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Com o uso da tecnologia, plataforma brasileira quer desbancar OnlyFans e Privacy ao revolucionar o mercado de conteúdo exclusivo

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Apostando em liberdade, personalização e novas oportunidades de monetização, companhia mira o mercado bilionário da sensualidade

Com o objetivo de se firmar no mercado brasileiro, a Zexter, a mais nova plataforma de conteúdo exclusivo do mercado, chega com a proposta de transformar a forma como criadores de conteúdo interagem com seus fãs e monetizam seu trabalho. Em um segmento dominado por gigantes internacionais como Privacy e OnlyFans, o site aposta na personalização, uso de inteligência artificial e em modelos inovadores de receita para atrair creators e usuários.

O lançamento chega em um momento estratégico no qual o mercado de conteúdo exclusivo movimenta cifras bilionárias globalmente. Apenas na América do Sul, estima-se um gasto superior a 10 bilhões de dólares nesse setor, com o Brasil ocupando a décima posição entre os países que mais consomem esse tipo de conteúdo.

Para se ter uma ideia, no cenário internacional, a plataforma OnlyFans movimentou 6,6 bilhões de dólares, em 2024, enquanto a Privacy registrou um faturamento de 25 milhões de dólares somente no território brasileiro, comprovando o crescimento exponencial da demanda por esse tipo de produção.

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Criada pelo empresário Bruno Souza e financiada por um fundo de investimentos internacional, a Zexter nasceu após uma conversa com amigos – que hoje são sócios – a partir de um jantar no Chipre. Após os empresários  lerem uma matéria sobre o faturamento da plataforma OnlyFans em 2023, que apresentava cifras de 7 bilhões de dólares, tendo apenas 50 funcionários, o potencial do mercado chamou a atenção dos amigos que resolveram investir em algo grande e global.

A Zexter entra nesse cenário para oferecer uma alternativa inovadora, segura e mais rentável para os criadores brasileiros e internacionais. “O mercado de conteúdo digital está passando por uma transformação global, e acreditamos que o Brasil pode ser um dos protagonistas dessa evolução. Nossa missão é construir uma plataforma onde criadores tenham mais autonomia, rentabilidade e segurança, ao mesmo tempo, em que os fãs encontram uma experiência mais personalizada e interativa”, afirma Bruno Souza, CEO da Zexter.

Diferente das plataformas existentes, o objetivo da Zexter é oferecer um ambiente dinâmico onde os criadores possam compartilhar conteúdos exclusivos e diversificar suas fontes de renda. Além dos modelos tradicionais, como assinaturas, pay-per-view e gorjetas, a plataforma permite que cada perfil crie sua própria loja online integrada, utilize inteligência artificial para automatizar ofertas e expanda sua base de fãs por meio de canais segmentados. Para potencializar ainda mais seus ganhos, os criadores também contam com suporte técnico especializado e ferramentas avançadas de análise de dados, garantindo maior performance e monetização.

O grande diferencial da companhia está também na forma como é realizada a promoção dos criadores: a plataforma é a única a combinar áreas de destaque para perfis mais visualizados, divulgação de novos talentos, loja própria de souvenirs e segmentação de conteúdo para atender aos interesses específicos dos fãs.

“Percebemos que ainda existem muitas lacunas, especialmente no suporte e valorização dos criadores de conteúdo. Hoje, não há um atendimento realmente eficaz para ajudá-los nesse momento crucial de crescimento e é exatamente aí que entram os nossos diferenciais. Estamos desenvolvendo um ecossistema que realmente faz a diferença, focado em performance e retorno, para que cada criador alcance o seu máximo potencial”, pontua Bruno.

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Em um momento de forte crescimento e atração de novos criadores, a plataforma inicia sua jornada no mercado com grandes nomes à frente da marca. A primeira grande embaixadora é Antônia Fontenelle, que se tornou o principal rosto da Zexter, trazendo sua autenticidade e influência para conectar ainda mais criadores e fãs.

“A estratégia da plataforma é continuar expandindo sua rede de embaixadores, trazendo personalidades que representem diferentes nichos de conteúdo e fortaleçam o posicionamento da Zexter como a melhor alternativa para criadores que buscam mais liberdade, personalização e rentabilidade“, conclui o CEO.
 
Sobre a Zexter

A Zexter é uma plataforma inovadora que conecta criadores de conteúdo a seus fãs, oferecendo um ecossistema dinâmico e altamente rentável. Com uma tecnologia avançada  e o uso de inteligência artificial, a plataforma permite monetização diversificada por meio de assinaturas, pay-per-view, gorjetas e lojas online personalizadas. Diferente das opções tradicionais, a Zexter se destaca pela segmentação de conteúdo, divulgação estratégica de novos talentos e um ambiente seguro para criadores e usuários. Com uma visão global e foco no mercado latino-americano, a Zexter chega para redefinir a relação entre criadores e fãs, proporcionando mais liberdade criativa, interatividade e oportunidades de crescimento.

