Connect with us

Negócios

Mulheres no Comando: Liderança e Feminilidade à Frente das Empresas

Published

on

Em pleno século XXI, com um crescente número de mulheres ocupando cargos de liderança, o debate sobre gênero no mercado de trabalho continua acalorado. Recentemente, um ex-CEO de grandes corporações gerou polêmica ao afirmar que “Deus me livre da minha mulher ser CEO”, sugerindo que a posição de liderança feminiza homens e masculiniza mulheres. Esse tipo de comentário reacende discussões sobre o papel da mulher no mercado de trabalho, especialmente aquelas que conciliam carreira, família e gestão de grandes empresas.

No entanto, a realidade de mulheres em cargos de liderança contraria completamente essas visões antiquadas. Hoje, mulheres lideram grandes companhias sem abandonar suas identidades femininas e muito menos seus papéis como mães e gestoras do lar. O mercado já reconhece a importância da diversidade de gênero nas empresas, e os números comprovam que a presença feminina no topo só cresce. Segundo o relatório “Women in Business” da consultoria Grant Thornton, a participação global de mulheres em cargos de chefia subiu para 31% em 2023, um aumento significativo em relação aos últimos anos.

Aline Graffiette, psicóloga e CEO da Mental One destaca que: “Quando nós, mulheres, assumimos essa dupla jornada de ser empresária e CEO, o lar se torna uma extensão da nossa empresa. Precisamos, sim, de muita organização e de uma equipe competente, porque sozinhas não damos conta. Temos maridos, amigos, vida social, e precisamos organizar tudo isso. Eu posso dizer que, apesar de ser cansativo e trabalhoso, é extremamente gratificante. Vejo nos olhos do meu filho o orgulho que ele sente por mim, sabendo que ele faz parte desse todo. Não é fácil, mas é uma escolha que fiz, sem diminuir em nada as mulheres que optam por outro caminho. Ser CEO, seja homem ou mulher, é uma jornada desafiadora e significativa.”

Essa visão é ecoada por Fabiola Faleiros, CEO da La Pharma, que enxerga a liderança feminina como uma vantagem: “Nosso olhar, como mulheres, é completo. Nós conseguimos estar presentes nos detalhes e ao mesmo tempo pensar estrategicamente no futuro da empresa. Não vejo isso como masculinização, mas como adaptação. A nossa força vem do equilíbrio.”

Advertisement

Além disso, dados do IBGE confirmam que as mulheres continuam a aumentar sua participação no mercado de trabalho, representando 44,3% da força de trabalho no Brasil em 2023. Essas mulheres, que combinam suas carreiras com responsabilidades familiares, derrubam o mito de que sucesso profissional é incompatível com a feminilidade ou o papel de mãe.

Jeniffer Cazelato, especialista em comportamento humano e diretora de duas agências de marketing digital, reflete sobre o equilíbrio necessário: “Somos líderes, empresárias, mães e esposas. Temos a capacidade de abraçar diferentes funções, e isso só nos torna mais completas. A liderança feminina tem um toque de leveza, e essa é nossa marca no mundo dos negócios, entretanto é real o fato de que precisamos sempre buscar o equilíbrio do feminino e que muitas vezes para estar à frente da empresa precisamos deixar nossa família, mesmo que momentaneamente, em segundo plano”.

Rebeca Galhardo, fundadora da Cadeaux Brasil, também refuta a ideia de que liderar masculiniza as mulheres: “A beleza de ser mulher é poder exercer todas as facetas da nossa vida, da carreira à maternidade, da gestão de pessoas ao cuidado com o lar. Isso é poder, isso é ser mulher. Estar à frente de uma empresa não me tira a feminilidade, pelo contrário, me dá ainda mais força para ser quem eu sou.”

Cíntia Almeida, CEO do Entre Confreiras, maior grupo de networking feminino qualificado pelo Sebrae, complementa: “uma grande liderança é aquela colaborativa, que mostra nossas vulnerabilidades e, ao mesmo tempo, nossa força. Só uma mulher entende a dor e a delícia de ser mulher. É, sim, um grande desafio navegar entre os papéis de mãe, líder, esposa, mas não fazemos isso com facilidade – conquistamos esses papéis por necessidade e por competência. Acredito que toda mulher tem o desejo de ser cuidada, mas com as mudanças no mercado, também encontramos nosso espaço como líderes. No entanto, é importante lembrar que não estamos competindo entre papéis. Para mim, a presença masculina, seja no lar ou na empresa, é complementar, e é essa parceria que nos fortalece.”

Essas falas refletem a realidade de inúmeras mulheres que, como essas líderes, desafiam estereótipos ultrapassados e provam que não há necessidade de escolher entre carreira e feminilidade. Com inteligência emocional, resiliência e capacidade multitarefa, elas estão revolucionando o conceito de liderança no mundo corporativo.

