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AK Cobranças Explica Como Evitar Erros que Contribuem para o Crescimento da Inadimplência Escolar

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Erros de Gestão: Como eles impulsionam a inadimplência nas escolas

A inadimplência das instituições de ensino está aumentando ano após e ano e muitos gestores não sabem mais o que fazer para diminui-la.

Segundo a Advogada Agnes Kuviatkovski, proprietária da AK Cobranças, 4 erros têm massacrado as chances de diminuir este problema e tornando-o frequente e maior a cada que passa:

CADASTRO – O cadastro incompleto do aluno impacta tanto na qualidade escolar, quanto na recuperação de crédito. Quando os dados essenciais não são solicitados no ato da contratação, acaba demonstrando para o aluno e seus pais que a instituição não tem o cuidado com a qualidade de seus serviços, quando por exemplo: um aluno precisa de cuidados médicos em razão de um acidente e a instituição não consegue contactar estes pais, porque deixou de pedir o telefone de contato dos genitores, além de perder o aluno também pode ter sérios problemas em receber o valor das mensalidades atrasadas.

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FALTA DE INFORMAÇOES – O ato da matrícula/rematrícula é o momento certo para informar aos pais ou aluno como será esta relação ao longo do ano ou do semestre, não apenas questões de horários e carga horária de aulas, mas principalmente questões de valores, descontos, atrasos de pagamento, a forma como este valor será corrigido e as abordagens que serão usadas para cobrar este valor em caso de atraso, mesmo que aquele seja um pai/aluno que seja um cliente de anos. Isso porque a relação entre instituição e pais/aluno deve ser transparente, para que eles se sintam seguros e tenham plena ciência do que acontecerá em casos de atrasos e inadimplência. A ausência de dados pode também acarretar maior de tempo dispendido e custas processuais, quando este valor for cobrado judicialmente, podendo levar anos só para localizar os pais ou aluno para que ele seja citado.

DESCONTOS – É muito comum o gestor receber pais que só o procuram na rematrícula para pedir descontos para pagar os valores inadimplentes. Este acolhimento do gestor, ao invés de ajudar acaba desmotivando aos que pagam pontualmente e incentiva os que pagam sempre em atraso a continuar com esta cultura de atrasos e inadimplências, além de ocupar o tempo do gestor enquanto poderia estar investindo na qualidade educacional.

GESTÃO DA INADIMPLÊNCIA – Se a instituição não separa o que é valor em atraso e o que é valor inadimplente e não aplica formas diferenciadas de cobrança para cada um, existe um sinal de alerta gravíssimo, pois certamente a instituição de ensino não sabe o real montante da sua carteira de inadimplência. Trabalhando desta forma, além de trabalhar no escuro o gestor colaborará para que este valor aumente ainda mais.

Para que a instituição tenha sucesso na diminuição de sua inadimplência é essencial que exista uma padronização da atuação do agente que vai fazer a cobrança dos valores em atraso e inadimplentes, além de estabelecer uma separação dos papéis e funções dentro da instituição. A terceirização dos serviços de recuperação ajudar a conseguir este resultado.

Identificou alguns dos erros acima aí na sua instituição? Então saiba que passou da hora de procurar ajuda de um serviço especializado.

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Agência: SEO NOTÍCIAS @googlenoticias

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Gkay Abre Vendas do GUP Nitro e GUP Gel para Todo o Brasil

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Após Pré-Venda de sucesso para comunidade VIP, Gkay realizou hoje, dia 11 de dezembro, o anúncio oficial para democratizar o acesso à GUP Suplementos e seus produtos de energia.

No dia 11 de dezembro, a estrela da GUP Suplementos, Gkay, comandou o Anúncio Oficial que marca o Lançamento e abertura imediata das vendas dos produtos GUP Nitro e GUP Carbo Gel para todo o país. O evento digital é o ponto alto da campanha de lançamento, transformando a exclusividade da primeira fase em uma celebração de acessibilidade nacional e foco no sell-out. A expectativa é de que a revelação impulsione a marca GUP ao status de sucesso viral.

