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EPIC HOTÉIS & RESORTS, nova empresa de Wesley Côrtes, chega ao mercado com investimento de R$ 100 milhões e foco na experiência para timeshare e multipropriedade

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O Brasil acaba de ganhar um novo player de peso na hospitalidade de lazer. Com um plano de investimento de R$ 100 milhões e um modelo de negócios centrado em experiência, sustentabilidade e tempo compartilhado, a EPIC HOTÉIS & RESORTS nasce para tornar ainda mais memorável a forma como os brasileiros vivem o turismo de férias, com hotéis boutique e temáticos, que serão uma experiência à parte à atratividade que os destinos escolhidos oferecem.

Fundada por Wesley Côrtes, empreendedor com mais de 18 anos de atuação no mercado turístico-imobiliário e sócio-investidor em projetos como o Hard Rock Hotel Gramado e o Castelos do Vale Resorts, a EPIC chega com uma visão estratégica e voltada para a experiência.

O lançamento da marca acontece no Dia do Trabalho, 1º de maio de 2025, uma data simbólica que reforça os valores da dedicação, da excelência e do compromisso com uma entrega impecável em cada etapa da jornada do hóspede.

“A EPIC nasce com o propósito de oferecer o épico e inovar na hospitalidade de lazer no Brasil. Escolhi o Dia do Trabalho como marco porque nossa história foi construída com muito esforço, propósito e resultados. E aprendi na minha trajetória, que nada resiste ao trabalho”, afirma Wesley Côrtes, CEO e fundador da marca.

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Uma nova era no tempo compartilhado

A EPIC HOTÉIS & RESORTS quer ampliar o que é oferecido no mercado compartilhado de férias e hospitalidade do Brasil, oferecendo além do acesso a hotéis e resorts, estadias com experiência completa.

Cada hotel e resort da marca será palco de momentos únicos, com gastronomia assinada por chefs premiados, entretenimento exclusivo, colabs com grandes marcas nacionais e internacionais e detalhes pensados para emocionar. Na EPIC, férias serão transformadas em memórias para a vida toda, em destinos amados pelos brasileiros, de serra a praia, de vinho a parques de diversão.

Epic Vacation Club.

Um clube de férias integrado e exclusivo.

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Especialista em timeshare e multipropriedade, a EPIC HOTÉIS & RESORTS combina performance operacional e excelência na experiência do cliente. Por meio do Epic Vacation Club, um clube de férias integrado e exclusivo, os associados terão acesso a uma rede de resorts diferenciados, podendo trocar semanas entre destinos, acessar benefícios especiais para famílias e viver experiências personalizadas, tais como: upgrades de hospedagem, programas gastronômicos assinados por chefs premiados e eventos culturais privados.

Compromisso com o futuro

A EPIC nasce comprometida com uma nova forma de fazer turismo, mais consciente, responsável e com impacto positivo, com projetos valorizam práticas de sustentabilidade ambiental, inclusão social nas comunidades onde atua e uma gestão ética e transparente.

“Acreditamos que uma experiência só será verdadeiramente épica quando também gerar valor para o mundo”, reforça Wesley Côrtes.

Oportunidades no mercado de multipropriedade e timeshare

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O mercado brasileiro de multipropriedade e timeshare apresenta forte crescimento. Segundo o relatório Cenário de Desenvolvimento de Multipropriedades no Brasil 2024, elaborado pela Caio Calfat Real Estate Consulting, o setor já acumula um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 79,5 bilhões, com um crescimento de 33% no número de novos empreendimentos em relação a 2023.

De acordo com levantamento da Noctua Advisory, o segmento de timeshare contabiliza atualmente cerca de 150 empreendimentos em operação no Brasil, movimentando aproximadamente R$ 2 bilhões em vendas anuais.

Esse cenário evidencia a força e a atratividade do modelo de tempo compartilhado, no qual a EPIC HOTÉIS & RESORTS pretende se consolidar como referência nacional em qualidade, inovação e gestão de relacionamento com o cliente.

Um modelo inteligente e eficiente

A EPIC atuará tanto na conversão de hotéis já existentes (modelo brownfield) quanto no desenvolvimento de novos resorts (modelo greenfield), sempre com foco em alto desempenho operacional, vendas qualificadas e entrega de experiências diferenciadas.

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Com um modelo de gestão 360º, a EPIC será responsável por todas as etapas do negócio, desde a comercialização das semanas de férias até o check-in do hóspede, garantindo uma jornada integrada, eficiente e encantadora.
“Queremos eliminar qualquer ruído que possa prejudicar a experiência do cliente, porque acreditamos que, para ser verdadeiramente épica, cada etapa da jornada precisa ser perfeita e inesquecível.”

A EPIC desenvolverá produtos voltados para famílias e viajantes que desejam transformar suas férias em experiências planejadas e memoráveis, combinando praticidade, personalização e o alto padrão de qualidade da marca.

O Epic Vacation Club será a plataforma que reunirá todos os empreendimentos da rede, oferecendo aos clientes a possibilidade de programar suas semanas de férias com liberdade, acessar benefícios exclusivos e vivenciar experiências assinadas pela EPIC.

