Connect with us

Negócios

Produtora de BaianaSystem e Mahmundi, Renata Brasil traz dicas para a gestão de negócios focados no universo artístico

Published

on

Gestora da Brazuca Management, profissional revela que a chave principal para engrenagem funcionar é organização e planejamento entre as etapas 

A produtora executiva Renata Brasil, figura com experiência no mercado nacional e internacional, conhecida por produzir projetos como de BaianaSystem e Mahmundi,vem construindo sua trajetória – mesmo em meio aos desafios da indústria – sendo como um farol de sinalização entre artistas independentes.

Com uma história marcada por muito aprendizado, resiliência e bons frutos colhidos, Renata iniciou sua jornada na renomada Caco de Telha, atual ISSE, entre os anos de 2006 a 2009. Segundo ela, a experiência proporcionou uma compreensão abrangente dos bastidores da gestão de grandes artistas, desde a construção de estratégias até as consolidações de marcas consistentes.

Paralelamente, cultivou sua visão empreendedora por meio da Brazuca Management, onde produziu projetos independentes, lapidando seu talento na prática. “Não existe fórmula. Além de exercitar a resiliência, os frutos levam tempo a serem colhidos. A engrenagem deve estar muito bem alinhada e definida por qual caminho deseja percorrer”, conta.

Advertisement

Desde assumir papéis empresariais até superar obstáculos financeiros e buscar visibilidade, o passo a passo para a gestão bem sucedida é traçado com determinação e foco. Com isso, Renata destaca a importância de uma abordagem estruturada, proporcionando visão a longo prazo, planejamento eficaz de recursos e desenvolvimento de uma identidade consistente.

Essas ações não apenas fortalecem uma base para o crescimento, mas também permitem que os artistas alcancem os objetivos de forma mais assertiva. “Ao adaptar estratégias para diferentes tipos de artistas e nichos, a chave é ser flexível, criativo e receptivo às mudanças no mercado e suas preferências”, explica.

Além disso, a abordagem de Renata inclui a construção de redes de contatos sólidas, promovendo assim colaborações que ampliam o alcance e visibilidade dos artistas. “Estreitar relações é um fator essencial, afinal quem não é visto não é lembrado”.

Ao enxergar o futuro da gestão dos negócios no entretenimento, Renata antecipou um cenário caracterizado por avanços na tecnologia e mudanças culturais. Em um mundo onde a inovação é a chave, ela acredita na capacidade da nova geração em prosperar em um ambiente mais competitivo e dinâmico.

Entre as práticas fundamentais que defende, ela não abre mão do planejamento estratégico, desenvolvimento de marca pessoal, presença online consistente, networking e, também, entendimento do seu ecossistema e gestão financeira responsável. “A lista é longa e nem todos estão preparados e aptos para gerenciar suas carreiras sem suporte e orientação”, finaliza.

Advertisement

SOBRE RENATA BRASIL 

Renata Brasil é uma profissional formada em Comunicação Social (Publicidade, Propaganda e Marketing) com especialização em Gestão em Negócios, cuja paixão pelo universo dos eventos a levou a se destacar como uma das principais produtoras executivas e artísticas do mercado atualmente. Com currículo assinado por experiências marcantes, é reconhecida pelo seu dinamismo, liderança, criatividade e habilidades de resolução de conflitos.

Em 2009, fundou a Brazuca Management, uma empresa que começou assinando produções e projetos de música eletrônica e shows de artistas independentes em Salvador, mas que, ao longo dos anos, expandiu para incluir gestão de projetos, curadoria artística e direção de produção executiva.

Renata Brasil e a Brazuca Management estabeleceram parcerias significativas ao longo dos anos, trabalhando diretamente na produção de eventos para artistas como Ivete Sangalo, BaianaSystem, Vanessa da Mata, Mahmundi, Carlinhos Brown, Àttooxxá e Afrocidade, além de projetos esportivos de grande escala, como a Copa do Mundo, as Olimpíadas e Copa América.

No universo dos grandes festivais, presta serviço nos núcleos artísticos, The Town, Festival de Verão Salvador, Festival de Jazz Salvador e Smorgasburg São Paulo. Além do sucesso como produtora executiva, Renata Brasil também se destaca como DJ, sob o nome de DJ Rena Brasil. Sua jornada na música começou como um hobby em Dublin, na Irlanda, em meados de 2009, e evoluiu para performances em clubes por toda a Europa e, também, no Brasil.

Advertisement

Com uma visão singular e dedicação inabalável ao seu trabalho, Renata Brasil é uma figura respeitada no cenário de backstage, tanto nacional quanto internacionalmente.

Continue Reading
Advertisement

Negócios

Rede Ronaldo anuncia expansão da plataforma de conteúdo e inaugura sede em São Paulo

Published

on

By

Com inauguração marcada para 17 de setembro, Casa Rede Ronaldo marca a nova fase de canal multiplataforma criado por Ronaldo Fenômeno e hoje liderado por seu filho, Ronald.