Advertisement

A presença feminina nos mais altos postos do mercado é uma prova de que os tempos mudaram. Mulheres são CEOs, líderes, empreendedoras, e o fazem sem abrir mão da sua identidade, equilibrando com maestria a vida pessoal e profissional. O mercado já reconhece essa força, e as empresas que resistem a essa mudança precisam abrir os olhos para o novo perfil de liderança: uma liderança baseada na diversidade, empatia e força feminina.

Continue Reading
Advertisement

Negócios

Agência Mix Models se conecta com o mercado de Salvador!

Published

on

By

A agência boutique Mix Models Agency tem feito ações que vão além dos padrões de mercado!

Eles que tem um time de especialistas trabalhando a todo vapor em carreiras a nível nacional e internacional, tem criado conexões além do que as agências “comuns” fazem. Buscando ampliar seu leque de modelos da diversidade eles se unem num projeto que já existe em Salvador – Periferia do futuro, para um super casting com modelos oriundos da periferia.

Contando com o auxílio local da PJT Models eles receberam mais de 100 modelos que fizeram pra uma seleção supervisionado pelo scouter Zeca Barreto para que pudessem mostrar seu talento e terem novas possibilidades de trabalhos como desfilar na SPFW…

A ação foi um grande sucesso e poderá apresentar novos talentos vindos da periferia, mas que podem ganhar o mundo!

Advertisement

Continue Reading

Negócios

Empresa busca desenvolvedores brasileiros para trabalhos remotos; salário pode chegar a R$ 500.000 por ano

Published

on

By

A BEON.tech está conectando desenvolvedores de software brasileiros a empresas americanas, fortalecendo o país como um hub global de tecnologia

O mercado de desenvolvimento de software movimentará US$ 3,567 bilhões este ano, com um crescimento anual esperado de 8,95% entre 2024 e 2028, segundo o Statista. Essas previsões destacam a crescente demanda por desenvolvedores de software em meio a uma escassez global de profissionais altamente qualificados, tornando a busca por talentos mais complexa do que nunca. Para enfrentar esses desafios, agências nearshore como a BEON.tech têm recrutado os melhores talentos da América Latina para fornecer expansão de equipe de TI para empresas americanas.

Segundo a IDC, a escassez de habilidades em TI deve impactar nove em cada dez organizações até 2026. Além disso, quase dois terços dos líderes de TI da América do Norte afirmaram que a falta de habilidades resultou na perda de metas de aumento de receita, redução de qualidade das entregas e declínio na satisfação do cliente. Por outro lado, o Brasil possui a quarta maior comunidade de desenvolvedores do mundo, com quase 5 milhões de usuários em plataformas como GitHub, muitos dos quais sonham em trabalhar remotamente para uma empresa no exterior, recebendo pagamentos generosos em dólares. De acordo com Michel Cohen, cofundador da BEON.tech, o teto salarial atinge US$ 100.000 por ano, aproximadamente R$ 500.000, para desenvolvedores experientes.

Contratar profissionais qualificados é uma das chaves para o sucesso, porém, todas as organizações estão suscetíveis a perder tempo e dinheiro em um processo de contratação sem resultados. A BEON.tech está respondendo a essa demanda ao oferecer uma expansão selecionada de equipes de TI para empresas americanas. “Recrutamos os 3% melhores talentos da América Latina e cuidamos de todas as tarefas administrativas dos funcionários, garantindo que o processo de integração seja eficiente e ocorra sem intercorrências. Para os desenvolvedores, facilitamos o acesso a empregos de elite nos EUA, ajudando a construir produtos inovadores em empresas com pelo menos US$ 10MM em receita anual”, afirma o cofundador.

Advertisement

O brasileiro Matheus Fischer, engenheiro de React na BEON.tech, atualmente trabalha para um dos parceiros da empresa em Massachusetts, a Acoustic, que ajuda organizações a cativar clientes com a experiência digital ideal e aumentar o valor vitalício do consumidor. Além dos benefícios de trabalhar em projetos de ponta e receber pagamentos em dólares, ele destaca como o processo de recrutamento da BEON.tech foi cuidadosamente conduzido, algo raro em uma indústria que, muitas vezes, prioriza a velocidade em detrimento da atenção na busca por talentos. “A abordagem durante a entrevista e a forma como eles entraram em contato comigo fizeram toda a diferença. Desde o início, parecia pessoal e atencioso”, afirma.

Para encontrar talentos excepcionais, o processo de recrutamento da BEON.tech inclui avaliações técnicas e análise de profissionais que dominam habilidades interpessoais, como comunicação, resolução de problemas e adaptabilidade. Com o suporte adequado, a empresa promove o crescimento contínuo de carreiras, oferecendo workshops, treinamentos, feedback de desempenho regular e mentoria profissional, tudo com um forte senso de comunidade. “O Brasil tem uma riqueza de talentos em TI com um imenso potencial de crescimento. Estamos muito empolgados para descobrir talentos escondidos e contribuir para promover o país como um polo de profissionais competentes e qualificados na área de tecnologia”, acrescenta Cohen.

