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Empresa está redefinindo ESG: deixando um legado de Sustentabilidade além do lucro

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Em meio à crescente análise sobre as práticas de Environmental, Social, and Governance (ESG) nas corporações, a Confraria Sensorial se destaca no mercado brasileiro, não apenas por celebrar seu primeiro aniversário, mas também por redefinir o conceito de responsabilidade corporativa com ações concretas que vão além do discurso para práticas efetivas e mensuráveis.

Desafios e Oportunidades no Panorama ESG de 2024

Com a pressão crescente por transparência e responsabilidade, o Instituto Ethos revela que empresas com práticas de ESG robustas apresentam retorno sobre o investimento 33% superior aos seus pares. Este dado não apenas enfatiza a relevância financeira das práticas sustentáveis, mas também destaca a necessidade de uma integração genuína desses princípios nos modelos de negócio.

A Confraria Sensorial, sob a liderança de Fabíola Nogueira, exemplifica este movimento. “Incorporar ESG vai além de adotar práticas verdes — é fundamentar cada decisão empresarial na ética, transparência e comprometimento com o social”, afirma Nogueira. Sua abordagem não trata o ESG como uma série de caixas a serem marcadas, mas como um caminho para transformar radicalmente como o negócio opera.

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Inovações Práticas em ESG pela Confraria Sensorial

Enquanto algumas empresas ainda tratam a sustentabilidade como um adendo ao seu operacional, a Confraria Sensorial a colocou no coração de sua estratégia. A empresa adota uma cadeia de suprimentos prioritariamente sustentável, selecionando fornecedores que mantêm práticas éticas de produção e contribuem positivamente para suas comunidades.

“Parte do nosso papel é também inspirar e educar nossos parceiros e clientes sobre o impacto positivo de escolhas conscientes”, explica Nogueira. Além de selecionar produtos artesanais de comunidades locais, a Confraria enfatiza o uso de embalagens ecológicas e promove a conscientização sobre a redução do desperdício.

Iniciativas em ESG que as Empresas Podem Adotar

As empresas podem seguir várias iniciativas de ESG para melhorar suas operações e contribuir positivamente para a sociedade e o ambiente:

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  • Redução de Emissões de Carbono: Implementar políticas para reduzir a pegada de carbono, como o uso de energias renováveis e a otimização de processos para aumentar a eficiência energética.
  • Responsabilidade Social Corporativa: Desenvolver programas que apoiem comunidades locais, como iniciativas de educação, saúde ou emprego.
  • Governança Transparente: Adotar práticas de governança que promovam a ética nos negócios, a transparência nas operações e o engajamento de stakeholders.
  • Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos: Selecionar fornecedores que adotem práticas sustentáveis e justas, garantindo a integridade ambiental e social em toda a cadeia de valor.

Como a Confraria Sensorial Auxilia Outras Empresas

O Banco Mundial prevê que, até o fim de 2024, cerca de 60% dos grandes investimentos globais estarão alinhados com práticas de ESG. A Confraria Sensorial não só se alinha com esta projeção, como também serve de catalisador para uma mudança mais ampla na indústria de presentes corporativos e além.

Além disso, a empresa auxilia outras empresas a implementar essas práticas. “Parte do nosso trabalho é educar nossos clientes sobre a importância do ESG e como presentes corporativos podem ser uma forma de expressar e reforçar esses valores”, afirma Nogueira. Ao escolher produtos artesanais de comunidades que empregam práticas sustentáveis, ou ao optar por embalagens eco-friendly, a Confraria ajuda empresas a demonstrar seu compromisso com práticas responsáveis.

“Queremos ser um catalisador para mudança. Cada escolha que fazemos reflete nosso compromisso com um futuro mais sustentável e justo”, adiciona Nogueira. Por exemplo, através de workshops e consultorias, a Confraria Sensorial orienta empresas sobre como integrar o ESG de maneira eficaz em suas estratégias de negócio.

Nogueira reitera: “Nossa visão é mostrar que cada empresa, pequena ou grande, tem o poder de impactar significativamente o meio ambiente e a sociedade, criando um ciclo virtuoso de benefícios mútuos. Isso é o que significa ser verdadeiramente sustentável.”

À medida que a Confraria Sensorial avança em seu segundo ano, sua abordagem inovadora ao ESG promete não apenas moldar seu próprio sucesso, mas também influenciar a maneira como as empresas brasileiras percebem e implementam responsabilidade corporativa. Num mundo onde a sustentabilidade se torna cada vez mais crucial, a Confraria Sensorial não apenas segue as melhores práticas, ela as redefine.