Com estrutura moderna e foco em inovação, a marca reforça sua presença e prepara novidades para o mercado.

O que começou como um hobby durante a pandemia se transformou em um dos mais promissores empreendimentos de mídia e entretenimento do Brasil. No dia 17 de setembro, será inaugurada, em São Paulo, a Casa Rede Ronaldo, um hub criativo e cultural que conecta esporte, games, música e entretenimento em um só lugar.

Localizada no Jardim Europa, em São Paulo, a Casa é a materialização de um projeto que nasceu no ambiente digital e agora ganha endereço físico, consolidando a expansão da Rede Ronaldo.

Advertisement

A Rede Ronaldo, anteriormente conhecida como Ronaldo TV, foi criada em 2021, quando Ronaldo Fenômeno decidiu compartilhar sua paixão por games através de transmissões ao vivo. O projeto ganhou nova dimensão em 2024, quando Ronald, filho de Ronaldo, assumiu a operação, rebatizou o canal e ampliou significativamente seu escopo e alcance se consolidando como um ecossistema de conteúdo que integra esportes, games, música e cultura.

Hoje, com mais de 611 mil inscritos no YouTube e transmissões que ultrapassam 400 mil visualizações, a Rede Ronaldo se destaca no cenário digital brasileiro com uma programação diversificada que inclui transmissões ao vivo de jogos de futebol, resenhas esportivas, podcasts, entrevistas exclusivas e cobertura de eventos. Alguns vídeos já ultrapassaram 4 milhões de visualizações, além depresença forte nas redes sociais (878 mil seguidores no Instagram e 1,4 milhão no TikTok).

A nova sede representa um marco estratégico para a marca, permitindo ampliar a capacidade de produção, integrar equipes e criar um espaço de conexão direta com o público e parceiros comerciais.

“A nossa sede representa um momento de transformação e fortalecimento da nossa rede. Estamos prontos para crescer ainda mais e levar a qualidade da Rede Ronaldo para novos públicos”, afirma Ronald, Presidente da Rede Ronaldo.

A Casa simboliza a passagem de tocha entre pai e filho, consolidando um legado que vai muito além do futebol.

Advertisement

“Com a força da marca Ronaldo e a integração de talentos e parceiros estratégicos, a Casa Rede Ronaldo promete se tornar uma plataforma para ideias, histórias e experiências que unem gerações, posicionando-se como um dos principais players do mercado de mídia e entretenimento no Brasil”, reforça Douglas Buiu, CEO da marca.

O evento de inauguração reunirá imprensa, parceiros, criadores de conteúdo, celebridades, ex-jogadores e convidados especiais, marcando oficialmente a nova fase da Rede Ronaldo.

Canal oficial
https://www.youtube.com/@RedeRonaldo

(Fotos : Arquivo Pessoal)

Advertisement
Continue Reading

Negócios

Expansão das fintechs expõe fragilidades jurídicas e ameaça confiança no mercado de recebíveis

Published

on

By

Ausência de cláusulas essenciais, garantias frágeis e falta de rastreabilidade têm levado fintechs e FIDCs a disputas judiciais, elevando o risco de perdas bilionárias e minando a credibilidade do setor.

O mercado de crédito estruturado vem crescendo em ritmo acelerado no Brasil. Só os Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs) administravam R$ 353 bilhões em patrimônio líquido até junho de 2024, segundo dados da Anbima — um salto de 40% em cinco anos. Ao mesmo tempo, as fintechs de antecipação de recebíveis já respondem por mais de 15% do crédito concedido a pequenas e médias empresas, de acordo com levantamento do Banco Central.

Mas, por trás do avanço, há uma bomba-relógio: falhas jurídicas na formalização de contratos, garantias e governança estão resultando em disputas judiciais e perdas expressivas para investidores e credores. Dados da Serasa Experian apontam que a inadimplência em operações de crédito empresarial bateu R$ 160 bilhões em 2023, parte dela ligada a vícios contratuais que impedem a recuperação dos valores.

“A expansão tecnológica trouxe velocidade, mas não substitui a solidez jurídica. Muitos gestores estão descobrindo tarde demais que não adianta ter uma plataforma sofisticada se a operação nasceu com lacunas legais”, afirma Patrícia Maia, sócia do Barbosa Maia Advogados, escritório especializado em recuperação de ativos de segunda e terceira linha.

Advertisement

Erros que se repetem

Entre os equívocos mais frequentes, Patrícia lista:

  • Contratos simplificados demais, sem cláusulas de inadimplência específicas ou penalidades proporcionais.

  • Garantias frágeis ou mal registradas, como imóveis e veículos sem averbação ou duplicatas sem aceite formal.

