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Negócios

Guilherme Ferreira e a engenharia do crescimento com propósito

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Aos 31 anos, Guilherme Ferreira representa uma nova geração de empresários brasileiros que unem visão estratégica, coragem para inovar e um forte senso de propósito. Sua trajetória começou cedo — ainda aos 22 anos, quando decidiu abrir seu primeiro restaurante — e hoje se consolida com a liderança da ProSigma Engenharia, uma empresa que ganha cada vez mais espaço no setor de obras industriais e construção civil no interior paulista e além.

Mais do que um empreendedor nato, Guilherme é um exemplo de como é possível conectar setores distintos e construir um ecossistema empresarial sólido e versátil, sem perder o foco no impacto real e na escalabilidade dos negócios.

Da cozinha aos canteiros de obra: a transição estratégica
Filho de uma família envolvida com o ramo da gastronomia, Guilherme teve desde cedo contato com os desafios e recompensas do mundo dos negócios. “Aprendi muito com minha família. O restaurante vem do ramo familiar, e isso me deu base para entender o que é empreender de verdade”, relembra.

Mesmo antes de concluir a graduação em Engenharia Civil, ele já estava envolvido com gestão, liderança e atendimento ao público. A experiência prática foi o alicerce para o passo seguinte: fundar a ProSigma Engenharia, empresa focada em obras industriais e serviços técnicos para multinacionais.

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Trabalho em equipe e visão de longo prazo
Casado, Guilherme também compartilha a vida empresarial com sua esposa, que lidera a pizzaria da família — hoje integrada ao grupo de negócios do casal. “Depois que me formei, fundei a empresa de engenharia, me casei, e a pizzaria, que minha esposa já tinha, passou a fazer parte também dos nossos negócios”, conta.

Esse equilíbrio entre múltiplas frentes de trabalho é sustentado por um modelo baseado em confiança, planejamento e parceria — tanto no casamento quanto nos negócios. A equipe da ProSigma, por exemplo, é composta por profissionais de confiança, o que permite a expansão territorial da empresa com operações simultâneas em cidades como Ourinhos (sede), Assis (filial) e regiões de Goiás.

ProSigma: uma engenharia de confiança
O grande diferencial da ProSigma, segundo Guilherme, está no comprometimento com prazos e a qualidade das entregas. “Crescemos com base em confiança. Entregamos com qualidade e, principalmente, dentro dos prazos — muitas vezes até antes. Isso tem nos aberto portas com grandes indústrias”, destaca.

O foco atual está em atender clientes industriais e multinacionais, com uma atuação que extrapola os limites do interior paulista e projeta a empresa para um crescimento regional e interestadual consistente.

Planejamento e propósito no centro da jornada
Para Guilherme Ferreira, crescimento não é apenas questão de volume — é sobre direção e propósito. “Hoje meu foco está em networking, em me conectar com empresários que tenham visão. Passei por altos e baixos, já tive que apertar o cinto, mas o que me move é o propósito. Quero crescer junto de pessoas que também queiram construir o futuro”, afirma.

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Ele acredita que negócios locais, como o restaurante e a pizzaria, são importantes para gerar presença e raiz comunitária. Mas vê na engenharia — e especialmente nas incorporações imobiliárias verticais — um caminho promissor de escalabilidade e geração de impacto regional e nacional.

O próximo passo: incorporar o futuro
Com a ProSigma consolidada e gerando caixa a partir das obras industriais, Guilherme já mira em um novo segmento: a incorporação de prédios residenciais e verticais. “Já trabalho com indústrias, faço obras para grandes empresas. Agora meu próximo passo é começar a trabalhar com prédios. Incorporação está no meu radar”, afirma com convicção.

Com metas claras e um direcionamento estratégico bem definido, ele acredita que a ProSigma tem tudo para se tornar uma marca forte também no setor de desenvolvimento urbano.

A mentalidade que sustenta tudo
Se há algo que define a jornada de Guilherme Ferreira é sua mentalidade focada e persistente. “Eu nunca tirei da cabeça o que quero alcançar. Desde os 22 anos, sigo firme. Posso errar em 7%, mas os 93% são focados. Tudo tem um porquê. Eu estou construindo algo maior.”

Com essa clareza de propósito e paixão pelo que faz, Guilherme segue sendo um nome promissor no cenário do empreendedorismo jovem brasileiro — um engenheiro do crescimento, da visão e da realização.

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Negócios

Procura por seguros de automóveis recua 4% em agosto

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Levantamento feito pela Neurotech revela o impacto do número menor de dias úteis no mês

A demanda do mercado brasileiro de seguros de automóveis teve queda de 4,19% em agosto, em relação ao mês de julho. Na comparação anual, contra agosto de 2024, o recuo foi de 7,34%. Os dados são do Índice Neurotech de Demanda por Seguros (INDS), que mede mensalmente o comportamento e o volume das consultas na plataforma da Neurotech, empresa pioneira em soluções de inteligência artificial aplicadas a seguros e crédito.

Este cenário tem reflexo direto do mercado de veículos novos que, segundo a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave), apresentou retração de 6,74% no número de emplacamentos em agosto ante julho, considerando autos e comerciais leves. Contra agosto do ano passado, a queda nos registros de veículos novos dessas categorias caiu 4%.

Daniel Gusson, head comercial de Seguros da Neurotech, lembra que o mês de agosto teve menos dias úteis (21) em relação ao mês anterior (23), o que impacta consideravelmente o Índice. “Justamente pelas boas perspectivas da Fenabrave para o restante do ano e o aquecimento recente do mercado de veículos novos, esses dois dias a menos fazem muita diferença quando realizamos a comparação. Ainda assim, a projeção de crescimento do mercado ao final de 2025 se mantém acima de 5%, o que é um ótimo sinal para as seguradoras.

