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Inteligência artificial acelera transações de M&A e aumenta valuation de PMEs em até 60% com assessoria gaúcha

Com tecnologia própria, Vispe Capital reduz ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 45 dias O mercado brasileiro de fusões e aquisições (M&A) passa por uma profunda transformação. A Vispe Capital, empresa gaúcha especializada em assessoria estratégica para pequenas e médias empresas (PMEs), tem revolucionado o setor ao integrar inteligência artificial (IA) aos seus processos internos. O resultado é um salto de eficiência que reduziu o ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 90 dias — e, em casos excepcionais, para apenas 45 dias. A inovação não se limita à agilidade. Segundo […]

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Com tecnologia própria, Vispe Capital reduz ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 45 dias

O mercado brasileiro de fusões e aquisições (M&A) passa por uma profunda transformação. A Vispe Capital, empresa gaúcha especializada em assessoria estratégica para pequenas e médias empresas (PMEs), tem revolucionado o setor ao integrar inteligência artificial (IA) aos seus processos internos. O resultado é um salto de eficiência que reduziu o ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 90 dias — e, em casos excepcionais, para apenas 45 dias.

A inovação não se limita à agilidade. Segundo a Vispe, a preparação estratégica aliada à tecnologia pode elevar o valor de mercado de uma empresa em até 60%, especialmente quando são adotadas práticas estruturadas de reorganização financeira, comercial e de governança antes da entrada no processo de M&A.

“Não é apenas uma questão de automatizar tarefas. Estamos falando de um modelo preditivo que nos permite tomar decisões com mais precisão, gerar diagnósticos financeiros em minutos e adaptar valuations conforme o perfil do comprador”, afirma Pablo Constantino, sócio-fundador e CEO da Vispe Capital.

Quatro pilares tecnológicos do novo modelo

Inspirada em tendências internacionais, como a do empresário japonês Shunsaku Sagami, a Vispe desenvolveu uma metodologia própria baseada em quatro pilares sustentados por IA:

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  1. Diagnóstico Financeiro Automatizado: análise de demonstrações financeiras em menos de 24 horas, com identificação de riscos, gargalos e oportunidades.
  2. Valuation com Inteligência Preditiva: projeções e simulações de múltiplos cenários adaptados ao tipo de investidor-alvo (estratégico, financeiro, fundos, entre outros).
  3. Matchmaking de Compradores: algoritmos mapeiam sinergias operacionais, geográficas e estratégicas, acelerando o processo de identificação do comprador ideal.
  4. Documentação e Due Diligence Inteligente: uso de templates e data rooms integrados com IA para antecipação de auditorias e gestão de riscos.

Preparação estratégica ainda é o principal diferencial

Embora a tecnologia seja um dos principais vetores de aceleração, a Vispe reforça que o real diferencial está na preparação estratégica pré-M&A. A empresa conduz um processo robusto de valorização dos ativos operacionais, ajustando indicadores-chave de performance, governança e narrativa de crescimento, o que impacta diretamente na percepção de valor por parte do investidor.

Para saber mais informações: https://www.instagram.com/vispecapital?igsh=MWM4cHV2Mm9lOWEyZg==

“Vender uma empresa sem prepará-la é como tentar vender um imóvel de alto padrão sem antes reformá-lo ou pintar a fachada”, compara Constantino.

Cases e nova mentalidade no mercado

Entre os cases recentes, destaca-se a venda de uma empresa de tecnologia em apenas 45 dias, da assinatura do contrato de intermediação até o fechamento com um comprador estratégico — uma operação que, segundo o CEO, seria praticamente inviável nesse prazo com os métodos tradicionais.

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Fundada em 2018, a Vispe Capital tem como missão democratizar o acesso de PMEs a ferramentas de Equity antes restritas a grandes corporações, atuando em empresas com faturamento anual entre R$ 1 milhão e R$ 200 milhões — um nicho historicamente negligenciado pelas grandes consultorias financeiras.

“Estamos construindo um novo modelo de mercado para o Brasil, com foco na liberdade dos empresários. Queremos criar uma geração que constrói negócios de alto valor, realiza vendas bem-sucedidas e volta ao jogo como investidor ou sócio de grupos estratégicos”, conclui Constantino.

Acesse mais informações sobre: https://vispe.com.br/

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Chef Mari Horbach e sócio André Silveira, comandam coquetel da Band na grande final do MasterChef Brasil

O Grupo Hungry foi convidado pela emissora e a Chef foi uma das responsáveis pelo menu exclusivo servido em evento fechado que celebrou o encerramento da temporada do reality gastronômico A grande final do MasterChef Brasil teve sabor especial dentro e fora das telas. A Band organizou nesta terça-feira (2), em sua sede em São […]

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O Grupo Hungry foi convidado pela emissora e a Chef foi uma das responsáveis pelo menu exclusivo servido em evento fechado que celebrou o encerramento da temporada do reality gastronômico

A grande final do MasterChef Brasil teve sabor especial dentro e fora das telas. A Band organizou nesta terça-feira (2), em sua sede em São Paulo, um coquetel exclusivo para convidados da emissora, equipe de produção e imprensa, e a Chef Mari Horbach foi uma das escolhidas para comandar esse momento único.

O Grupo Hungry por meio de seus bares icônicos é reconhecido pelo talento, sofisticação e criatividade em seus menus assinados pela Chef Mari. E nesta noite especial, ela assinou, mais uma vez, parte do menu do evento ao lado de outros Chefs convidados, contribuindo com sua identidade marcante para tornar a noite ainda mais memorável. O coquetel celebrou o encerramento de mais uma temporada de sucesso do programa, reunindo nomes importantes da gastronomia, da televisão e do entretenimento.