  • Falta de rastreabilidade, com ausência de documentação que comprove a origem e a titularidade do crédito.

  • Desalinhamento entre risco e governança, em que fundos prometem alta rentabilidade sem mecanismos jurídicos à altura.

“É comum encontrarmos fundos com carteiras de milhões em recebíveis que não resistem a uma contestação judicial básica. O problema não está apenas na cobrança, mas na origem da operação: muitos contratos já nascem juridicamente inválidos”, diz Patrícia.

Impacto sistêmico

A fragilidade não é apenas uma questão de perdas isoladas. Para especialistas, há risco de abalo sistêmico na confiança do mercado de recebíveis. Quando um FIDC ou fintech quebra, pequenos empresários perdem acesso ao crédito e investidores sofrem com calotes que poderiam ser evitados.

Segundo levantamento da Uqbar, consultoria especializada em securitização, os FIDCs registraram aumento de 23% nas chamadas de capital em 2023 — reflexo da dificuldade em honrar obrigações por causa de inadimplência ou falhas na cobrança.

“O efeito cascata é perigoso. O investidor perde confiança, o pequeno empresário fica sem crédito, e todo o ecossistema de antecipação de recebíveis sofre um freio. Isso poderia ser mitigado se o jurídico fosse visto como parte da estrutura de negócios, não como pós-venda”, reforça Patrícia Maia.

Profissionalização como saída

Para a advogada, a solução passa por um choque de profissionalização. “Recuperar crédito é sempre uma batalha técnica, mas se a estrutura nasce frágil, essa guerra está perdida de antemão. É preciso integrar o jurídico desde a modelagem das operações, criar garantias executáveis e investir em compliance documental”, defende.

Advertisement

O Barbosa Maia Advogados atua justamente no ponto mais sensível do mercado: a recuperação de créditos de segunda e terceira linha, quando fundos, fintechs e securitizadoras já tentaram cobrar sem sucesso. “É nesse ambiente de maior complexidade que mostramos como a estrutura jurídica faz diferença. Muitos prejuízos poderiam ser evitados se o setor adotasse a mentalidade preventiva desde o início”, conclui

NÚMEROS DO CRÉDITO E RECEBÍVEIS NO BRASIL

  • R$ 353 bilhões – Patrimônio líquido dos FIDCs em junho de 2024 (Anbima).

  • +40% – Crescimento em cinco anos do patrimônio dos fundos de recebíveis.

  • 15% – Participação das fintechs no crédito concedido a PMEs (Banco Central, 2024).

  • R$ 160 bilhões – Inadimplência em operações de crédito empresarial em 2023 (Serasa Experian).

  • 23% – Alta nas chamadas de capital em FIDCs em 2023 (Uqbar).

  • 27% – Crescimento nos processos na CVM relacionados a falhas de governança em fundos de recebíveis (2024)

Continue Reading

Negócios

Braga e Barbosa Advocacia: Justiça reconhece adicional de insalubridade a trabalhador de um grande frigorifico em goiás

Published

on

By

Reconhecimento judicial reforça importância da perícia técnica e da proteção à saúde no ambiente de trabalho

Um trabalhador da empresa de um grande frigorifico em goiás, atuante na função de retalhador de carnes, obteve na Justiça do Trabalho o reconhecimento do direito ao adicional de insalubridade em grau médio, após laudo pericial comprovar a exposição habitual a baixas temperaturas e níveis elevados de ruído.

O processo tramitou perante a 1ª Vara do Trabalho da Comarca de Aparecida de Goiânia – GO, tendo sido ajuizado em julho de 2024 e finalizado por meio de acordo entre as partes em julho de 2025.

Segundo os autos, o trabalhador desempenhou suas atividades por mais de seis anos em ambiente refrigerado, operando equipamentos com emissão constante de ruídos. A perícia técnica judicial concluiu que as condições ultrapassavam os limites de tolerância estabelecidos pelas normas regulamentadoras de saúde e segurança do trabalho, e que os Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) fornecidos não eram suficientes para neutralizar os riscos.

Advertisement

Com base no laudo, o Judiciário reconheceu o direito ao adicional de insalubridade, correspondente a 20% do salário-mínimo, incidente sobre o período imprescrito do vínculo empregatício. A decisão reforça a importância da adoção de medidas efetivas de proteção à saúde dos trabalhadores, especialmente em setores com exposição contínua a agentes físicos nocivos.

O escritório Braga e Barbosa Advocacia, que acompanhou o caso, reforça que decisões como essa evidenciam a relevância da atuação técnica e da perícia especializada na apuração das condições de trabalho, além de reafirmar o papel da Justiça do Trabalho na garantia de direitos fundamentais relacionados à saúde e segurança laboral

Continue Reading

Mais Lidas

Copyright © TimeOFFame - Todos os direitos reservados