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Brasileiros se destacam na Europa no milionário mundo das Startups

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A história da FollowUp Global começou de forma inusitada em 2010, quando o fundador e CEO, Joshua Moreira, mudou-se para os Estados Unidos como missionário. Foi em Manhattan que ele teve seu primeiro contato com o conceito de startups, ao participar de um concurso internacional promovido pela prefeitura da cidade. Competindo contra projetos de várias partes do mundo, Joshua conquistou o primeiro lugar e recebeu um cheque de US$ 5.000 para iniciar sua empresa.

“Eu não tinha nada a perder e me inscrevi para concorrer com europeus, asiáticos e americanos. Era o único brasileiro no meio de mais de 300 projetos”, relembra Joshua. “No final, ganhamos em primeiro lugar e isso foi o ponto de partida para a FollowUp Global.”

Hoje, a FollowUp Global atua como um cluster de empresas com diversas frentes de atuação e presença internacional, sendo um exemplo de empreendedorismo brasileiro que se destacou fora do país.

Expansão e nova atuação na Europa

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Em 2021, durante a pandemia, a empresa enfrentou grandes desafios, já que boa parte de seus serviços dependiam do mercado externo. Mas foi nesse momento que surgiu a oportunidade de expansão para o mercado europeu. A Follow Up Portugal nasceu como uma spin-off da matriz, voltada para o recrutamento e a seleção de profissionais estrangeiros para empresas na Europa, atuando em setores como transporte urbano, construção civil, saúde e cargos de liderança em multinacionais.

“A Europa, sendo um clássico mercado central e com moedas mais estáveis, oferece um modelo de empreendedorismo com risco mais controlado, o que facilita investimentos em negócios ainda no papel, o chamado Business Plan”, explica Juliane Moreira (CEO em PORTUGAL) sobre a expansão. “A Europa está correndo para avançar em indústrias como mobilidade urbana, sustentabilidade das cidades e energias renováveis.”

Essa mudança ampliou o campo de atuação da FollowUp, que agora se fortalece em mercados estratégicos e com grande potencial de crescimento, sempre com um olhar atento para novas oportunidades.

International-easy: Internacionalização de startups e investimentos

Outro braço importante do cluster é a INTERNACIONAL-easy, que auxilia na internacionalização de outras startups, conectando-as aos maiores ecossistemas de inovação do mundo. A startup ajuda empresas a se expandirem para locais como o Vale do Silício, Walid Valley em Israel, e o ecossistema europeu a partir de um hub em Portugal.

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“Nós ajudamos startups a buscar investimentos internacionais e até fundos perdidos, ou seja, dinheiro sem devolução”, explica Joshua sobre a atuação da empresa na internacionalização de projetos dentro do ecossistema europeu.

Além disso, a INTERNACIONAL-easy também trabalha com o ecossistema árabe, que vem se consolidando como uma nova aposta no fluxo financeiro global voltado à inovação.

MAXLIFE e a formação de líderes globais

No campo da educação, a MAXLIFE é a edtech do grupo, dedicada ao treinamento de lideranças e executivos de alto escalão (C-Level), além de oferecer programas de MBA focados em desenvolver gestores que possam liderar com excelência em um ambiente competitivo e globalizado. Com essa iniciativa, o grupo reforça seu compromisso com a formação de líderes qualificados, prontos para enfrentar os desafios do mercado internacional.

“Estamos também investindo em startups nos setores de agrotech, inteligência artificial, smart cities e buscando projetos brasileiros com potencial de internacionalização”, afirma Joshua.

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O retorno ao Brasil e novos projetos

Em sua nova visita ao Brasil, Joshua e sua equipe continuarão a expandir seus projetos de internacionalização.

Em 2023 a FollowUp Portugal foi selecionada entre as 40 startups para representar Portugal no Web Summit, um dos maiores eventos de empreendedorismo e inovação do mundo.

E este ano foi selecionada entre as 20 Startups para representar Portugal na Espanha no South Summit e ficou entre as 09 StartUps da delegação Portuguesa vinda ao Brasil.

“É engraçado pensar que só depois de 12 anos estamos sendo reconhecidos no Brasil, com a seleção da FollowUp Portugal entre as nove startups finalistas do prêmio SEBRAE Startups”, conta Joshua.

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Em 2024 eles voltam a convite do Web Summit e se preparam para em 2025 conectarem Quatar e China.

No próximo ano, o grupo também participará de outros eventos de destaque, como o South Summit na Espanha, MINAS Summit, StartUp Summit em Florianópolis, e a agenda do grupo Brasil inclui visitas à Curitiba, Paraná, Brasília e São Paulo Alphaville, com eventos focados em empreendedorismo, inovação, investimento e fortalecimento de conexões estratégicas.

O cluster de empresas liderado por Joshua Moreira se destaca por sua atuação em mercados globais e pela capacidade de conectar startups a oportunidades em ecossistemas de inovação ao redor do mundo. O modelo de negócios flexível, a visão global e o foco em talentos internacionais têm sido os pilares do sucesso do grupo, que continua a crescer e se reinventar diante dos desafios do cenário mundial.

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Pagamentos por aproximação: 5 dicas essenciais para usar com segurança

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O uso do contactless (sem contato) virou padrão no Brasil: no 1º semestre de 2025 foram 13,4 bilhões de transações por aproximação, movimentando R$883 bilhões e já 71,1% das compras presenciais com cartão; hoje, a média é de 3 milhões de aproximações por hora. Em março de 2025, a participação do contactless nos pagamentos presenciais atingiu 69,6%, segundo dados da Abecs – Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços. 

