSL

Faltam apenas três meses para o encerramento de 2024. É hora de começar a planejar seus investimentos. O consórcio pode ser a alternativa ideal para quem deseja adquirir um bem ou serviço de maneira planejada e sem os juros elevados de financiamentos tradicionais.

O último trimestre do ano, impulsionado pelo 13º salário, é o período em que a maior parte dos brasileiros aproveita para iniciar um consórcio, especialmente por ser uma época em que há maior disponibilidade financeira para as parcelas iniciais.

Para ajudar quem está considerando essa modalidade, Edemilson Koji Motoda, presidente do Grupo KSL, elucida o tema com dicas sobre como escolher o melhor consórcio e avaliar se essa é a melhor opção de investimento para o seu perfil.

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O que é e como funciona um consórcio?

“Antes de tudo, é importante entender como um consórcio funciona. Trata-se de uma modalidade de compra coletiva, onde um grupo de pessoas, organizado por uma administradora, paga mensalmente um valor. A cada mês, um ou mais participantes são contemplados, por sorteio ou lance, e podem utilizar a carta de crédito para adquirir o bem ou serviço desejado, seja um imóvel, veículo ou até viagens”, orienta Edemilson.

Dicas para escolher o melhor consórcio:

1. Avaliar sua situação financeira antes de optar por um consórcio, é fundamental. “O consórcio é uma modalidade de planejamento de médio a longo prazo. Por isso, é essencial garantir que você conseguirá manter as parcelas em dia ao longo dos meses ou anos”, destaca Motoda. O especialista sugere que as parcelas não ultrapassem 30% da sua renda líquida.
2. Escolha uma administradora autorizada pelo Banco Central: “É muito importante que o consumidor verifique se a administradora de consórcio está autorizada pelo Banco Central”, orienta o especialista. A instituição reguladora assegura que a empresa está dentro das normas e oferece proteção aos participantes do grupo.

3. Cada consórcio tem prazos e regras específicas, que podem variar entre as Administradoras. “O consórcio é ideal para quem não tem pressa, pois não existe uma garantia de quando será contemplado. Você pode ser sorteado logo no início ou no final do prazo”, ressalta Motoda.

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4. Verifique a taxa de administração. Diferente dos financiamentos, o consórcio não possui juros. No entanto, há uma taxa de administração cobrada pela empresa que organiza o grupo. “Essa taxa pode variar bastante, por isso é essencial comparar entre diferentes administradoras”, alerta o especialista.

5. Existem consórcios para diferentes finalidades, como imóveis, veículos, serviços ou até mesmo para reformas. “Escolher o tipo certo depende do seu objetivo. Por exemplo, um consórcio de imóveis pode ter prazos mais longos do que um de veículos, o que impacta diretamente no valor das parcelas”, explica Motoda.

6. Analise o valor da carta de crédito ao entrar em um consórcio, você precisa definir o valor da carta de crédito que deseja. Esse valor é o montante que será disponibilizado quando você for contemplado. “É importante que o valor da carta de crédito seja suficiente para cobrir o bem que você pretende adquirir, levando em consideração eventuais aumentos de preços durante o prazo do consórcio”, aconselha o presidente do Grupo KSL.

7. Considere a possibilidade de dar um lance para quem tem pressa em ser contemplado, existe a possibilidade de dar um lance. “O lance é um valor adicional que o consorciado oferece para tentar ser contemplado antes do sorteio. Essa é uma estratégia interessante para quem já tem uma reserva financeira”, sugere Motoda.

8. Planeje-se para o 13º salário: “É uma excelente oportunidade para quem quer entrar em um consórcio sem comprometer o orçamento mensal. Com essa renda extra, você pode ofertar um lance ou pode também adiantar parcelas”, comenta Motoda.

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9. Por fim, Motoda recomenda atenção ao contrato: “Antes de assinar qualquer documento, leia todas as cláusulas com atenção. Verifique as condições de contemplação, as regras de desistência e os valores de multa. É importante estar ciente de todos os detalhes para evitar surpresas desagradáveis.”

O consórcio é uma excelente alternativa para quem quer adquirir um bem de forma planejada, sem pagar juros abusivos. No entanto, é importante ter paciência e estar preparado para cumprir com as obrigações mensais. “É um compromisso a longo prazo, mas quando bem planejado, pode ser uma forma saudável e econômica de conquistar seu objetivo”, conclui Edemilson Koji Motoda.