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Negócios

Patrícia Almeida: A trajetória da mineira que transformou a produção de lingerie em um exemplo de empreendedorismo de sucesso

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Com uma produção que supera 80 mil peças por mês, a Patrícia Almeida Lingerie consolidou-se como uma das mais expressivas indústrias de moda íntima em Minas Gerais, elevando sua fundadora, Patrícia Almeida, à condição de referência nacional no empreendedorismo feminino. À frente da marca há quase 20 anos, Patrícia transformou sua história pessoal em um negócio de alto impacto, combinando escala produtiva com um forte propósito social.

O início de sua trajetória empreendedora foi precoce: aos 14 anos, Patrícia deu os primeiros passos em direção a uma carreira que viria a se tornar notável. Desde então, desenvolveu uma visão estratégica que equilibra produção em larga escala com preços acessíveis, oferecendo conjuntos a partir de R$ 29,90. Esse modelo permitiu à marca estruturar-se com base em um sistema de revenda que possibilita a mulheres, majoritariamente oriundas de classes populares, iniciarem seu próprio negócio com um investimento inicial acessível, de aproximadamente R$ 500.

Este formato de operação criou um ciclo virtuoso, ampliando a presença da marca, fortalecendo a rede de revendedoras e, ao mesmo tempo, gerando um impacto social expressivo, sobretudo em regiões onde o acesso a empregos formais é mais restrito. De acordo com a empresa, muitas das revendedoras conquistaram não apenas a autonomia financeira, mas também realizaram sonhos importantes, como a compra da casa própria ou de um veículo.

Além do expressivo volume de produção, a Patrícia Almeida Lingerie se diferencia pelo investimento contínuo na capacitação de suas revendedoras e pelo estímulo ao empreendedorismo feminino. O negócio ultrapassou a função tradicional de apenas fornecer produtos, transformando-se em uma verdadeira plataforma de transformação social e econômica, principalmente para mulheres em busca de alternativas à informalidade ou aos empregos de baixa remuneração.

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A estrutura produtiva da empresa é marcada pela eficiência, ancorada em um rigoroso padrão de qualidade e na competitividade dos preços. Esse equilíbrio entre custo e valor percebido permite à marca manter-se atrativa, tanto para suas revendedoras quanto para o consumidor final, o que se reflete na ampliação constante de sua participação no mercado de moda íntima.

Para Patrícia Almeida, o crescimento da marca é resultado direto da união entre visão estratégica, uma cultura organizacional sólida e valores pessoais que orientam sua atuação. “O sucesso é construído em equipe”, destaca a empresária, reconhecendo o papel essencial desempenhado por colaboradores e parceiros no desenvolvimento e fortalecimento da marca.

A trajetória da Patrícia Almeida Lingerie é, hoje, um exemplo emblemático de como um modelo empresarial pode integrar eficiência produtiva, inteligência comercial e impacto social — características cada vez mais valorizadas no contexto atual dos negócios. O caso também reforça a importância das micro e pequenas indústrias como agentes fundamentais na dinamização econômica, especialmente em setores como o da moda, que tradicionalmente acolhem um grande número de trabalhadores e empreendedores informais.

Com uma operação consolidada e planos de expansão, a Patrícia Almeida Lingerie se projeta como um case inspirador para quem busca compreender como negócios regionais podem alcançar escala e relevância nacional, baseando-se em modelos de baixo custo, foco em nichos específicos e, acima de tudo, na valorização do capital humano.

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Negócios

Lion Minerals marca presença em celebração da independência de Angola com enfoque em diplomacia econômica e integração internacional

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A celebração do Dia da Independência da República de Angola, realizada em cerimônia solene com a presença de autoridades internacionais, consolidou-se como um marco diplomático e estratégico na promoção do diálogo entre continentes. O evento, além de homenagear a trajetória de soberania angolana, destacou-se como espaço de articulação entre governos, representantes do setor privado e instituições multilaterais.

Com delegações vindas de países da África, Europa, América Latina e Oriente Médio, a ocasião evidenciou o papel crescente de Angola como interlocutora geopolítica e econômica, especialmente no contexto da cooperação Sul-Sul e da atração de investimentos estruturantes para o continente. Em um momento histórico para as relações multilaterais, a celebração serviu como vitrine do compromisso angolano com a estabilidade regional e com a integração internacional.

Entre os convidados de destaque esteve Manoel Neto, representante da Lion Minerals, empresário brasileiro radicado nos Emirados Árabes Unidos, que participou da cerimônia a convite oficial. Sua presença simbolizou a consolidação de esforços voltados à construção de laços estratégicos entre o Brasil, os países do Golfo (GCC) e o continente africano, com especial atenção ao desenvolvimento sustentável, à diplomacia econômica e à integração de cadeias produtivas no setor mineral.

“Trata-se de um momento simbólico e, ao mesmo tempo, concreto para o fortalecimento de relações históricas entre povos irmãos. É também uma oportunidade de projetar novas formas de cooperação que respeitem as realidades locais e estimulem o progresso mútuo”, afirmou Neto, ao comentar os diálogos estabelecidos durante o evento.