Para usar o sistema com segurança, Marlon Tseng, CEO e Co-founder da Pagsmile, afirma que o pagamento por aproximação é prático e seguro, mas como qualquer tecnologia, exige alguns cuidados básicos para proteger os dados e evitar fraudes. São elas:

1) Exija desbloqueio para pagar. No celular, mantenha biometria/senha ativa e configure a carteira (Apple/Google) para exigir desbloqueio antes de aproximar. No cartão físico, use o app do emissor para definir limites do “sem senha” e ative o bloqueio por aproximação quando não for usar.

2) Prefira carteiras digitais. Pagar pelo smartphone ou smartwatch adiciona camadas de segurança (tokenização do número do cartão e validação biométrica), reduzindo a exposição dos dados no ponto de venda e tornando a sua operação mais segura. 

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3) Confira tudo no visor. Valor, estabelecimento e forma de pagamento devem estar corretos antes de aproximar. Se der erro, peça cancelamento e refaça a operação, nada de “aproximar de novo” sobre um lançamento incorreto e de preferência solicite o comprovante da máquina. 

4) Ative alertas e monitore. Habilite notificações em tempo real no app do banco/credenciadora e revise o extrato diariamente. Viu algo estranho? Bloqueie o cartão no app e conteste a compra imediatamente, em casos mais graves, acione o departamento de polícia. 

5) Controle o NFC. Para explicar melhor, o NFC (Near Field Communication) significa “Comunicação de Campo Próximo”, tecnologia de comunicação sem fio que permite a troca de informações entre dispositivos próximos, geralmente a uma distância de até 10 centímetros. Usada em celulares, relógios inteligentes e cartões. Em locais muito movimentados, desligue o NFC quando não estiver pagando e evite deixar cartões soltos no bolso/mochila. Em caso de perda ou roubo, bloqueie o cartão e remova-o da carteira digital.

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Negócios

Planejamento e tecnologia encurtam prazos e elevam rentabilidade em empreendimentos corporativos

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Uso de drywall e steelframe, gestão integrada e execução simultânea de etapas garante entregas até quatro meses antes do previsto em projetos de grande porte.

A pressão por eficiência e previsibilidade nas obras corporativas tem levado empresas a buscar modelos construtivos capazes de reduzir prazos e maximizar o retorno financeiro. De acordo com levantamento da McKinsey, antecipar a entrega de um empreendimento em seis meses pode aumentar em até 15% o retorno sobre o investimento (ROI). No Brasil, dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) apontam que a adoção de métodos industrializados e planejamento integrado reduz o tempo de execução em até 30%, além de diminuir custos indiretos.

Na Zaffarani Design Build, especializada em empreendimentos corporativos de alto padrão, essa estratégia já é realidade. “Tempo é dinheiro no sentido literal. Uma entrega antecipada significa receita gerada mais cedo e menos custos operacionais de obra”, afirma Celso Zaffarani, fundador da construtora.

O uso de drywall e steelframe internamente — exceto na fachada — aliado à execução simultânea de diferentes etapas e à integração entre projetistas, fornecedores e equipes de campo, vem se consolidando como diferencial competitivo. Além da velocidade, essas soluções oferecem previsibilidade orçamentária e reduzem riscos de estouro de custos — um problema que afeta 80% dos projetos corporativos, segundo dados do PMI (Project Management Institute).

Para Zaffarani, a demanda por eficiência só tende a crescer: “Com a escassez de mão de obra qualificada e a pressão por retorno rápido, o setor corporativo vai buscar cada vez mais soluções que unam tecnologia, planejamento e execução precisa.”

Com um mercado estimado em R$ 600 bilhões em obras corporativas e industriais para os próximos três anos, conforme a CBIC, as empresas que investirem em métodos construtivos industrializados e gestão integrada terão vantagem competitiva em um cenário de margens cada vez mais apertadas e necessidade de entrega rápida.

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Instituto IADAP investe em formação jurídica com foco social e prático

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Criado em 2024, o Instituto de Ciências Jurídicas Aplicadas (IADAP) surgiu da iniciativa da juíza Maria Augusta de Albuquerque Melo Diniz e da advogada Ana Paula Correia de Sousa. A instituição foi estruturada para atender a uma demanda crescente de especialização no Direito, com cursos voltados a temas de impacto social e relevância prática.

Entre as pós-graduações oferecidas estão Direito Penal e Processo Penal Contemporâneo e Políticas de Proteção à Mulher e Combate à Violência Doméstica e Familiar. Além disso, o instituto mantém cursos de extensão direcionados ao aperfeiçoamento de profissionais da área.

A proposta do IADAP é orientar o ensino jurídico a partir de cinco eixos principais. O primeiro é a ênfase em educação jurídica com impacto social, com destaque para a capacitação de profissionais preparados para atuar na defesa dos direitos da mulher em situações de violência doméstica e familiar. O segundo é o compromisso com um ensino humanizado, que busca aproximar o estudo jurídico da realidade vivida pelos alunos e da dimensão prática das relações sociais.

Outro ponto é a incorporação da tecnologia e da flexibilidade como ferramentas de aprendizagem. A plataforma de ensino a distância permite acesso permanente ao conteúdo, com apoio de materiais complementares e casos práticos. Já no campo metodológico, os cursos priorizam uma formação dinâmica e prática, com exercícios, apostilas e atividades voltadas para a aplicação imediata do conhecimento.

Por fim, a instituição adota uma política de compromisso com a qualidade, permitindo que o aluno solicite reembolso em até sete dias, medida que reforça a transparência em relação ao investimento na formação.

(Fotos: Divulgação)

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