Sobre a KSL

O GRUPO KSL é especialista em cobrança amigável e cobrança jurídica, atuando também em serviços de Contact Center e relacionamento. Desde o seu surgimento, em 1996, o equilíbrio entre atendimento humanizado e inovação tecnológica sempre balizaram os serviços prestados pelo grupo, que personaliza serviços e soluções que integram o processo de gestão de seus clientes.

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MCM Advogados reforça atuação na área Trabalhista com novo sócio

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Afirmando o compromisso do escritório com a valorização de talentos e excelência técnica, Cleyton Alves integra o time de sócios

O MCM Advogados tem a satisfação de anunciar a entrada de Cleyton Alves na sociedade, com foco de atuação na área Trabalhista, reafirmando seu compromisso com a excelência técnica e a valorização de talentos internos.

Presente no escritório desde 2013, Cleyton construiu uma trajetória sólida, iniciada como estagiário e marcada por constante crescimento, reconhecimento técnico e contribuição estratégica para o desenvolvimento da área.

Graduado em Direito pela Universidade São Judas Tadeu e pós-graduado em Direito do Trabalho e Processo do Trabalho pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), Cleyton atua principalmente na consultoria preventiva e no contencioso trabalhista, assessorando empresas de grande porte e multinacionais na gestão de passivo, avaliação de riscos e implementação de soluções jurídicas alinhadas ao negócio.

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“Integrar a sociedade do MCM é um marco especial na minha trajetória profissional. Tenho muito orgulho da história que construímos e sigo comprometido em entregar soluções jurídicas eficazes, seguras e aderentes aos desafios dos nossos clientes”, afirma Cleyton.

Sua chegada à sociedade consolida a área Trabalhista como um dos pilares estratégicos do escritório e reforça a cultura do MCM de desenvolvimento e valorização de profissionais que crescem junto com o time.

“Cleyton conhece profundamente a cultura do MCM. É um profissional técnico, ético e comprometido com nossos clientes. Sua entrada na sociedade representa a continuidade de uma trajetória de excelência que muito nos orgulha”, destaca Marcel Marquesi, sócio fundador do MCM Advogados.

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Primeiro Fórum de Integração Feminina do Sistema Cofeci-Creci marca o início de um movimento nacional pela valorização das mulheres no mercado imobiliário

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Curitiba (PR), 5 de junho de 2025 — O estado do Paraná foi palco do lançamento do 1º Fórum de Integração Feminina do Sistema Cofeci-Creci, o maior evento feminino do estado na área imobiliária. Muito além de um encontro, o fórum representa o início de um movimento estruturado e contínuo que visa fortalecer a presença, qualificação e liderança das mulheres no setor.

Idealizado pela Diretoria de Integração Feminina do Cofeci, o movimento nasce com o propósito de impulsionar a equidade de gênero no mercado, por meio de ações práticas, visibilidade e protagonismo profissional.

A abertura oficial foi conduzida por Sophia Martins, empresária, escritora e especialista em vendas, convidada para realizar a palestra magna. Com uma trajetória consolidada no setor, Sophia emocionou o público ao destacar a força transformadora da ação feminina:

“Mais do que espaços de fala, precisamos de espaços de escuta e ação. Qualificar e integrar mulheres ao mercado não é apenas uma questão de justiça — é uma estratégia de crescimento real para todo o setor. Estou profundamente honrada em abrir esse fórum histórico.”

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O presidente do Cofeci, João Teodoro da Silva, ressaltou o comprometimento institucional com a valorização das mulheres corretoras:

“O mercado imobiliário avança junto com a sociedade. Valorizar a presença feminina, fomentar sua qualificação e ampliar oportunidades é uma missão que assumimos com seriedade. Este Fórum é o ponto de partida de um movimento que veio para ficar.”

O presidente do Creci Paraná, Luís Celso Castegnaro, destacou a importância do estado como sede desse marco:

“O Paraná se orgulha de sediar o início de uma jornada nacional em favor da equidade no setor. Receber tantas mulheres comprometidas com a transformação é inspirador e reforça o quanto o mercado precisa delas.”