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Sobre a Confraria Sensorial e Fabíola Nogueira

A Confraria Sensorial é uma empresa inovadora no mercado de presentes corporativos, comprometida com a sustentabilidade e o impacto social. Sob a liderança de Fabíola Nogueira, com mais de 20 anos de experiência em pagamentos e fidelidade, a empresa se destaca pela curadoria cuidadosa de produtos de alta qualidade, muitos deles de produtores locais. O objetivo da Confraria Sensorial é transformar cada presente em uma história única e memorável, contribuindo para comunidades mais fortes e justas.

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Corecon-SP alerta que país vive expansão econômica com precarização do trabalho

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Nova carta da entidade aponta que o país vive um “desequilíbrio estrutural” entre crescimento econômico e qualidade do emprego, e propõe reconstrução de garantias laborais em meio à automação e transformações produtivas

O Corecon-SP (Conselho Regional de Economia de São Paulo) divulgou uma nova carta pública chamando atenção para o que classifica como “um dilema histórico brasileiro”: o descompasso entre crescimento econômico e condições dignas de trabalho. O documento aponta que, apesar da recuperação recente do emprego formal, a precarização persiste e agora não apenas na informalidade, mas também dentro dos vínculos legalizados.

O ponto central do alerta recai sobre o salário-mínimo. Mesmo com a retomada dos reajustes reais nos últimos anos, o valor atual (cerca de US$ 285) ainda está 12,3% abaixo do pico histórico alcançado em 2011, quando chegou próximo a US$ 325. Para a entidade, esse dado expõe uma contradição estrutural: o país cresce, mas o trabalhador não participa plenamente dos resultados do crescimento.

“É indispensável que haja responsabilidade orçamentária para sustentar a recuperação do poder de compra do salário-mínimo; não se trata de defender a imprudência fiscal. No entanto, sob essa mesma lógica, é insustentável a ideia de que o crescimento econômico de longo prazo do Brasil dependa de restringir a melhoria das condições de vida dos mais pobres”, afirma o texto.

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Embora o saldo formal de empregos venha evoluindo, a entidade destaca que grande parte das vagas está concentrada em ocupações de baixa produtividade e baixa remuneração. Além disso, a taxa de participação da força de trabalho diminuiu. Isso significa que menos pessoas estão procurando emprego ou inseridas no mercado e quase quatro em cada dez trabalhadores continuam vivendo da informalidade.

A carta também aponta que a precarização já não se limita à ausência de carteira assinada. A chamada “uberização” transformou parte da força de trabalho formal em trabalhadores sem segurança real, sem estabilidade, sem previdência, sem representação e com renda oscilante. Esse movimento, segundo o Corecon-SP, produz um perfil que o economista britânico Guy Standing batizou de precariado: trabalhadores que perderam as sete bases clássicas da segurança laboral: emprego, renda, vínculo, proteção sindical, qualificação contínua, previsibilidade e condições dignas de trabalho.

O texto também chama atenção para a urgência de regulamentar as plataformas digitais, evitando que a modernização tecnológica aprofunde desigualdades.

Outro tema destacado é o debate sobre a jornada 6×1, predominante no comércio e serviços, considerada incompatível com padrões contemporâneos de saúde e bem-estar. A carta argumenta que reformas na jornada devem buscar equilíbrio entre competitividade empresarial e condições dignas de descanso e previsibilidade.

Para o Corecon-SP, reconstruir as bases do trabalho não é um projeto nostálgico, mas um passo essencial para o futuro:
“A valorização do salário-mínimo, a negociação coletiva, a previdência, as políticas de qualificação e o fortalecimento sindical não são resquícios do passado, são condições para que o país cresça com justiça, estabilidade e produtividade.”

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O documento conclui defendendo uma nova estratégia de desenvolvimento que alinhe política monetária, política industrial, investimento público e proteção social, com o trabalho no centro do projeto nacional.

“O Brasil enfrenta um paradoxo: cresce, mas ainda não é capaz de garantir segurança ao trabalhador. Reconstruir as bases laborais é reconstruir o desenvolvimento.”

O artigo completo está disponível no portal institucional da entidade.

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Em expansão, GoldKo, marca de chocolates sem açúcar, inaugura unidade em Niterói

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Com cafés, chocolates e presentes para todos os estilos, a nova loja chega oferecendo uma experiência completa em um ambiente acolhedor e moderno

A GoldKo, marca brasileira que revolucionou o mercado de chocolates ao unir indulgência e bem-estar, segue expandindo sua presença pelo país. A próxima inauguração acontece nesta quinta-feira (11) às 16h no Plaza Niterói, Rio de Janeiro, reforçando o plano de expansão da rede por meio do modelo de franquias.