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Ainda sobre os dados da Fenabrave, foi observado que as vendas no varejo tiveram uma queda de 9% em agosto comparado com julho do mesmo ano, enquanto as vendas diretas (Frotistas e Locadoras) tiveram um crescimento de 1,7% nos emplacamentos de veículos novos.

Financiamentos recuam

Dados do SNG (Sistema Nacional de Gravames) divulgados pela B3 também mostram leve queda nos financiamentos de veículos. Considerando apenas autos e comerciais leves, tanto novos quanto usados, no mês de agosto houve recuo de 4,5% na comparação anual e de 5,6% contra julho deste ano. Foram cerca de 427  mil unidades financiadas.

Informações do Mercado de Seguros

Dados disponíveis no site  da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP) demonstram que o mercado de seguros no Ramo de Automóvel gerou R$28,8 bilhões de prêmio emitido entre os meses de janeiro a junho de 2025 com crescimento de 5,8% em relação ao ano passado, que foi de R$27,2 bilhões. A sinistralidade melhorou, saindo de 59,9% no ano anterior para 59,7% no mesmo período analisado.

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Sobre o INDS

O Índice Neurotech de Demanda por Seguros (INDS) abrange o universo das principais seguradoras brasileiras e mensura o apetite do brasileiro a assegurar o seu automóvel. Nem todas as milhões de consultas mensais registradas se transformam em apólices contratadas, pois o processo depende de fatores como o perfil da pessoa que está fazendo a solicitação, o apetite ao risco da seguradora e se há ou não indícios de fraude.

Sobre a Neurotech

A Neurotech é uma empresa B3 especialista na criação de soluções avançadas de Inteligência Artificial, Machine Learning e Big Data que transformam um mundo de dados dispersos em informações relevantes para que as empresas obtenham resultados expressivos, prevendo novas oportunidades de negócios. Com uma bagagem de mais de 20 anos e expertise em Inteligência Artificial, Analytics e Ciência de Dados, a Neurotech já implantou mais de 1.000 soluções que ajudaram gestores e empresas a transformarem dados em melhores decisões nos mercados de crédito, varejo, seguros, financeiro, saúde e telecom.

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Negócios

Com R$ 25 mi em 2024 e Top 50 Hotmart, Vitor Esprega avança como referência em educação e marketing digital

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CEO da Pandora Educação, Vitor Esprega atende três perfis em alta demanda: quem quer começar um negócio, quem já começou e precisa de direção, e quem quer escalar com método e lucro. A estratégia vem ancorada por resultados recentes: R$ 25 milhões em faturamento em 2024 e inclusão da Pandora Educação entre as Top 50 maiores empresas de marketing digital do mundo pela Hotmart (2024).

Com atuação que combina negócios e marketing digital com disciplina e performance, Esprega sustenta uma proposta pragmática: estrutura antes de escala, execução como diferencial competitivo e lucro como métrica central. O foco é destravar iniciantes e acelerar operadores já em atividade, conectando estratégia de produto, tração comercial e maturidade de gestão.

A Pandora Educação reúne frentes de educação, marketing digital, treinamentos corporativos, palestras e editora. Em 2024, além do faturamento, a presença no ranking global da Hotmart consolidou a empresa no radar internacional do setor, destacando a operação brasileira pelo desempenho e consistência.

Professor de Psicanálise e Teologia e pós-graduado em Neurociência, Vitor traduz linguagem técnica em rotinas aplicáveis de decisão estratégica, marketing e gestão — base da sua agenda como palestrante e mentor estratégico de negócios.

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Entre os temas mais demandados estão:
– Começar e validar: do zero ao primeiro ciclo de vendas com clareza e baixo risco.
– Escalar com método: produto, oferta, funil e operação orientados a lucro.
– Disciplina que imprime resultado: rotina, energia e foco a serviço do caixa.
– Marketing digital sem misticismo: do posicionamento à conversão mensurável.

Vitor Esprega atua como palestrante e mentor estratégico de negócios auxiliando empresários, C-levels e líderes a terem uma visão mais ampla do mercado e lógicas de decisões mais rápidas e efetivas que podem fazer grande diferença no mundo dos negócios.

(Fotos: Divulgação)

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Negócios

Comunicação no Brasil vive fase de transição, diz CEO da HI Assessoria

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O mercado brasileiro de comunicação corporativa movimentou cerca de R$ 5,3 bilhões em 2024, segundo o Anuário da Comunicação Corporativa. O dado confirma a expansão de um setor que enfrenta o desafio de se adaptar a um ambiente em que imprensa, redes sociais e imagem institucional precisam atuar de forma integrada.

Para Isadora Oliveira, CEO da HI Assessoria, a comunicação segmentada deixou de atender às novas demandas. “Quando a narrativa de uma instituição aparece diferente na imprensa e nas redes sociais, a credibilidade é comprometida. Hoje, reputação precisa ser construída de forma coerente em todos os canais”, afirma.

Fundada em 2022, a HI Assessoria surgiu em São Paulo com essa proposta de integração. Em pouco tempo, a agência passou a desenvolver projetos também no exterior, incluindo iniciativas na Coreia do Sul e nos Emirados Árabes Unidos. O movimento acompanha a tendência de agências brasileiras de médio porte que buscam inserir seus modelos de atuação em mercados globais.

Analistas apontam que trajetórias como a de Isadora Oliveira simbolizam uma mudança geracional no setor. Se antes a comunicação se limitava à divulgação, hoje ganha contornos de gestão de reputação, em um ambiente marcado pela fragmentação da informação e pela disputa pela atenção pública.

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