A ação de lançamento da GUP, liderada por uma das maiores creators do Brasil, demonstra o poder da creator economy e do engajamento autêntico. Após uma Pré-Venda recorde, onde apenas a comunidade VIP teve acesso no dia anterior, o anuncio representa a democratização da energia GUP, levando suplementos de alta performance para o grande público que acompanha Gkay.

”Eu queria que meus fãs fossem os primeiros a testar, mas agora é hora de levar essa energia para todo mundo. O anúncio foi um momento de celebração, e onde mostramos como o Nitro e o Carbo Gel podem transformar qualquer rotina.” – Gkay

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GUP Nitro e Carbo Gel: A Dupla que Move o Brasil

GUP Nitro: O pré-treino focado em energia intensa e foco máximo, essencial para começar qualquer atividade com potência total.

GUP Carbo Gel: A fonte de energia rápida e sustentável, ideal para manter o ritmo e a resistência em dias longos, treinos ou eventos sociais.

O Anúncio Oficial do dia 11 de dezembro funcionou como um grande Call to Action, direcionando os milhões de espectadores para a compra imediata no e-commerce.

A GUP já se prepara para o próximo grande movimento nacional, a Coletiva de Imprensa na Farofa da Gkay, onde a marca consolidará sua imagem no mercado de luxo e lifestyle intenso.

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ONDE COMPRAR:
Vendas: https://www.gupsuplementos.com.br

https://www.instagram.com/reel/DSHqbw9Don3/?igsh=amU5Ynh1NWNicGtu

(Fotos : Évora Farma)

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Pop School 2025: um ano de crescimento, experiências e formação de novos talentos

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Escola de marketing de influência amplia ações, fortalece parcerias com grandes marcas e consolida presença no mercado digital

O ano de 2025 foi de expansão, fortalecimento institucional e grandes parcerias para a Pop School, escola de formação em marketing de influência digital que integra o Grupo YBrasil. Com uma presença cada vez maior no mercado, a instituição promoveu ações que uniram educação, prática, criatividade e vivência real com marcas, influenciadores, modelos e famílias, consolidando-se como uma referência na formação de novos criadores de conteúdo.

Ao longo do ano, a Pop School ampliou significativamente seu calendário de atividades, com eventos abertos ao público, aulões especiais, ativações de conteúdo e experiências imersivas que aproximaram seus alunos do cotidiano do mercado digital. Com foco na democratização do conhecimento e na capacitação de crianças e jovens para atuarem nas redes sociais de forma consciente, responsável e criativa, a escola reforçou a importância do aprendizado prático aliado ao desenvolvimento ético do influenciador mirim.

Entre as ações de maior destaque estiveram as realizadas em parceria com marcas que marcaram profundamente o ano da Pop School. Trá Lá Lá, Salão Mágico (incluindo o grande Case Turma da Mônica), Bauducco, Clube Pais e Filhos, Os Chocolix, Alice Monteiro Beauty, Play Games Campo Grande e Morumbi Park foram protagonistas de projetos que envolveram gravações, ativações em eventos, workshops, editoriais de moda, experiências sensoriais e conteúdos para redes sociais. Essas parcerias ampliaram o alcance da Pop School e permitiram que alunos vivenciassem, na prática, como funciona a criação de conteúdo em colaboração com marcas reais.

O relacionamento com essas empresas envolveu desde oficinas e desafios criativos até participações em campanhas, ações em shopping centers, ativações temáticas e editoriais especiais voltados ao universo infantil e teen. Cada atividade reforçou o papel da escola como ponte entre mercado, marcas e novos talentos.

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Ao longo de 2025 a Pop School também contou com o apoio de parceiros importantes, como Digibela, Kintoti, Perifa Livre, Powerdent, Corin Boutique, Eh Brownie, Seween, Jcolour, Kookabu, Kim Alimentos, Pais & Filhos, Trá Lá Lá Baby e Balloon Experience (atração espacial da Turma da Mônica). Essas colaborações contribuíram para fortalecer eventos, proporcionar experiências diferenciadas para os alunos e ampliar as possibilidades de atuação da escola no mercado.