Fundada pelos irmãos Gregory e Chantal Kopenhagen Goldfinger, junto com seu Pai Paulo, a GoldKo nasceu com o propósito de transformar o prazer de comer chocolate em uma experiência mais consciente — sem adição de açúcares, com um vasto portfólio de opções sem glúten e opções veganas, mas com o mesmo sabor surreal que conquistou milhares de consumidores.

Nos últimos meses, a marca ganhou destaque nacional ao viralizar no TikTok, onde seus conteúdos sobre produtos e bastidores da vida da fundadora Chantal ultrapassaram milhões de visualizações.

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Esse crescimento orgânico impulsionou o reconhecimento da GoldKo como uma das marcas mais queridas da nova geração de consumidores que buscam equilíbrio, autenticidade e sabor.

Com cafés, chocolates e presentes para todos os estilos, a nova loja chega oferecendo uma experiência completa em um ambiente acolhedor e moderno, com design característico da marca.

Segundo Gregory Goldfinger, CEO da GoldKo, a expansão tem como objetivo aproximar ainda mais o público da marca.
“Cada nova loja representa um pedacinho do nosso sonho: mostrar que é possível se permitir sem culpa e transformar o consumo de chocolate em um momento de prazer real e equilibrado.”
A unidade será operada por Vitor Hugo da Silva Barros e Beatriz da Silva Barros que passam a integrar a família de franqueados GoldKo, com a primeira loja na cidade — que já conta com presença nacional, e vai fechar o ano com mais de 30 lojas operando.

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Sophia Martins recebe Carlos Wizard no Luxo Concreto em mais um grande episódio da temporada 2025

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O Luxo Concreto acontece na sede da Capital Concreto — a incorporadora do investidor — e já recebeu nomes como Geraldo Rufino, Rodrigo Mussi, Amanda Meirelles e Eduardo Mendes (Primo Pobre).

O Luxo Concreto, programa apresentado por Sophia Martins, segue em ritmo consistente na temporada 2025 e recebeu hoje Carlos Wizard, um dos empreendedores mais reconhecidos do país. A conversa amplia o propósito do programa: trazer diálogos profundos, práticos e inteligentes sobre negócios, liderança e visão estratégica.

Ao longo do ano, o Luxo Concreto já se consolidou como um espaço de referência para quem busca compreender a mentalidade e os bastidores de quem constrói resultados reais. Nesta temporada, passaram pelo estúdio nomes como Geraldo Rufino, Rodrigo Mussi, Amanda Meirelles e Eduardo Feldberg (Primo Pobre), todos contribuindo com perspectivas únicas sobre resiliência, reinvenção e construção de valor.

A presença de Carlos Wizard se soma a essa diversidade de vozes e reforça a essência do programa: empreendedorismo tratado com lucidez, método e responsabilidade , sem glamourização, sem atalhos e sem mitos.

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Um programa construído dentro da prática

Gravado na sede da Capital Concreto, onde Sophia atua como sócia na estratégia do grupo, o programa emerge de um ambiente autêntico, onde decisões reais são tomadas diariamente. É nesse cenário concreto que líderes e empreendedores compartilham suas histórias, escolhas, desafios e visões de futuro.

Durante o episódio, Carlos Wizard destacou um ponto central de sua trajetória:

“O empreendedor precisa aprender a lidar com incertezas. Quem avança mesmo sem garantias é quem constrói.”

E Sophia reforçou o propósito do Luxo Concreto com a mensagem que define a filosofia do programa:

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“O Luxo Concreto é um espaço para quem gera resultado de verdade, com trabalho, consistência e visão. Eu acredito que aprender com quem vive a execução — e não apenas fala sobre ela — é o que transforma carreiras, negócios e decisões.”

Segunda temporada estreia em 2026

Com o crescimento orgânico da audiência e dos debates, o Luxo Concreto já tem sua segunda temporada confirmada para 2026, com a proposta de ampliar temas, perfis e discussões sobre futuro, inovação, comportamento, mercado imobiliário e liderança.

Muito além de entrevistas: uma plataforma de conhecimento

Para Sophia, o programa cumpre um papel claro: democratizar insights que normalmente ficam restritos às salas de decisão.

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“Conversas transformam. Aprendizado transforma mais ainda. É para isso que o Luxo Concreto existe.”

O Luxo Concreto, que ao longo de todo 2025 vem consolidando seu espaço com conversas que inspiram e provocam, reforça hoje mais um capítulo dessa trajetória. E com um olhar para o futuro, o programa já se prepara para 2026, quando estreia sua segunda temporada e amplia ainda mais essa jornada de aprendizado.

(Fotos : Arquivo Pessoal)

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