Uma solução para hotéis existentes

O mercado hoteleiro brasileiro ainda enfrenta desafios para manter ocupações consistentes. Segundo o relatório Hotelaria em Números 2024 da JLL, a taxa média de ocupação dos hotéis no Brasil em 2023 foi de 60,8%, enquanto muitos empreendimentos regionais operam com índices inferiores a 50%.

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A EPIC surge como uma solução estratégica para hotéis localizados em destinos turísticos consolidados e que desejam elevar seus padrões de performance e experiência. Para ser convertido sob a bandeira EPIC, o hotel precisará adotar os conceitos de gestão, hospitalidade e excelência exigidos pela marca, assegurando que a experiência do hóspede esteja alinhada aos valores de inovação, cuidado e alto padrão que definem a EPIC HOTÉIS & RESORTS.

Através do modelo de tempo compartilhado, será possível transformar períodos de baixa demanda em ocupação garantida, fidelizar clientes, gerar novas fontes de receita e abrir caminhos para crescimento sustentável, potencializando ainda mais o sucesso dos empreendimentos.

Visão de Futuro

Com a estruturação da rede e a consolidação do Epic Vacation Club, a EPIC HOTÉIS & RESORTS projeta, nos próximos cinco anos, tornar-se referência nacional em hospitalidade de tempo compartilhado, expandindo suas operações em destinos turísticos estratégicos e fidelizando uma comunidade crescente de associados.

Sobre o fundador

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Wesley Côrtes é empreendedor com mais de 18 anos de atuação no setor turístico-imobiliário. Além de sua trajetória como sócio-investidor em empreendimentos como o Hard Rock Hotel Gramado e o Castelos do Vale Resorts, liderou projetos de multipropriedade e timeshare de destaque nacional, consolidando sua expertise no segmento. Agora, à frente da EPIC HOTÉIS & RESORTS, Wesley busca trazer toda a sua bagagem para potencializar o padrão de excelência e experiência na hospitalidade de lazer brasileira.

Sobre a EPIC HOTÉIS & RESORTS

A EPIC HOTÉIS & RESORTS é uma rede brasileira de hospitalidade com foco em tempo compartilhado, que une propósito, performance e experiência para entregar projetos memoráveis. Com gestão própria, atuação em todas as etapas do negócio e compromisso com impacto positivo, a marca nasce para se tornar referência em qualidade, inovação e conexão verdadeira com o cliente.

Experiências. Paixão. Inovação. Cuidado. Os valores que formam a marca EPIC.

EPIC traz em seu nome as inicias dos valores que são o GPS da marca: uma bandeira onde a experiência será construída no detalhe, a paixão estará presente em cada recepção, a inovação surpreenderá com inteligência e a cultura do cuidado tocará o hóspede sem precisar ser dita.

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Mais que uma nova rede de hotéis, uma nova forma de viver o tempo, de se conectar com o que importa e de transformar viagens em heranças emocionais.

Chegamos para inaugurar uma nova época da hospitalidade brasileira: a época da experiência.
Uma era em que destinos fabulosos, histórias únicas e dias inesquecíveis serão parte do seu check-in.
Porque o que é inesquecível é EPIC.

Instagram: @epichoteis
https://www.epichoteis.com.br
https://www.youtube.com/@epichoteis

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Procura por seguros de automóveis recua 4% em agosto

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Levantamento feito pela Neurotech revela o impacto do número menor de dias úteis no mês

A demanda do mercado brasileiro de seguros de automóveis teve queda de 4,19% em agosto, em relação ao mês de julho. Na comparação anual, contra agosto de 2024, o recuo foi de 7,34%. Os dados são do Índice Neurotech de Demanda por Seguros (INDS), que mede mensalmente o comportamento e o volume das consultas na plataforma da Neurotech, empresa pioneira em soluções de inteligência artificial aplicadas a seguros e crédito.

Este cenário tem reflexo direto do mercado de veículos novos que, segundo a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave), apresentou retração de 6,74% no número de emplacamentos em agosto ante julho, considerando autos e comerciais leves. Contra agosto do ano passado, a queda nos registros de veículos novos dessas categorias caiu 4%.

Daniel Gusson, head comercial de Seguros da Neurotech, lembra que o mês de agosto teve menos dias úteis (21) em relação ao mês anterior (23), o que impacta consideravelmente o Índice. “Justamente pelas boas perspectivas da Fenabrave para o restante do ano e o aquecimento recente do mercado de veículos novos, esses dois dias a menos fazem muita diferença quando realizamos a comparação. Ainda assim, a projeção de crescimento do mercado ao final de 2025 se mantém acima de 5%, o que é um ótimo sinal para as seguradoras.

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Ainda sobre os dados da Fenabrave, foi observado que as vendas no varejo tiveram uma queda de 9% em agosto comparado com julho do mesmo ano, enquanto as vendas diretas (Frotistas e Locadoras) tiveram um crescimento de 1,7% nos emplacamentos de veículos novos.