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A participação da Lion Minerals reforça seu posicionamento como agente ativo na intermediação de conexões internacionais que vão além do campo econômico, abrangendo também valores de soberania, inclusão produtiva e responsabilidade social. Com uma atuação fundamentada na ética empresarial e no respeito aos territórios em que opera, a companhia vem ampliando sua presença institucional em fóruns de diálogo estratégico entre América Latina, África e Golfo Árabe.

A celebração da independência angolana, nesse contexto, superou o caráter comemorativo e assumiu-se como plataforma concreta de convergência entre interesses nacionais e visões globais de desenvolvimento, apontando para um futuro de cooperação transversal e sustentável entre os países envolvidos.

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Por que grandes nomes da arquitetura escolhem trabalhar sempre com as mesmas construtoras?

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Parcerias duradouras entre arquitetos e construtoras revelam a importância da confiança e da excelência técnica no mercado de alto padrão

Em um mercado em que a estética, o tempo e a precisão custam caro, a confiança se tornou uma das moedas mais valiosas. No segmento da construção civil de alto padrão, não é raro ver arquitetos renomados trabalhando, repetidamente, com as mesmas construtoras. Essa escolha não se baseia apenas na familiaridade, mas sim em um alinhamento profundo de valores, excelência técnica e histórico de entregas impecáveis.

“Quando um arquiteto volta a trabalhar com a gente, o que ele busca não é só a memória do que foi entregue, mas a segurança de todo o processo”, afirma Celso Zaffarani, CEO da Zaffarani Construtora, especializada em empreendimentos de luxo. “Eles sabem que vamos respeitar cada detalhe do projeto, propor soluções que valorizem a estética e garantir que o padrão de execução esteja à altura da assinatura que está ali na planta.”

Esse tipo de relação vai muito além de contratos formais. Trata-se de uma sinergia construída projeto após projeto, com base em diálogo transparente, previsibilidade orçamentária e, principalmente, respeito à criatividade do arquiteto. E isso tem impacto direto na produtividade e na qualidade final da obra.

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A parceria como estratégia de eficiência

Estudos internacionais já comprovam que o trabalho colaborativo entre arquitetos e executores pode ser determinante para o sucesso de um projeto. Segundo dados da American Institute of Architects (AIA), 88% dos arquitetos acreditam que a construção de relações duradouras com fornecedores e executores é fundamental para a excelência dos resultados. Em métodos de entrega integrados, como o Design-Build e Integrated Project Delivery, os projetos são concluídos, em média, 33,5% mais rápido e com 6,1% de custo unitário menor, segundo levantamento da DBIA (Design-Build Institute of America).

Embora essas metodologias sejam mais comuns nos Estados Unidos, o raciocínio é perfeitamente aplicável ao contexto brasileiro: quando construtora e arquiteto já possuem uma linguagem comum, decisões são tomadas com mais agilidade, retrabalhos são evitados e soluções técnicas são antecipadas. “Com parceiros frequentes, conseguimos entender rapidamente o que cada arquiteto prioriza. Isso encurta caminhos e eleva o padrão da entrega”, pontua Zaffarani.

Um mercado exigente, que não tolera falhas

O setor imobiliário brasileiro movimentou cerca de US$ 150 bilhões em 2024, segundo relatório da Market Research Future, e deve ultrapassar US$ 210 bilhões até 2033, com crescimento médio de 4% ao ano. Trata-se de um mercado altamente competitivo — e no segmento premium, onde atuam as construtoras de excelência, o nível de exigência é ainda maior.

“Hoje, executamos obras com peças sob medida vindas da Europa, iluminação assinada por designers asiáticos e revestimentos italianos. Isso só é viável com um nível altíssimo de controle técnico e logístico, algo que só se conquista com planejamento conjunto e uma relação muito próxima com o arquiteto”, explica Zaffarani.

A cadeia de fornecimento, já afetada por questões cambiais e tributárias — no Brasil, a carga sobre produtos importados pode elevar o custo em até 150% — exige um nível de precisão que não permite improviso. “Um arquiteto que coloca seu nome em um projeto precisa da garantia de que sua obra não será comprometida por falhas na execução. E nós, como construtores, também protegemos nossa reputação em cada metro quadrado que entregamos.”

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A confiança como ativo de valor

Quando um arquiteto decide trabalhar novamente com uma construtora, ele está, na prática, fazendo um endosso profissional. Essa parceria constante comunica ao mercado — e ao cliente final — que aquele projeto está em boas mãos. É um selo de confiança, que tem valor simbólico e também comercial.

“No segmento em que atuamos, o cliente compra mais do que um imóvel: ele compra a experiência, o detalhe, a exclusividade. Isso só é possível quando toda a cadeia trabalha em harmonia”, reforça Zaffarani. “É por isso que nossos parceiros nos acompanham em diferentes empreendimentos, porque sabem que vamos entregar o projeto como ele foi sonhado.”

E isso não vale apenas para projetos luxuosos. Em qualquer segmento, uma obra bem executada começa antes mesmo da primeira escavação — começa com o entendimento mútuo entre quem idealiza e quem realiza. “A arquitetura dá forma ao desejo. A construção precisa dar forma à realidade. Quando essas duas forças caminham juntas, o resultado não pode ser outro senão excelência.”

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