“Foi uma honra imensa ser convidada para fazer parte desse momento tão especial. O MasterChef é um símbolo da gastronomia no Brasil, e colaborar com esse evento foi uma celebração do que mais amo fazer: cozinhar com propósito e emoção”, afirmou Mariele Horbach.

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Além de Chef de cozinha formada pela Le Cordon Bleu, Mari é mãe, embaixadora e sócia-fundadora do Grupo Hungry, mixologista, radialista com o programa Marinadas da Mari na Rádio Capital, jurada do reality show A Hora H (afiliada do SBT), empresária, influencer e criadora de conteúdo no segmento de moda e acessórios. Com seis capas de revistas de gastronomia e negócios, ela também apresenta o quadro Vem Comigo em um dos maiores canais do YouTube e já estampou a capa de revista fashion a convite da editora.

A festa desta terça marcou o fim de mais uma temporada do MasterChef Brasil, como também reforçou o compromisso da Band em celebrar a gastronomia nacional em todos os seus sabores e formas, com nomes expressivos do mercado gastronômico nacional,  como o de Mariele Horbach, enriquecendo ainda mais essa trajetória.

Sobre o Grupo Hungry

Fundado em 2012, o Grupo Hungry é uma holding que administra quatro botecos temáticos cariocas em São Paulo: Garota da Vila, Bar Jobim, Garota da Chácara e Calçadão do Espeto. Criado pelos sócios André Silveira e Mariele Horbach, o grupo se tornou referência ao recriar a experiência autêntica dos tradicionais bares cariocas em solo paulistano, unindo gastronomia, cultura e entretenimento.

Acompanhe:

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@grupohungry

@marielehorbach

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Show histórico de Arlindinho homenageia Arlindo Cruz no coração de São Paulo

Neste sábado (06/09), a Praça do Patriarca será palco de uma emocionante roda de samba gratuita em homenagem ao mestre Arlindo Cruz, com seu filho Arlindinho celebrando o legado de um dos maiores nomes da música brasileira. Neste sábado, 06 de setembro, a partir das 12h, a Praça do Patriarca, no centro de São Paulo, […]

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Neste sábado (06/09), a Praça do Patriarca será palco de uma emocionante roda de samba gratuita em homenagem ao mestre Arlindo Cruz, com seu filho Arlindinho celebrando o legado de um dos maiores nomes da música brasileira.

Neste sábado, 06 de setembro, a partir das 12h, a Praça do Patriarca, no centro de São Paulo, será tomada por emoção, música e cultura em um show histórico da edição especial do projeto Centrô. O cantor e compositor Arlindinho, um dos grandes nomes da nova geração do samba, apresenta uma roda de samba em homenagem ao seu pai, o saudoso Arlindo Cruz, que nos deixou recentemente, mas cujo legado continua vivo na alma e no canto dos brasileiros.

Com mais de 10 anos de carreira, Arlindinho sobe ao palco para reverenciar um dos maiores ícones do samba e da música popular brasileira. A apresentação promete momentos de profunda emoção, celebração e reverência à trajetória de Arlindo Cruz, cuja obra é parte fundamental da identidade cultural do Brasil.

Aberto ao público e com entrada gratuita, o evento reunirá amantes do samba, admiradores de Arlindo Cruz e famílias em uma verdadeira festa popular no coração da cidade. Uma roda de samba inesquecível que reafirma a potência da cultura brasileira e a importância de mantê-la viva nas ruas, nas praças e no cotidiano das pessoas.

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O evento é uma realização da Secretaria Municipal de Cultura e Economia Criativa da Cidade de São Paulo e faz parte do projeto Centrô, que tem como objetivo ocupar o centro com arte, música e manifestações culturais que conectam tradição e contemporaneidade.

Serviço – Arlindinho no Centrô Data: 06/09/2025 Horário: a partir das 12h Praça do Patriarca Entrada Gratuita

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Renata César destaca o equilíbrio como estratégia no AME

A CEO da Avince, Renata César, participou do AME (Empreendedorismo Feminino Internacional) e defendeu que o equilíbrio é a nova métrica de performance nos negócios. A Avince, empresa de cosméticos esportivos e suplementos, vem se destacando no mercado ao introduzir o conceito de crescimento sustentável, em oposição à “alta performance a qualquer custo”. A marca […]

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A CEO da Avince, Renata César, participou do AME (Empreendedorismo Feminino Internacional) e defendeu que o equilíbrio é a nova métrica de performance nos negócios. A Avince, empresa de cosméticos esportivos e suplementos, vem se destacando no mercado ao introduzir o conceito de crescimento sustentável, em oposição à “alta performance a qualquer custo”.

A marca trabalha com o lema “Avance para Vencer – 1% a cada dia”, que reflete a visão de que a vitória está na capacidade de sustentar avanços graduais e constantes. “A obsessão por resultados imediatos desgasta empresas, pessoas e sociedades. A verdadeira vantagem competitiva está no equilíbrio, que permite que o avanço seja contínuo e sustentável”, afirmou Renata.


Liderança feminina e o futuro dos negócios

O posicionamento da Avince como marca vai além dos produtos, consolidando-se como um case de branding estratégico que transforma um discurso filosófico em uma identidade de negócios. Segundo a matéria, a presença de Renata César no AME destacou como líderes femininas podem redefinir o sucesso, mudando o foco da competição agressiva para a gestão de impacto e consistência.

Participar do AME posiciona a Avince em um patamar de diálogo internacional, em um espaço de formulação de tendências. A empresa demonstra que o equilíbrio pode ser uma vantagem competitiva, mostrando que crescer com constância, sem perder a base, é um princípio de gestão aplicável tanto ao indivíduo quanto à organização.

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