Financiamentos recuam

Dados do SNG (Sistema Nacional de Gravames) divulgados pela B3 também mostram leve queda nos financiamentos de veículos. Considerando apenas autos e comerciais leves, tanto novos quanto usados, no mês de agosto houve recuo de 4,5% na comparação anual e de 5,6% contra julho deste ano. Foram cerca de 427  mil unidades financiadas.

Informações do Mercado de Seguros

Dados disponíveis no site  da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP) demonstram que o mercado de seguros no Ramo de Automóvel gerou R$28,8 bilhões de prêmio emitido entre os meses de janeiro a junho de 2025 com crescimento de 5,8% em relação ao ano passado, que foi de R$27,2 bilhões. A sinistralidade melhorou, saindo de 59,9% no ano anterior para 59,7% no mesmo período analisado.

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Sobre o INDS

O Índice Neurotech de Demanda por Seguros (INDS) abrange o universo das principais seguradoras brasileiras e mensura o apetite do brasileiro a assegurar o seu automóvel. Nem todas as milhões de consultas mensais registradas se transformam em apólices contratadas, pois o processo depende de fatores como o perfil da pessoa que está fazendo a solicitação, o apetite ao risco da seguradora e se há ou não indícios de fraude.

Sobre a Neurotech

A Neurotech é uma empresa B3 especialista na criação de soluções avançadas de Inteligência Artificial, Machine Learning e Big Data que transformam um mundo de dados dispersos em informações relevantes para que as empresas obtenham resultados expressivos, prevendo novas oportunidades de negócios. Com uma bagagem de mais de 20 anos e expertise em Inteligência Artificial, Analytics e Ciência de Dados, a Neurotech já implantou mais de 1.000 soluções que ajudaram gestores e empresas a transformarem dados em melhores decisões nos mercados de crédito, varejo, seguros, financeiro, saúde e telecom.

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Com R$ 25 mi em 2024 e Top 50 Hotmart, Vitor Esprega avança como referência em educação e marketing digital

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CEO da Pandora Educação, Vitor Esprega atende três perfis em alta demanda: quem quer começar um negócio, quem já começou e precisa de direção, e quem quer escalar com método e lucro. A estratégia vem ancorada por resultados recentes: R$ 25 milhões em faturamento em 2024 e inclusão da Pandora Educação entre as Top 50 maiores empresas de marketing digital do mundo pela Hotmart (2024).

Com atuação que combina negócios e marketing digital com disciplina e performance, Esprega sustenta uma proposta pragmática: estrutura antes de escala, execução como diferencial competitivo e lucro como métrica central. O foco é destravar iniciantes e acelerar operadores já em atividade, conectando estratégia de produto, tração comercial e maturidade de gestão.

A Pandora Educação reúne frentes de educação, marketing digital, treinamentos corporativos, palestras e editora. Em 2024, além do faturamento, a presença no ranking global da Hotmart consolidou a empresa no radar internacional do setor, destacando a operação brasileira pelo desempenho e consistência.

Professor de Psicanálise e Teologia e pós-graduado em Neurociência, Vitor traduz linguagem técnica em rotinas aplicáveis de decisão estratégica, marketing e gestão — base da sua agenda como palestrante e mentor estratégico de negócios.

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Entre os temas mais demandados estão:
– Começar e validar: do zero ao primeiro ciclo de vendas com clareza e baixo risco.
– Escalar com método: produto, oferta, funil e operação orientados a lucro.
– Disciplina que imprime resultado: rotina, energia e foco a serviço do caixa.
– Marketing digital sem misticismo: do posicionamento à conversão mensurável.

Vitor Esprega atua como palestrante e mentor estratégico de negócios auxiliando empresários, C-levels e líderes a terem uma visão mais ampla do mercado e lógicas de decisões mais rápidas e efetivas que podem fazer grande diferença no mundo dos negócios.

(Fotos: Divulgação)

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Comunicação no Brasil vive fase de transição, diz CEO da HI Assessoria

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O mercado brasileiro de comunicação corporativa movimentou cerca de R$ 5,3 bilhões em 2024, segundo o Anuário da Comunicação Corporativa. O dado confirma a expansão de um setor que enfrenta o desafio de se adaptar a um ambiente em que imprensa, redes sociais e imagem institucional precisam atuar de forma integrada.

Para Isadora Oliveira, CEO da HI Assessoria, a comunicação segmentada deixou de atender às novas demandas. “Quando a narrativa de uma instituição aparece diferente na imprensa e nas redes sociais, a credibilidade é comprometida. Hoje, reputação precisa ser construída de forma coerente em todos os canais”, afirma.

Fundada em 2022, a HI Assessoria surgiu em São Paulo com essa proposta de integração. Em pouco tempo, a agência passou a desenvolver projetos também no exterior, incluindo iniciativas na Coreia do Sul e nos Emirados Árabes Unidos. O movimento acompanha a tendência de agências brasileiras de médio porte que buscam inserir seus modelos de atuação em mercados globais.

Analistas apontam que trajetórias como a de Isadora Oliveira simbolizam uma mudança geracional no setor. Se antes a comunicação se limitava à divulgação, hoje ganha contornos de gestão de reputação, em um ambiente marcado pela fragmentação da informação e pela disputa pela atenção pública.

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