Sobre a BEON.tech

A BEON.tech conecta os melhores desenvolvedores da América Latina com as empresas norte-americanas mais inovadoras, promovendo uma grande comunidade de talentos. A empresa se destaca no apoio a oportunidades de trabalho remoto, aprimorando carreiras e impulsionando o crescimento das organizações parceiras. Além de simplificar a integração dos desenvolvedores, BEON.tech possui um rigoroso processo seletivo, focado em profissionais que estão entre os 3% melhores de suas profissões. Através do programa Talent Experience Management, as taxas de rotatividade são as mais baixas no setor. Saiba mais sobre oportunidades de trabalho remoto e envolvimento com a comunidade de desenvolvedores em https://beon.tech/engineers, e siga a BEON.tech no LinkedIn.

Advertisement
Continue Reading

Negócios

Planejamento Matrimonial: Um Passo Essencial para Evitar Conflitos Familiares, Alerta Especialista

Published

on

By

Atualmente, o planejamento matrimonial tornou-se cada vez mais indispensável para casais que desejam construir um relacionamento estável e evitar conflitos futuros. Segundo a advogada especialista em Direito de Família e Sucessões, Cláudia Roberta Gomes Ferreira, a falta de organização e diálogo prévio pode transformar momentos de crise em longas batalhas judiciais, impactando não apenas os cônjuges, mas também os filhos e familiares.

“Quando um relacionamento chega ao fim, no calor da emoção, atitudes impensadas são tomadas, prejudicando todas as partes envolvidas”, afirma Cláudia. Ela ressalta que o planejamento antecipado de questões financeiras, patrimoniais e relacionadas à guarda dos filhos é fundamental. Assim, em caso de separação ou falecimento, haverá clareza sobre os direitos e deveres de cada parte, ajudando a evitar litígios dolorosos e desnecessários.

Para Cláudia, o planejamento matrimonial vai além da simples escolha de um regime de bens. É uma ferramenta que assegura a tranquilidade do casal em momentos de crise, minimizando danos emocionais e financeiros. “É importante que o casal converse sobre aspectos como a divisão de patrimônio, o plano de guarda dos filhos, a pensão alimentícia e a transmissão de bens em caso de falecimento”, orienta a advogada.

Com a popularização de uniões estáveis e casamentos tardios, muitos casais entram no relacionamento com patrimônios pré-existentes ou filhos de relações anteriores, tornando ainda mais essencial a definição prévia de como esses bens e responsabilidades serão administrados.

Advertisement

É fundamental lembrar que, deixando o romantismo de lado, o casamento é um negócio jurídico que deve ser planejado. O planejamento matrimonial envolve um roteiro com definições estratégicas, formalizado por meio de um pacto antenupcial.

Tudo começa com a escolha do regime de bens, um dos pontos mais importantes no planejamento. Salvo disposições legais sobre a separação obrigatória de bens, os nubentes têm a liberdade de escolher entre os quatro principais tipos de regime de bens existentes no Código Civil: separação total de bens, comunhão parcial de bens, comunhão universal de bens e participação final nos aquestos. O regime mais comum no Brasil é o de comunhão parcial de bens, também adotado em uniões estáveis não registradas.

Infelizmente, muitos casais não conseguem estabelecer um diálogo claro sobre as perspectivas futuras. Questões como maternidade e paternidade, o tempo que a mulher abdica da vida profissional para cuidar da casa e dos filhos, o número de filhos que pretendem ter e a criação em um ambiente religioso — especialmente quando os pais não compartilham a mesma fé — muitas vezes ficam sem discussão.

“A prevenção traz segurança, estabilidade e, acima de tudo, respeito mútuo. Quando os casais discutem sobre o futuro de forma clara e transparente, as chances de sucesso no relacionamento aumentam”, conclui a advogada.

Mas por que é tão importante realizar um planejamento matrimonial? Embora o casamento não seja feito para terminar, ele pode chegar ao fim, seja por divórcio ou falecimento. Ter clareza nas decisões oficializadas em contrato (pacto antenupcial) certamente evitará dores de cabeça para o casal em caso de dissolução do matrimônio no futuro.

Advertisement

É fundamental procurar um profissional da área que ofereça uma advocacia preventiva e humanizada, capaz de orientar os casais sobre como funciona cada regime de bens, como ficam as questões em caso de separação ou falecimento e, assim, escolher o regime que melhor se adequa a cada casal. Esse profissional deve apresentar todas as possibilidades e quais cláusulas utilizar no contrato. Dessa forma, evita-se que um terceiro decida sobre o seu patrimônio e a sua vida familiar, como o judiciário. A advocacia preventiva e humanizada é o caminho.

Saiba mais sobre a especialista mencionada no link abaixo!
https://www.instagram.com/claudiargf?igsh=MTUydGo3dTB0MW81ag==

Continue Reading

Mais Lidas

Copyright © TimeOFFame - Todos os direitos reservados