Projetos como o Bloquinho POP+Max, os aulões especiais com influenciadoras e modelos mirins, a participação em grandes eventos infantis e a presença constante da Pop School em ativações de marcas consolidaram a instituição como referência em formação criativa, conectando aprendizado, entretenimento e prática profissional.

Para Tatiana Roberto, Head de Marketing do Grupo YBrasil, 2025 representou um divisor de águas. “Este foi um ano de crescimento sólido e experiências transformadoras. Conseguimos ampliar nossa atuação levando educação digital de forma prática e engajadora a mais pessoas, em parcerias que trouxeram significado e propósito às ações. Cada evento, cada aula aberta e cada colaboração reforça nossa missão de formar influenciadores conscientes, criativos e preparados para atuar no mundo digital com responsabilidade.”

Encerrando 2025 com uma base de alunos mais engajada e um portfólio expressivo de projetos que dialogam com as marcas e tendências do mercado infantil e teen, a Pop School se prepara para 2026 com planos de expansão, novas colaborações estratégicas e o compromisso de oferecer ainda mais oportunidades para quem deseja construir sua trajetória no universo digital.

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Elev-C amplia rede de sócios e prova que influência estruturada gera oportunidade real

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Primeiros sócios do ecossistema já começam a validar o modelo que converte influência em receita previsível e patrimônio digital

A Elev-C anuncia a expansão inicial de sua rede de sócios, impulsionada pelos primeiros resultados práticos e pela adesão crescente de creators que veem no modelo uma forma concreta de estruturar sua influência como negócio.

Nos últimos meses, a Elev-C consolidou os primeiros criadores dentro do seu ecossistema, um grupo que já começa a dar forma prática ao modelo de sociedade estratégica da marca. Esses pioneiros validam um movimento que, até então, estava no campo das narrativas e hoje se transforma em rotina, operação e retorno estruturado.

Wesley Teixeira, Klever Lemos, Dona Maria, Rafaela Artifon, Amanda Luiza, Jyliana Regina, Jackeline Silva, Marcela Cersosimo, Jonnas Silveira, Evelyn Maria, Victor Oliver, Marcos Lopes, Gabriel Uili, Danilo Cabelinho e Mateus Santana.

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Os primeiros sinais são consistentes: creators relatam maior clareza sobre monetização, previsibilidade de receita e fortalecimento de vínculo com suas comunidades. Pequenos resultados começam a surgir, mostrando que a elevação da influência não depende de sorte, mas de estrutura.

“Os primeiros sócios já estão nos mostrando, na prática, que estrutura faz diferença. A influência ganha força quando encontra método, suporte e propósito. Estamos fortalecendo uma base que, em breve, será referência para todo o ecossistema.”, enfatiza Bruna Parente, Head de Comunicação, Elev-C.

Cada novo sócio que entra reforça a tese da marca: influência, quando organizada em um sistema de negócios, deixa de ser evento pontual e se torna ativo recorrente. Esse crescimento ainda está no início, mas já demonstra a maturidade do modelo.

Com uma base sólida em construção e uma comunidade que se fortalece a cada novo nome, a Elev-C avança para uma etapa decisiva: transformar esse modelo em referência nacional dentro da Creator Economy. A ampliação segue um processo seletivo criterioso, que prioriza criadores alinhados ao propósito, à visão e à responsabilidade que sustentam o movimento. Ao mesmo tempo, a marca aprimora processos, evolui sua infraestrutura e integra novos integrantes de forma estratégica, acompanhando a demanda crescente e o impacto já perceptível no ecossistema.

E assim, a Elev-C segue firme em sua visão: elevar o mercado por meio de estrutura, inteligência e colaboração. E, ao ritmo em que a rede cresce, fica claro que essa transformação já está acontecendo, de dentro para fora, de creator para creator, de movimento para ecossistema.

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(Fotos : Elev-C)

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