A diretora de Integração Feminina do Cofeci, Izabel Cristina Maestrelli, idealizadora do movimento, reforçou a visão de futuro da iniciativa:

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“Este não é apenas um evento. É o nascimento de um movimento com propósito, continuidade e impacto real. Nosso objetivo é formar, conectar e fortalecer as mulheres corretoras em todo o Brasil.”

Com uma programação intensa e estratégica, o Fórum trouxe temas como liderança, empreendedorismo, ESG, educação continuada e crescimento profissional — consolidando-se como um divisor de águas na atuação feminina dentro do sistema Cofeci-Creci.

Sobre o Cofeci e o Creci-PR
O Sistema Cofeci-Creci é responsável por regulamentar, fiscalizar e valorizar a profissão de corretor de imóveis em todo o território nacional. O Creci Paraná é referência em inovação e qualificação profissional no setor, promovendo iniciativas que fortalecem o desenvolvimento sustentável do mercado imobiliário.

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Patrícia Almeida: A trajetória da mineira que transformou a produção de lingerie em um exemplo de empreendedorismo de sucesso

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Com uma produção que supera 80 mil peças por mês, a Patrícia Almeida Lingerie consolidou-se como uma das mais expressivas indústrias de moda íntima em Minas Gerais, elevando sua fundadora, Patrícia Almeida, à condição de referência nacional no empreendedorismo feminino. À frente da marca há quase 20 anos, Patrícia transformou sua história pessoal em um negócio de alto impacto, combinando escala produtiva com um forte propósito social.

O início de sua trajetória empreendedora foi precoce: aos 14 anos, Patrícia deu os primeiros passos em direção a uma carreira que viria a se tornar notável. Desde então, desenvolveu uma visão estratégica que equilibra produção em larga escala com preços acessíveis, oferecendo conjuntos a partir de R$ 29,90. Esse modelo permitiu à marca estruturar-se com base em um sistema de revenda que possibilita a mulheres, majoritariamente oriundas de classes populares, iniciarem seu próprio negócio com um investimento inicial acessível, de aproximadamente R$ 500.

Este formato de operação criou um ciclo virtuoso, ampliando a presença da marca, fortalecendo a rede de revendedoras e, ao mesmo tempo, gerando um impacto social expressivo, sobretudo em regiões onde o acesso a empregos formais é mais restrito. De acordo com a empresa, muitas das revendedoras conquistaram não apenas a autonomia financeira, mas também realizaram sonhos importantes, como a compra da casa própria ou de um veículo.

Além do expressivo volume de produção, a Patrícia Almeida Lingerie se diferencia pelo investimento contínuo na capacitação de suas revendedoras e pelo estímulo ao empreendedorismo feminino. O negócio ultrapassou a função tradicional de apenas fornecer produtos, transformando-se em uma verdadeira plataforma de transformação social e econômica, principalmente para mulheres em busca de alternativas à informalidade ou aos empregos de baixa remuneração.

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A estrutura produtiva da empresa é marcada pela eficiência, ancorada em um rigoroso padrão de qualidade e na competitividade dos preços. Esse equilíbrio entre custo e valor percebido permite à marca manter-se atrativa, tanto para suas revendedoras quanto para o consumidor final, o que se reflete na ampliação constante de sua participação no mercado de moda íntima.

Para Patrícia Almeida, o crescimento da marca é resultado direto da união entre visão estratégica, uma cultura organizacional sólida e valores pessoais que orientam sua atuação. “O sucesso é construído em equipe”, destaca a empresária, reconhecendo o papel essencial desempenhado por colaboradores e parceiros no desenvolvimento e fortalecimento da marca.

A trajetória da Patrícia Almeida Lingerie é, hoje, um exemplo emblemático de como um modelo empresarial pode integrar eficiência produtiva, inteligência comercial e impacto social — características cada vez mais valorizadas no contexto atual dos negócios. O caso também reforça a importância das micro e pequenas indústrias como agentes fundamentais na dinamização econômica, especialmente em setores como o da moda, que tradicionalmente acolhem um grande número de trabalhadores e empreendedores informais.

Com uma operação consolidada e planos de expansão, a Patrícia Almeida Lingerie se projeta como um case inspirador para quem busca compreender como negócios regionais podem alcançar escala e relevância nacional, baseando-se em modelos de baixo custo, foco em nichos específicos e, acima de tudo, na valorização do capital humano.

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